Ինչպե՞ս դառնալ ավելի լավ ես:Թող նորեկները խմբում արագ առաջընթաց գրանցեն, իսկ ներքին ուժի մեթոդը

Ինչպե՞ս աճել 10 արագությամբ: «10 անգամ ավելի լավ» աճ, թույլ տվեք մեծանալ հիանալի մարդ:

Ընդամենը 5 տարվա ընթացքում, 0-ից մինչև 1400 միլիոն VIP օգտատեր, միջին տարեկան աճի տեմպը 10 անգամ է, ինչպե՞ս եք դա արել:

• Չեն Վայլյանհանդիպել ընկերոջըԷլեկտրոնային առևտուրՁեռնարկատերեր, նրանց արածը VIP վճարովի ընթերցանություն է:
• Նրանից պահանջվել է ընդամենը 5 տարի, իսկ միջին տարեկան աճի տեմպը 10 անգամ է՝ 0-ից մինչև 1400 մլն VIP վճարող օգտատեր։
• Այս հոդվածն էՉեն ՎայլյանԱնձամբ ամփոփեց «10 անգամ ավելի լավ» աճի մեթոդոլոգիան, որը նա կիսեց:

Եթե ​​դուք նույնպես ցանկանում եք աճել 10 անգամ ավելի արագ, ինչպես նա, կարծում եմ, որ այս հոդվածը կարող է օգտակար լինել ձեզ համար ^_^

Ո՞րն է 10 անգամ ավելի լավ:

հաճախակի հարցեր տալՎերջին շրջանում 10 անգամ աճի հավանականություն կա՞։

• Այս մոտեցումը հայտնի է որպես «10 անգամ ավելի լավ» մտավոր մոդել:
• Կա մի գիրք, որը կոչվում է «Էքսպոնենցիալ կազմակերպություն», որտեղ ասվում է. Եթե ձեր արտադրանքը կամ վաճառքի մեթոդը չի բերում այս հասարակության 10 անգամ աճ, ապա անհնար է էքսպոնենցիալ ազդեցություն ունենալ:

Աճի ամենամեծ թշնամին «իներցիան» է.

Աճի 1-ին նախապայման.Բովանդակությունը բավականաչափ լավն է:

• SEOուղղորդված երթևեկությունը ևՀեղինակային իրավունքԵթե ​​բովանդակությունը բավականաչափ լավ է, փոխակերպումները և գործարքները, բնականաբար, բավական լավ են:

Աճելու առաջին կարևոր բանը.երևակայություն

• Պատկերացրեք տարածությունը, և ամենակարևորը «իներցիայի» դեմ պայքարելն է։
• Մենք միշտ կապված ենք եղել իներցիայով, ուստի պետք է միշտ խնդրել թիմին 10 անգամ ավելի լավը լինել:

Ո՞րն է բավականաչափ լավ բովանդակություն:

Աճի հիմքը պետք է լինի այն, որ բովանդակությունը բավականաչափ լավ լինի.

• Բավական լավ արտադրանքը շատ հուզիչ է և ուղարկվում է ուղիղ ձեր շրջապատի մարդկանց՝ ասելով, որ դուք պետք է լսեք:
• Անհրաժեշտ է բովանդակությունը բավականաչափ լավ դարձնել, որպեսզի ուրիշները ստեղծեն ընկերների հետ կիսվելու այս խթանը:
• Եթե ​​դուք չեք կիսում այն ​​ձեր ընկերների հետ, ապա ձեզ մի փոքր պարտք եք զգում նրան (սա շատ կարևոր միջուկ է):

1 նախադասություն, որը հատկապես կարևոր է բովանդակության համար

«Փոխանակ թույլ տանք, որ 10 մարդ ասի այո, թող առաջինը 100 մարդ գոռա»:

• Դուք պետք է ստիպեք օգտատերերին հերթով գոռալ, և այդ աղաղակող օգտվողները պատրաստ են օգնել ձեզ ներկայացնել այլ հաճախորդների:

Աճի հիմքն այն է, որ օգտվողները արագ մուտք գործեն «aha պահը».

