Hvernig ættu nýliðir seljendur sjálfstæðra stöðva að velja vörur?Fjórar stefnumótandi hugsun fyrir val á rafrænum viðskiptum yfir landamæri

Óháð landamæri dagsins í dagNetverslunNeytendur sem versla á netinu eða erlendis gefa líka meiri og meiri athygli að persónulegu og smart vali.

Þess vegna eru færni, aðferðir og hugsunarháttur við val á rafrænum viðskiptum yfir landamæri einnig forgangsverkefni til að ná árangri.

Hvernig ættu nýliðir seljendur sjálfstæðra stöðva að velja vörur?

Fyrir marga nýliða seljendur, hvernig á að velja vöru er alltaf óljóst. Er til gagnleg, rökrétt og sannfærandi aðferð við vöruval, frekar en að treysta á tilfinningu?

Fjórar stefnumótandi hugsun fyrir val á rafrænum viðskiptum yfir landamæri

Hvernig á að byggja upp gagnlega, rökrétta og sannfærandi valhæfileikastefnu?

Þú getur vísað til eftirfarandi fjögurra stefnumótandi hugsunar fyrir val á rafrænum viðskiptum yfir landamæri:

1. markaðsgeta
2. samkeppnisstig
3. gróði
4. Skilja eigin auðlindakosti

markaðsgeta

• Þetta er fyrsta spurningin sem seljendur þurfa að íhuga.
• Sama hversu góð önnur skilyrði vöru eru, hvaða gagn er án markaðar?
• Auðvitað munu seljendur stundum finna sérstakar vörur sem eru ekki einu sinni seldar á netviðskiptum yfir landamæri.

Svo hvað með þessa vöru?Seljendur vita ekki hvort það hefur markað?

Í þessu tilviki eru tvær öfgar:

1. Ein er sú að enn er enginn markaður fyrir þessa vöru vegna þess að markaðurinn er mjög óvanur henni.
2. Það er líka mögulegt að það séu einhverjir markaðstorg, en enginn hefur nokkru sinni selt áður, svo seljendur fara fljótt út um víðan völl vegna þess að enginn er að keppa við seljendur.En það er best að binda ekki vonir við þessa vöru þar sem markaðurinn þroskast.

• Seinni möguleikinn er mjög ólíklegur.

samkeppnisstig

Því minni sem keppnin er, því auðveldara er að framkvæma hana og því harðari sem keppnin er, því erfiðara er að framkvæma. Þetta er einfaldasti sannleikurinn.

• Rafræn viðskipti, það er bara viðskipti með "rafræn" (gögn) sem flytjanda.
• Vegna þess að það er fyrirtæki verða seljendur að huga að samkeppnisvörum og keppinautum.
• Auðveldasta leiðin er að taka allar samkeppnisvörur sem seljast vel og bera þær saman við samkeppnina.
• Þetta eru samkeppnisvörur sem vara seljanda getur sigrað samkeppnina og þá keppinauta sem seljandinn hefur möguleika á að fara fram úr.

Auðvitað, til að gera þetta, hafa seljendur tilhneigingu til að notaSEOGagnapakkargreininguHugbúnaður, verkfæri til að safna gögnum▼

• SEMrush krefst skráðs reiknings til að nota.

SEMrush reikningur 7 daga ókeypis prufuskráningarkennsla, vinsamlegast sjáðu hér▼

Hvernig skrái ég mig í 7 daga ókeypis prufuáskrift af SEMrush reikningi ($119.95 verðmæti)?

Þessi grein mun sýna þér hvernig þú færð 7 daga ókeypis prufuáskrift af SEMrush svo þú getir aukið SEO og SEM starfsemi þína næstu 7 daga án þess að borga neitt. SEMrush snýst um að auka leitarumferð, greina samkeppnisaðila, skora bakslag...

gróði

• Rafræn viðskipti yfir landamæri eru ekki til góðgerðarmála, svo hagnaður verður að vera kjarninn sem seljendur ættu að íhuga.
• Ekki halda að þú getir tapað peningum á fyrstu stigum og grípa markaðinn fyrst.
• Geta lítilla seljenda til að ná arðsemi fljótt er mikilvægari en nokkuð annað.

Því fyrir valdar vörur ættu seljendur að einbeita sér að hagnaði.

Skilja eigin auðlindakosti

• Þetta er eitt af því sem seljendur verða að íhuga.
• Til dæmis vita seljendur að eftirspurn eftir tómstundaskóm mun aukast jafnt og þétt í framtíðinni, en þeir snerta þá bara ekki.

为什么?

• Vegna þess að auðlindakostur seljanda birgir er kvenskór, og kvenskór eru aðallega smart kvenskór, ekki íþrótta- og tómstundastíll.
• Ef seljandinn krefst þess að gera þetta mun það valda vandamálum eins og kostnaði og gæðum.

Ofangreint er viðeigandi innihald óháðs vefsíðuvals, ég vona að hjálpa þér.