Hvers vegna er SHEIN árangursríkt? Ástæður fyrir velgengni SHEIN vörumerkjakynningar yfir landamæri

SHEIN var stofnað árið 2008,StaðsetningFyrir B2C hraðtísku yfir landamæriNetverslunpallur.

Viðskipti SHEIN einbeita sér að hraðtískufatnaði, þar á meðal fatnaði, fylgihlutum, skóm og töskum, skartgripum, húsgögnum, fegurð, heimilistextíl og öðrum flokkum.

Stofnandi Xu Yangtian var stofnaður í Nanjing, Kína árið 2008, áður þekktur sem brúðarkjóll e-commerce SHEINside.

Aðallega í gegnum opinberu vefsíðuna eru APP og aðrar netrásir seldar til meira en 200 landa og svæða um allan heim, eins og Bandaríkin, Evrópu, Miðausturlönd, Indland o.s.frv.

Sendingar fara yfir 300 milljónir stykki á dag.

Hvers vegna var SHEIN mjög lágstemmd áður?

Kína er óþekkt heima fyrir, en það er mikill uppgangur erlendis

Margir í Kína hafa aldrei heyrt um SHEIN, en það hindrar ekki þróun þess erlendis, og gæti jafnvel skekkt stöðu Zöru.

Sumir áhættufjárfestar hafa kallað SHEIN "dularfullasta tíu milljarða dollara fyrirtæki Kína", því jafnvel notendur sem leita að því á Google eru meira en þrisvar sinnum fleiri en Zara.

• fyrir nokkrum árumnýjum fjölmiðlumÖllum tilraunum til viðtals var hafnað og fáir fjölmiðlar sögðu frá uppgangi þess.
• sjálfsmiðillÞeir mega ekki skrifa og meira að segja sumir sjálfsmiðlarar sem skrifuðu grein um fjármögnun SHEIN voru beðnir um að eyða greininni af öllu netinu bara vegna þess að fyrirtækið vildi halda niðri.
• Þegar allir kynntust honum smám saman var salan nú þegar orðin nálægt XNUMX milljörðum.

Ástæður fyrir velgengni SheIn markaðssetningar vörumerkja yfir landamæri

SHEIN stofnandi sagði:ótta við að vera hermt eftir

• Líkanið frá SHEIN er í rauninni mjög einfalt.Vörurnar herma eftir ZARA og nýju vörurnar eru gríðarlega nýjar og verðið er helmingur af öðrum.
• tekið网络 营销Kynningarstefnan er svolítið eins og hin fullkomna dagbók, munurinn er erlendis.
• Í hvert skipti sem þeir fara til lands, finna þeir þúsundir staðbundinna netfrægra einstaklinga til að koma með vörur, smart stíl og kálverð, og þeir hernema strax staðbundna markaðinn.
• Ástæðan fyrir því að SHEIN keppir við hraðtískurisa eins og Zara og H&M er forskot þess í birgðakeðjunni í Kína.

Reyndar, auk SHEIN af fötum og ANKER af stafrænu, eru slík fyrirtæki í ýmsum atvinnugreinum í Kína, en umfangið er ekki svo stórt, en þróunin er rúmfræðilegur hraði, það eru nokkur slík fyrirtæki, Peking, Jiangsu, Zhejiang , Shanghai, Guangdong Það eru til, ég mun ekki fara út í einstök atriði.

• Sameiginlegt einkenni þeirra er að þeir hafa færst frá hefðbundnum utanríkisviðskiptum yfir í eigin vörumerki, sem sérhæfa sig á erlendum mörkuðum.
• Svipað og erlenda vörumerkið, sömu gæði frá sömu verksmiðju, og verðið er helmingur af þekkta vörumerkinu.
• Hernema markaðinn fljótt, erlendir neytendur eru í raun ódýrari, óháð vörumerki þínu.

Þessi fyrirtæki byrjuðu öll fyrir fimm eða sex árum. Stofnendurnir hafa hefðbundin utanríkisviðskipti, rafræn viðskipti yfir landamæri og tæknilegan bakgrunn (sérstaklegaSEO), eru allir framsýnir að þefa viðskiptatækifæri.

Það er mikið upplýsingabil á milli utanríkisviðskipta og landamæra

Fólk sem hefur staðið sig vel í utanríkisviðskiptum er mjög tilfinningaþrungið, því sumir einbeita sér að innlendum rafrænum viðskiptum, treysta á stöðuga vöruþróun og borða líka arð.

En kínversk innlend rafræn viðskipti, eins og þú veist, svo framarlega sem þú ert með góðar vörur, góðar gerðir og hagnað, verður þú skotmark óteljandi fólks og hagnaðurinn mun brátt fyllast af þessu fólki.

Og utanríkisviðskipti og landamæri, það er mikið upplýsingagap, það eru hindranir, svo samkeppnin er ekki hörð.

Þess vegna, hvers vegna seljendur yfir landamæri eru mjög tabú að segja vörur, þetta er ástæðan.