«Ահա, վերջապես հասկացա, թե սա ինչ է անում»:

• Թող օգտվողները զգան, որ այս ապրանքը շատ լավն է, և այս սկզբունքով կարելի է խոսել աճի մասին:
• Եթե ​​դուք չեք կարող դա անել, ապա աճի բոլոր գործիքներն ու մեթոդաբանությունները բեռ են, նույնիսկ ծուղակ (և ամեն ինչ փող ծախսելու համար է):

աճի մտածելակերպ

Նրանք, ովքեր ցանկանում են «մեծանալ», պետք է լավ աճի մտածելակերպ ունենան:

Ի՞նչ է աճի մտածելակերպը:

• Աճող մտածելակերպն այն է, որ ես թքած ունեմ, եթե ես սխալվեմ, ինձ չի հետաքրքրում, որ ես ամաչում եմ:
• Միակ բանը, որին ինձ հետաքրքրում է, իմն էԿյանքԴուք անընդհատ սովորում և կատարելագործու՞մ եք:

Այն, ինչ դուք պետք է հաշվի առնեք, այն է, թե արդյոք ամբողջ թիմը շարժվում է մեկ ուղղությամբ.

• Փորձո՞ւմ ենք կրկնել և առաջընթաց գրանցել:
• Սա երկրորդ շատ կարևոր նախապատրաստությունն է՝ նախքան մեծանալը։

«Growing For Life»-ը փոխեց Microsoft-ը

Ամերիկայում կա մի զարմանալի ընկերություն՝ Microsoft-ը։

Microsoft-ը կարոտեց բջջային ինտերնետը, կարոտեց հեռախոսը...

Microsoft-ի Բիլ Գեյթսը փոխեց գործադիր տնօրենի (գործադիր տնօրենի) անունը՝ դառնալով «Satya», հնդիկ ▼

Երբ նա Սաթյային բերեց գրասենյակ, Բիլ Գեյթսը կատակեց.

«Մեր վայրն այսօր ունի Windows Phone-ների շուկայական ամենաբարձր մասնաբաժինը, քանի որ աշխարհում ոչ ոք չի օգտագործում այն, ինչը շատ վատ վիճակ է»:

• Nokia-ի ձեռքբերումը հսկայական գին էր պահանջում, և ի վերջո, ձեռքբերումը հայտարարվեց ձախողված, և բոլորը կարծում էին, որ Microsoft-ն ավարտված է։
• Սատյայից 4 տարուց էլ քիչ պահանջվեց Microsoft-ը շուկայական կապիտալիզացիայի վարկանիշում 1-ին տեղը բերելու համար առաջատար դիրք գրավելու համար:
• Ինչպե՞ս նա դա արեց:Սա շատ կարևոր առանցքային կետ ունի՝ մտածելակերպը։

Սաթյան օգտագործեց գիրք՝ «Ցմահ աճ» ▼

• Նա գնել է գիրքը և այն բաժանել ամբողջ ընկերությունում։
• Յուրաքանչյուր ոք ունի գիրք, և այս գիրքը կոչվում է «Աճում կյանքի համար» գիրքը, որը գրվել է Նյու Յորքի համալսարանի պրոֆեսորի կողմից:

Ինչու՞ տալ Lifetime Growth ընկերության սեփականատիրոջը:

Քանի որ երբ Սաթյան մտավ ընկերություն, նա պարզեց, որ Microsoft-ի ողջ մշակույթն այն է, ինչի մասին մենք նախկինում խոսում էինք որպես «խելացի մշակույթ»:

Այսինքն՝ դու միշտ ապացուցում ես, որ սենյակի ամենախելացի մարդն ես՝ լինի դա հավաքագրում, թե հանդիպում, հաճախորդի հետ բանակցելիս պետք է ապացուցես, որ ամենախելացի մարդն ես։

Այսպիսով, Microsoft-ի ամբողջ պատկերը, նրանք ունեն շատ տեղին մուլտֆիլմ, որտեղ բոլորը ատրճանակ ունեն ուրիշի գլխին, կանգնեք և ասեք, որ դա ձեր մեղքն է, բոլորը լավ են խուսափել մեղքից, ինչը նույնն է, ինչ ես չեմ հետաքրքրում: որովհետև ես միշտ ուզում եմ լինել ամենախելացին այս սենյակում...

