Շտապ ծանուցում. կա 1 լավ և 1 վատ նորություն (քույր մարքեթինգային ռեժիմ)

զրուցիր ինձ հետ:

他 说:Ես երկու հաղորդագրություն ունեմ.Մեկը լավ լուր է, մյուսը՝ վատ:Ո՞ր մեկն եք ուզում լսել:

Ես մտածեցի այս հարցի շուրջ.

• Եթե ​​ես առաջին անգամ եմ լսում վատ լուր, վատ լուրը բավականաչափ ազդում է իմ տրամադրության վրա:
• Դե, հնարավոր է, որ ինձնից հետո չզգամ բարի լուրի ոգևորությունը։
• Եթե ​​առաջինը լսեմ բարի լուրը, այնուամենայնիվ, կարող եմ մի քանի րոպե երջանիկ լինել:
• Մարդկային կյանքում մեկ վայրկյան երջանիկ լինել կարողանալը վայրկյան է։
• Ի վերջո, ես ընտրում եմ առաջինը լսել բարի լուրը:

Վատ լուրը լսելուց հետո մի կեսօր վատ տրամադրություն ունեի:

Վերադառնալ տուն, փնտրեք համապատասխան հոգեբանական հետազոտություն.

• Գտեք մի քանի օգտակար ֆլիրտ մարքեթինգային առօրյա, որոնք կարող են օգտագործվել մեր կայքումԿյանքլավ նորություններ և վատ նորություններ.

գերակայության և նորության էֆեկտներ

Ո՞րն է գերակայության էֆեկտը:

Առաջնահերթության էֆեկտն առաջին անգամ առաջարկել է ամերիկացի հոգեբան Լոչինսը, որը նաև հայտնի է որպես առաջին էֆեկտ, առաջնահերթ էֆեկտ կամ առաջին տպավորության էֆեկտ։

Սա նշանակում է, որ փոխազդեցության մեջ երկու կողմերի ձևավորած առաջին տպավորությունը կազդի ապագա հարաբերությունների վրա, ինչը մի տեսակ «կանխակալված» էֆեկտ է։

Ո՞րն է վերջինիս էֆեկտը:

Գերակայության և արդիականության էֆեկտները համապատասխանում են.

• Այսպես կոչված «վերջինության էֆեկտն» այն է, որ մարդկանց ուղեղը պահպանում է վերջին իրադարձություններն ու վիճակները:
• օրինակ՝ 45 րոպեWeChat շուկայավարումԴասի վերջին 15 րոպեները ձեր մտքում ավելի ուժեղ տպավորություն թողեցին, քան վերջին կես ժամում:

Ի դեմս լավ նորությունների, վատ նորությունների, վերջին ազդեցության տեսանկյունից.

• Մենք նախ պետք է լսենք կամ լսենք վատ լուրը, լավ լուրը կհետևի, լավ թե վատ, դա կարող է թեթևացնել վատի բեռը:
• Եվ հակառակը, եթե հետո վատ լուր եք լսում, վատ լուրը երկար է մնում ձեզ հետ, իսկ մարդկանց վատ տրամադրությունը դժվար է վերականգնվել։

1 փոքր լավ նորություն ընդդեմ 1 մեծ վատ նորության

Օրինակ, եթե աԷլեկտրոնային առևտուրԳերատեսչությունն այս տարի կորցրել է 1000 մլն յուան, մինչդեռ B բիզնեսը վաստակել է 100 մլն յուան, ուստի պետք է ասել, որ A բիզնեսը կորցրել է 1000 մլն յուան։

Այնուհետև ասվում էր, որ B բիզնեսը վաստակել է 100 միլիոն յուան։

• Այսպես բոլորի ներքին սթրեսը կնվազի դեպրեսիայի մեջ ընկնելու փոխարեն։
• Բոլորն ակտիվորեն փորձ կփնտրեն B բիզնեսից, որը կարող է օգտագործվել որպես հղում A ընկերության համար:

1 մեծ լավ նորություն ընդդեմ 1 փոքր վատ նորության

Նույն իրավիճակում, եթե ԱՎեչատԲիզնեսը 1000 մլն շահույթ ունի, իսկ B միկրոբիզնեսը կորցնում է 100 մլն, նախ ավարտվում է B բիզնեսը, հետո քննարկվում է A բիզնեսը:

• Բոլորը կզգան, որ 900 միլիոն են վաստակել, բարոյահոգեբանական ոգին կբարձրանա, իսկ հետո աշխատանքը լի թափով կլինի։

Չեն ՎայլյանԼսել է մի պատմություն ամուսնության առաջարկի մասին.

Մի ռոմանտիկ առիթով տղամարդը հանկարծ մի կնոջ ասաց՝ մենք այսքան ժամանակ զրուցում ենք, դու այլևս իմ ընկերուհին չես... (Կինը լսեց և անհարմար զգաց)

Նա հանգստացավ և անմիջապես մի ծնկի իջավ (ոչ շատ երկար, թե չէ այլ պատմություն կլիներ):

Հանեց նշանադրության մատանին ու ասաց՝ ամուսնանա՞նք։

Կինը տեղում արցունքներ թափեց, և ամուսնության առաջարկը հաջողվեց։

• Ես կցանկանայի կիսվել ձեզ հետ.«Հին ժամանակներից ի վեր իրական զգացմունքները չեն կարող պահպանվել, և առօրյան միշտ գրավել է մարդկանց սրտերը»:

լավ լուր

Երբ մի քանի լավ նորություններ տեղի են ունենում միաժամանակ, այն պետք է բաժանել մի քանի փուլերի.

