Hvernig á að dæma hvort halda eigi áfram með nýja vöru? Ertu að þróa nýstárlegar vörur?

Í viðskiptaheiminum þarftu að gefa þér tíma til að hugsa djúpt á hverjum degi.

Það þýðir ekki að svarið sé flókið. Þess í stað er lokasvarið venjulega hnitmiðað og augljóst.

Í dag ætlum við að kafa ofan í hvort þú ættir að þrýsta á um nokkrar nýjar vörur, sérstaklega þegar áætlanagerð fyrir nýja árið hefst.

Í leiðinni munum við svara röð lykilspurninga til að tryggja að ákvarðanir okkar séu upplýstar og framsýnar.

Yfirlit yfir nýja vöruþróun

• Að knýja áfram þróun nýrrar vöru er lykildrifkraftur vaxtar og nýsköpunar fyrirtækja.
• Þetta er ekki bara verkefni heldur hluti af stefnumótandi framtíðaráætlun.
• Og þegar við stöndum frammi fyrir skipulagningu á nýju ári verðum við að huga vel að fjárfestingum á þessu sviði.

Hvernig á að dæma hvort búa eigi til nýja vöru?

NúorðiðFlækturHvort gera eigi nokkrar nýjar vörurVefkynning(Þegar allt kemur til alls er kominn tími til að gera áætlanir fyrir nýja árið.) Spyrðu sjálfan þig eftirfarandi spurninga:

1. Hversu mikið er hægt að græða ef þessi vara er tekin á markað með góðum árangri? Getur það skapað töluverðan hagnað?
2. Tók það mikla fyrirhöfn að búa til þessa vöru? Sérstaklega miðað við hversu mikinn tíma ég persónulega þarf að fjárfesta?
3. Mun þessi vara hjálpa til við að bæta markaðshindranir og samkeppnisforskot fyrirtækisins míns?
4. Þegar hún hefur verið hleypt af stokkunum, mun þessi vara gera starfsmenn fyrirtækisins arðbærari?
5. Ef mér mistekst, get ég þá rýmt fljótt án þess að verða fyrir of miklum áhrifum?

Hvernig á að dæma hvort halda eigi áfram með nýja vöru?

Mælingar á velgengni

• Áður en hægt er að koma vöru á markað verðum við að skilgreina skilmerkilega forsendur árangurs.
• Þetta felur ekki bara í sér fjárhagslegan árangur heldur einnig þau jákvæðu áhrif sem varan hefur á starfsmenn fyrirtækisins og fyrirtækið í heild.

Mótvægisaðferðir fyrir áhrif bilunar

• Jafnvel með bestu ákvarðanirnar geta vörur verið í hættu á bilun.
• Þess vegna þurfum við að þróa árangursríkar mótvægisaðgerðir til að lágmarka neikvæð áhrif bilunar.
• Þetta felur í sér að koma á skýrri útgönguáætlun snemma í vörukynningu.

ákvörðunarflækjustig

• Ákvarðanataka er oft ekki línulegt ferli heldur flókið.
• Þegar við keyrum nýjar vörur þurfum við að halda jafnvægi á áhættu og umbun á sama tíma og við erum sveigjanleg og móttækileg fyrir óvissu í viðskiptaumhverfinu.

Stefnumótun

• Árangursríkar nýjar vörur verða að vera í samræmi við heildarstefnuáætlun fyrirtækisins.
• Þetta þýðir að við þurfum að samþætta nýja vöruþróun inn í árlega áætlanagerð til að tryggja að hún sé í samræmi við langtímamarkmið fyrirtækisins.

Markaðshreyfing

• Skilningur á markaðsþróun er lykillinn að því að knýja fram þróun nýrra vöru.
• Við þurfum að fylgjast vel með breytingum á markaði og breytingum á eftirspurn neytenda og aðlaga vörur tímanlega til að mæta eftirspurn á markaði.

Samkeppnisforskot

• Í mjög samkeppnishæfu viðskiptaumhverfi þurfum við að búa til einstakar vörur til að auka samkeppnisforskot okkar.
• Þetta krefst nýsköpunar og djúps skilnings á markaðnum.

þátttöku starfsmanna

• Starfsmenn eru ein verðmætasta auðlind fyrirtækisins.
• Árangursríkar nýjar vörur geta ekki aðeins fært fyrirtækinu ávinning heldur einnig hvatt starfsmenn til að vinna og samræma hagsmuni sína við markmið fyrirtækisins.

Áhættustjórnun

• Í ákvarðanatökuferlinu þurfum við að viðurkenna hugsanlega áhættu og þróa árangursríka áhættustjórnunaráætlun.
• Þetta hjálpar til við að draga úr líkum á bilun og verndar hagsmuni fyrirtækisins best.

Mannlegir þættir

• Í dag, með örri þróun vísinda og tækni, getum við ekki hunsað mikilvægi mannlegra þátta í ákvarðanatöku.
• Þeir sem taka ákvarðanir þurfa ekki aðeins að huga að tækniframförum heldur einnig mannlegum þáttum og leggja áherslu á hlutverk tilfinningagreindar í ákvarðanatökuferlinu.

að lokum

• Að knýja fram nýja vöruþróun er flókið og krefjandi ferli sem krefst heildarhugsunar um ýmsa þætti.
• Áður en við tökum ákvarðanir verðum við að skilja til fulls möguleika vörunnar, markaðsvirkni og áhættustýringu til að tryggja að ákvarðanir okkar séu skynsamlegar og sjálfbærar.

Algengar spurningar