Սաթյան ընտրեց «Ցմահ աճ» գիրքը, որպեսզի բոլորին ասի, որ յուրաքանչյուր ոք, ով ցանկանում է դառնալ աճող մարդ, պետք է ունենա աճի մտածելակերպ:

Աճող մտածելակերպը նշանակում է.

1. Ինձ չի հետաքրքրում, եթե ես սխալվեմ:
2. Ինձ պարզապես չի հետաքրքրում, թե արդյոք ես ամաչում եմ:
3. Իմ միակ մտահոգությունն այն է, որ ես առաջադիմու՞մ եմ:
4. Իմ կյանքը անընդհատ սովորում է, անընդհատ բարելավվում և անընդհատ զարգանում է:

Որո՞նք են այժմ ձեր հիմնական խնդիրները:

Աճի շատ թիմեր չունեն որևէ կարևոր առաջադրանք, ուստի ղեկավարը տեսնում է բոլոր անցքերը, որոնք պետք է շտկվեն.

• Երբ ղեկավարը տեսնում է, որ ընկերությունը լի է բացերով, որոնք պետք է կարկատել, ամեն անգամ, երբ նա խոսում է, շեֆի ուշադրությունը տարբերվում է:
• Չնայած այս վայրը վերանորոգված է, սակայն այնտեղ արտահոսքեր կան։
• Երբ շեֆը անընդհատ շտկում է նավի անցքերը, նավը կարող է շրջվել միայն այն պատճառով, որ աշխատակիցները չգիտեն, թե ուր ենք մենք գնում:

Ղեկավարը պետք է իմանա, թե որոնք են մեր հիմնական խնդիրները վերջին ամսվա համար:

• Այսինքն՝ ես ոչինչ չեմ անում, պետք է այս բանն առաջ տանեմ, և դա է առաքելությունը։

առաքելությունը կրիտիկական դեպք

2014 թվականի սկզբին ԱՎեչատԹիմը մեկնարկեց «Վիրուսային մարկետինգհամակարգ»:

• Համակարգը թույլ է տալիս օգտվողներին օգտագործել QR կոդի վերահասցեավորում՝ նոր օգտատերեր ձեռք բերելու համար:
• Այն ժամանակ ընկերության ղեկավարներըբնավորությունԱսեք թիմին. «Մեր հիմնական խնդիրն է կառուցել QR կոդերի համակարգ, և այլ բաներ կարելի է անտեսել»:
• Այն ժամանակ APPԾրագրակազմՆրանք նոր են հասցրել, և նրանց վրա մեծ ճնշում է...
• Անգամ ընկերության ղեկավարի մայրն է, ով ամեն օր զանգահարում է նրան, դժգոհում է, որ հավելվածը դժվար է օգտագործել՝ սեղմեք մուտքագրելու համար և հետադարձ կապ, և գիրքը չի գտնում։

Որպես թիմի ղեկավար, երբ դու այդքան մեծ ճնշման տակ ես ու ամեն օր քննադատության ենթարկվում, չես կարող դա թողնել թիմին:

• Այսպիսով, ամեն անգամ, երբ նա գնում էր ընկերություն, նա միայն մի բան էր հարցնում, պատրա՞ստ է QR կոդը:
• Նա թքած ունի այլ հարցերի վրա, բոլոր բողոքներն ու բողոքները նրա վրա են հաշվվում։
• Նա կարող է մարդկանց միայն ասել, որ մեր թիմը շատ ամոթալի է, հիմնականում այն ​​պատճառով, որ ինքն այնքան լավը չէ, որ լավ հանդես գա:

նոր լրատվամիջոցներՈրպեսզի ընկերությունը հաջողությամբ զարգանա, ամենակարևորը լուսավոր կետեր փնտրելն է (առաքելությունը՝ կրիտիկական).