• Օրինակ, առաջնորդը գովեց Սյաո Վանգին:
• Սյաո Վանգ, վերջերս դու ընկերությունում էիր网络 营销կատարում ևՀանրային հաշվի առաջխաղացումՁեր կատարումը հիանալի է, և ընկերությունը պատրաստ է ձեզ պարգևատրել մեկ շաբաթով հանգստով:Այս պահին Սյաո Վանգը շատ ուրախ կլինի.
• Այնուհետև առաջնորդն ասաց, որ ընկերությունը կհովանավորի ձեզ շրջապատող զբոսաշրջության ֆոնդերին աջակցելու համար, դուք կարող եք դուրս գալ խաղալու, և ապա Սյաո Վանգը շատ ուրախ է կրկնապատկել;
• Առաջնորդն ասաց, որ դուք կարող եք ճանապարհորդել Փհուկետում կամ Բալիում, Սյաո Վանգն այս պահին իրեն անհավանական էր զգում.
• Վերջում առաջնորդն ասաց, որ ընկերությունը կհովանավորի երկու հոգու համար նախատեսված ճանապարհորդական միջոցները: Գուշակեք, թե ինչպիսին էր Սյաո Վանգի տրամադրությունը այս պահին:

լավ լուր

Երբ կան մի քանի վատ նորություններ, դա պետք է արվի միանգամից:

Նախ, ասենք վատ նորություններից ամենավատը:

Օրինակ, տարեվերջյան բոնուսներ տրամադրելիս կարելի է ասել, որ ընկերությունն այս տարի լավ չի դրսևորվել, բայց շնորհակալություն հայտնելու համար բոլորին իրենց քրտնաջան աշխատանքի համար, բոլորի տարեվերջյան բոնուսը նվազել է ընդամենը 10%-ով:Ընկերության ընդհանուր շահույթն այս տարի նվազել է 20%-ով:

(Սովորական մարդու մտքում անհատական ​​շահերը գերակշռում են կոլեկտիվ շահերին)

Հետևաբար, բոլորը կփորձեն հնարավորինս նվազեցնել իրենց բացասական զգացմունքները ընկերության նկատմամբ.

• Մի հրաժարվեք բոլորի շահերից, երբ ընկերությունը դժվարության մեջ է:
• Օգնում է պահպանել թիմի կայունությունը և նվազեցնել աշխատակիցների շրջանառության ռիսկը:
• Միևնույն ժամանակ ստիպելով բոլորին քրտնաջան աշխատել, հակառակ դեպքում թիմը վաղ թե ուշ կցրվի:

արտակարգ իրավիճակների մասին ծանուցում

2 նորություն կա կիսվելու, մեկը վատ, մյուսը՝ լավ լուր։

վատ լուրեր

WeChat «Ուսուցման ցանցը» հանրային հաշվի շնորհիվՄիկրո շուկայավարում«Հմտություններ» հաղորդագրությունը, կապված է պաշտոնական հաշվի հետԾրագրակազմհրել.

Այնուամենայնիվ, 2018 թվականի ապրիլի 4-ից հետո կապակցված ծրագրային ապահովման լիցենզիայի ժամկետը լրանում է (լիցենզիան անհրաժեշտ է մուտք գործել պաշտոնական հաշիվ՝ ծրագրակազմը կապելու համար):

Ցավոք, Tencent-ի կանոններով սահմանափակված, պաշտոնական հաշվի հետ կապված գաղտնաբառը դժվար է առբերել և հնարավոր չէ շարունակել կիսվել...

լավ լուր

Այնուամենայնիվ, լավ նորությունն այն էՉեն ՎայլյանԿշարունակի պարբերաբար կիսվել մեկ այլ հանրային հաշվի միջոցով:

Այս ժամանակահատվածում (2017~2018), շատ հետազոտություններից և պրակտիկայից հետո, համարՎեբ առաջխաղացումԸմբռնումը բարձրացել է «ավելի բարձր մակարդակի», քան նախկինում էր։

Սա եզրակացնում է, որ «նոր հոսքի տեսություն3.0» մեթոդաբանություն.

• Ինչպե՞ս ստանալ մեծ հարթակի առաջարկությունը:
• Ինչպե՞ս թույլ տալ օգտվողներին խորհուրդ տալ ձեզ:
• Ինչպե՞ս ստանալ ավելի շատ նոր տրաֆիկ:

Անվճար մուտք դեպի «Նոր երթևեկության տեսություն 300»՝ 3.0 մլն

WeChat-ի սկանավորում (երկար սեղմում) QR կոդը

1) Մուտքագրեք պաշտոնական հաշիվ.cwlboke

2) Երկխոսության պատասխան.300W

(Կարող եք ձեռք բերել «Նոր երթևեկության տեսություն 300» 3.0 միլիոն արժողությամբ)