Hvernig er þóknun fyrir rafræn viðskipti reiknuð út?Hvert er almennt hlutfall aðstoðarmannalaunaþóknunarkerfisins?

Margir stórir seljendur munu lenda í þessu ástandi,网络 营销Reksturinn fékk góða vöru og síðan fór frammistaðan upp úr öllu valdi, en í raun var netmarkaðsreksturinn ekki góður og hann varð mjög stoltur og vildi ekki bæta sig.

Hvað ætti ég að gera í þessum aðstæðum?

NetverslunAðgerðin getur ekki notað þóknunarkerfið

Í fyrsta lagi, sem söluaðili rafrænna viðskipta, verður þú að vita að reksturinn má ekki nota þóknunarkerfið og það mun örugglega verða erfitt í framtíðinni.

Stærsta vandræðin eru reyndar ekki núna, heldur síðarSEOEftir að umferð minnkar og afkoma versnar verða rekstrarhvatar erfiðari.Og ef reksturinn er ekki góður munu þeir kvarta yfir því að það sé vandamál með vöruna, og þeir eru ekki tilbúnir að ögra erfiðum hlutum...

Svo hvað ætti ég að gera?

Að skipta um þóknunarkerfi rafrænna viðskipta fyrir frammistöðukerfið (OKR)

• Kjarninn er að skipta um þóknunarkerfi út fyrir árangurskerfið (OKR).
• Í hverjum mánuði tekur aðgerðin markið út og passar síðan viðeigandi bónus í samræmi við markmiðið, til að hvetja aðgerðina til að leiðbeina versluninni sannarlega í góða átt.
• Þetta markmið er kannski ekki endilega sala, heldur getur líka verið viðskiptahlutfall, hagnaðarhlutfall o.s.frv., og að láta starfsemina gera hluti sem eru sannarlega dýrmætir fyrir þróun verslunarinnar.

Í árdaga margra netverslunarmanna,VefkynningÞátturinn var afhentur rekstrinum og hagnaðurinn dreift til starfseminnar, í upphafi voru áhrifin mjög góð og áhuginn mjög góður og oft var deilt með öðrum til að deila hagnaðinum af rekstrinum.

Hins vegar verða síðari áhrifin verri og verri, vegna þess að reksturinn verður notaður til að velja það sem er auðvelt að framkvæma og erfiðu viðskiptin verða sniðgengin og það þýðir ekki að hagnaðurinn tengist þér, þú verður að leggja hart að þér. , og flestir eru latir.

Síðar hélt aðgerðin að hann væri yfirmaðurinn og gæti ekki stjórnað því síðar.

Á endanum varð reksturinn erfiðari og erfiðari og taldi reksturinn þetta vera vandamál yfirmannsins, svo þeir hlupu allir í burtu og fóru út til að finna auðveld viðskipti.

Hvernig er þóknun fyrir rafræn viðskipti reiknuð út?Hvert er almennt hlutfall?

Þannig að nú gefa þeir sem stýra tugum aðgerða hvorki þóknun né hagnað, heldur beint allt í einu skrefi.

Mörg fjárfest fyrirtæki eru líka farin að samþykkja þessa aðferð hvert af öðru. Núna er hæfni rekstrar- og aðstoðarmanna að verða sterkari og sterkari, fólki fjölgar og áhrifin verða betri og betri.

Hvað þýðir það að þóknun fyrir rafræn viðskipti sé veitt heildinni?

• Það snýst um hversu mikið þóknunin getur fengið, svo við skulum í grundvallaratriðum klára þessa tölu fyrst.

Margir seljendur setja laun fyrir rekstur, alltaf innFlækturEr ég með fasta þóknun upp á 1% eða 1.5%?Eða er það byggt á söluþóknun eða hagnaðarþóknun?

Reyndar eru þessar hugmyndir allar rangar. Starfsmönnum er alveg sama hvort þú sért 1% eða 1.5%.Það sem þeim er sama um er hversu mikla peninga þeir fá?

1. Þess vegna er mjög einfalt að ákvarða laun starfsmanna, það er að spyrja starfsmanninn beint hversu mikinn pening þú vilt?
2. Gerðu síðan áætlun fyrir hann (tími + árangur + áreynslustig);
3. Leyfðu honum bara að fá peningana (part af grunnlaunum, hluti af þeim í gegnum frammistöðu).

• Það er á ábyrgð frumkvöðuls að láta framúrskarandi starfsmenn fá kjörtekjur sínar.

spyrja:Gerðu það vel eða gerðu það vel, færðu sama pening?

• Það má skilja það þannig: vegna þess að yfirmaðurinn og þú hafa samið um kjörlaun þín fyrirfram er almennt engin veiðihegðun í vinnuferlinu.
• Vegna þess að launin eru kjörin og fullnægjandi laun hans, hver væri þá latur að veiða?
• Undir slíkum kringumstæðum er sjaldgæft að ekki standi sig vel, nema þá sem eru með sérstaklega lélegan sjálfsaga.