• միայնԴիրքավորումԿարևոր կետեր (առաքելությունը կարևոր է)՝ մեզ մեր նպատակակետ տանելու համար:
• Եթե ​​մենք շարունակենք շտկել սխալները, դա միայն կստիպի, որ մենք կորցնենք միմյանց տեսողությունը:
• Մենք պետք է կարողանանք կատարելագործվել առաջնորդության և մտածողության առումով:

Մի ամաչեք անհաջողություններ և սխալներ տեսնելուց.

• Ինքներդ ձեզ ցած մղեք, քրտնաջան աշխատեք լուսավոր կետեր գտնելու համար, և թույլ տվեք ընկերությանը գտնել առաջընթացի ուղղությունը:
• Առաջնորդությունը միշտ շատ կարևոր կլինի ցանկացած ընկերության համար:

Աճի թիմերը պետք է անցնեն բաժինները և արագ փորձարկեն

Եթե ​​ցանկանում եք աճել շուկայում.

• Երբեք մի ընտրեք 3 հոգու մարքեթինգի բաժնից մեկը ձևավորելու համարWeChat շուկայավարումԱճի խումբ.
• Որովհետեւ հաստատ խնդիրներ կունենան ֆինանսների, տեխնիկական բաժնի, ապրանքային բաժնի հետ կապված։

Եթե ​​հաջող փորձի հանդիպեքՀանրային հաշվի առաջխաղացումՄեթոդը:

• Դու կթողնես այն, որ մեր ձեռքում լինի ևս մեկ նոր հնարքՎեբ առաջխաղացումմեթոդ

Եթե ​​դուք ունեք անհաջողՀամայնքային շուկայավարումփորձ:

• Մի հիասթափվեք, պարզապես կատարեք հաջորդը:
• Մեկ առ մեկ արագ փորձեր.

UI:

• Բազմաթիվ արագ փորձարկումներից հետոՋրահեռացման խթանումծրագիր, դուք կունենաք ավելին网络 营销աճելու հմտություններ և ուղիներ:

«10 անգամ ավելի լավ» աճի մեթոդաբանություն

հաճախակի հարցեր տալՎերջին շրջանում 10 անգամ աճի հավանականություն կա՞։

1) Բովանդակությունը բավականաչափ լավ է.

• «Փոխանակ թույլ տանք, որ 10 մարդ ասի այո, թող առաջինը 100 մարդ գոռա»:
• Բովանդակությունը բավականաչափ լավն է՝ օգտվողներին արագ «aha պահի» մեջ մտցնելու համար.

2) Թիմային արժեքներ և մտածելակերպ.

• Եթե ​​թիմը չի աճում, մեղադրեք միմյանց և ամեն օր մեղադրեք միմյանց, բոլորը պետք է ապացուցեն, որ ամենախելացի են, ապա աճը դա չի անի:

• Այն, ինչ դուք պետք է հաշվի առնեք, այն է, թե արդյոք ամբողջ թիմը շարժվում է մեկ ուղղությամբ.

  • Փորձո՞ւմ ենք կրկնել և առաջընթաց գրանցել:
  • Սա երկրորդ շատ կարևոր նախապատրաստությունն է՝ նախքան մեծանալը։

3) Պետք է իմանալ, թե որոնք են մեր հիմնական խնդիրները վերջին ամսվա համար:

• Այսինքն՝ ես ոչինչ չեմ անում, պետք է այս բանն առաջ տանեմ, և դա է առաքելությունը։
• Միայն կարևոր կետերի տեղորոշումը (առաքելությունը կարևոր) մեզ կտանի դեպի մեր նպատակակետը:
• Եթե ​​մենք շարունակենք շտկել սխալները, դա միայն կստիպի, որ մենք կորցնենք միմյանց տեսողությունը:

4) Աճի թիմի մեխանիզմի ձևավորում.

• Պահանջվում է միջգերատեսչական համագործակցություն:

Ես ուզում եմ հաջողության հասնել հեշտությամբ և երջանիկ

Մարդկանց մեծամասնությունը կընտրի. Ես ուզում եմ հաջողության հասնել հեշտությամբ և արագ:

Այնուամենայնիվ, երբ գնաք նրան աշխատանքի վայրում տեսնելու, դուք կգտնեք.

• Բոլոր գործերը, որ անում էր, իրեն տանում էր դժվար ուղղություններով։
• Քանի որ մեր ենթագիտակցության մեջ մենք չենք ընդունում այնպիսի բաներ, որոնք կարող են հեշտությամբ և արագ առաջանալ:
• Եթե ​​դու ենթագիտակցական ես և չես հավատում, որ բիզնես սկսելը կարող է հեշտ և հաճելի լինել, դու չես կարող մեծ արագությամբ աճել, չես կարող հաճույք ստանալ այդ ամենից:

Ձեր ծնողները, ուսուցիչները և տնօրենները վաղ տարիքից սերմանում են.

• պետք է դիմանալ նվաստացմանը;
• Մի համբերեք դժվարություններին, և դժվար է լինել բարձրակարգ մարդ.
• Չինաստանում և Արևմուտքում ամեն ինչ հուշում է, որ պետք է դիմանալ դժվարություններին:

Դուք հոգու խորքում չեք հավատում, որ մարդը հեշտությամբ և ուրախությամբ կարող է բիզնես սկսել և հաջողության հասնել:

Ամենասարսափելի բանը, որ դուք գիտեք, երբ չեք հավատում, դա այն է, ինչ ասել է Կարլ Գուստավ Յունգը.

«Երբ ենթագիտակցությունդ չի կարող մտնել քո գիտակցություն, դա քո ճակատագիրն է»:

ուղեղի ներքին կառուցվածքը

Մեր ուղեղում կան՝ ուղեղի կեղև, ուղեղային մեդուլլա, բազալ գանգլիա, կողային փորոք:

• Ուսուցման համար պատասխանատու է ուղեղի կեղևը:

Երբ տեսնում եք, որ 2 տարեկան երեխան կապում է իր կոշիկները, նրա կեղևը շատ ակտիվ է, քանի որ նա սովորում է:

Երբ տեսնում եք, որ 10 տարեկան երեխան կապում է կոշիկի կապերը, ուղեղի կեղևն այլևս ակտիվ չէ, քանի որ նա արդեն գիտի.

• Նա կգնա ուղեղի ծառի կեղևի տակ՝ «բազային գանգլիա» կոչվող վայրում.
• Բազալային գանգլիան այն վայրն է, որտեղ պահվում է մեր ենթագիտակցական միտքը:
• Ինչ-որ բաներ անելու համար պետք չէ օգտագործել ձեր ուղեղը:

Եթե ​​դուք չեք հավատում ձեր ենթագիտակցությանը, որ բիզնես սկսելը կարող է լինել շատ հեշտ և ուրախ, դուք չեք կարող մեծ արագությամբ աճել և չեք կարող հաճույք ստանալ այդ ամենից:

Ինչո՞ւ եք կարծում, որ բիզնես սկսելը կարող է հեշտ և երջանիկ լինել:

1. Որովհետև այն, ինչ անում եմ, նպաստում է հասարակությանը:
2. Ես հավատում եմ, որ հասարակությունը կընդունի իմ արածը։
3. Այնուհետև ես հավատում եմ, որ անձնակազմը շատ լավ է կառավարում, քանի որ կարծում եմ, որ մարդ արարածն իր էությամբ լավն է, իսկ մարդիկ՝ իրենց էությամբ:
4. Ես հավատում եմ, որ սովորելը կարող է լուսավորել հասարակությունը, և իմ աշխատակիցները հավատում են դրան, ուստի կարծում եմ, որ նրանք կարող են դա անել ինձնից լավ:
5. Միևնույն ժամանակ, ես հավատում եմ, որ իմ ալիքի դիստրիբյուտորները ինձ նման իդեալիստներ են, ովքեր պատրաստ են ավելի մեծ ներդրումներ կատարել իրենց քաղաքների մարդկանց համար:

Հետևաբար, կառավարումը պետք է առավելագույնի հասցնի ուրիշների բարի կամքը.

• Եթե ​​մարդու ենթագիտակցությունը շատ կռիվներ, դժվարություններ, ենթադրություններ ունի մարդկային բնության ներհատուկ չարիքի մասին, ապա նա կանի ամեն տեսակ բաներ, և անգիտակցաբար դա չարություն կներշնչի ուրիշներին:
• Դուք իսկապես կապացուցեք, որ ձեր ենթագիտակցությունն իսկապես հեշտ չէ, և ամեն ինչ գնալով ավելի կբարդանա և սթրեսային:

Բայց եթե հավատում ես, որ նպաստում ես հասարակությանը, հասարակությունը քեզ վատ չի վերաբերվի։

• Այս անգամ ձեր շրջապատում կգտնեք լավ մարդկանց, ովքեր դանդաղ դուրս են գալիս, և դուք կարող եք սովորական մարդկանց վերածել լավ մարդկանց:
• Հետևաբար, ես հուսով եմ, որ նրանք, ովքեր զբաղվում են բովանդակության ձեռներեցությամբ և էլեկտրոնային առևտրով գործառնություններով, նախ պետք է իրենց հոգեբանորեն կարգաբերեն:
• Երբ դուք ունեք բավարար էներգիա, բավականաչափ արև և ուժ ձեր սրտում, դուք կարող եք արժեքավոր բովանդակությամբ կիսվել մարդկանց հետ:

Ստորև բերված են պատճենահանման պլանավորման և գրելու մեթոդներ, որոնք կարող են օգտակար լինել ձեզ համար ▼

Ինչպե՞ս գրել բարձրորակ հոդվածներ:Հեշտությամբ լավ շարադրություն գրելու խորհուրդներ

Ինչպե՞ս գրել արժեքավոր հոդվածներ: 3 կետանոց գրելու մեթոդը թույլ է տալիս հեշտությամբ ստեղծել բարձրորակ copywriting: Ի՞նչ է 3 կետանոց գրելը: 3 կետից գրելու մեթոդը Չեն Վեյլանգի կողմից առաջ քաշված գրելու մեթոդն է՝ առաջինը նախ ստեղծելն է։ Մինչ այդ համացանցում ոչ ոք չի առաջարկել «3 կետից գրել...

Ինչպե՞ս են ավանդական ղեկավարները գումար վաստակում հոդվածներ գրելով:Առցանց շուկայավարման գրելու մեթոդներ

Առցանց մարքեթինգում հոդվածներ գրելու 7 եղանակ (գերարդյունավետ) Ավանդական արդյունաբերության ղեկավար կա, որը զբաղվում է գազավորված ըմպելիքների մեծածախ վաճառքով և բարձրակարգ ռեստորաններով:Վախն առաջացնում է հետաձգում, անկարողություն պահելու...

Ինչպե՞ս գրել ստեղծագործական պատճեն:Մարզասրահ Wechat Գովազդային Պատճեն Կաղապար

Ես ունեմ ընկերներ, ովքեր զբաղվում են մարզադահլիճների արդյունաբերությամբ և հուսով եմ գրել կրեատիվ և հիանալի մարզասրահի գովազդային պատճեն:Այսպիսով, ինչպե՞ս պետք է ցանցային մարքեթինգի մասնագետները գրեն անվճար copywriting:Ստեղծագործական և մտածված գովազդային պատճենը պետք է համապատասխանի առնվազն հետևյալ երեք կետերին. լավ տեսողական նկարագրություն...