Geturðu grætt peninga með því að reka netverslunarvettvang fyrir framboðskeðju núna? Tvær hagnaðarlíkön afhjúpuð, venjulegt fólk getur líka gert það!

Það eru aðeins tvær leiðir til að græða peninga þegar verið er að byggja upp framboðskeðjuvettvang! Tókstu rétta ákvörðun?

Fólk sem gerir frábæra hluti mun aldrei taka þátt í kapphlaupi þar sem það veit að engin leið er út.

Af hverju segirðu það? Þar sem sumar leiðir byrja í blindgötu, því meira sem þú reynir, því meira verður hjartað þitt miður.

Nú skulum við tala um——Þegar kemur að því að reka framboðskeðjuvettvang eru í raun aðeins tvær leiðir til að græða peninga. Hinir eru bara að fylgja öðrum í þeirra tilraunum og mistökum!

Fyrsta leiðin: að fá einkarétt á kaupum á „þekktum innlendum vörumerkjum í Kína“!

Þessi leið hljómar vel en er í raun ótrúlega erfið.

En ef þú getur tekist á við það, þá er það leið til himins.

Sérðu til, næstum 99% af þeim kerfum sem bjóða upp á „hvítmerkta framboðskeðju“ hafa farið á hausinn.

Hvers vegna?

Vegna þess að þröskuldurinn er of lágur!

Hver sem er getur gert þetta og afleiðingin er sú að samkeppnin er afar hörð og hagnaðurinn kreppist svo mikið að ekki er einu sinni snefil af hagnaði eftir.

Þetta er eins og að reka sjoppu. Þú selur skyndinnúðlur og ég sel þær líka. Að lokum keppast allir um hver tapar peningum hægar.

En ef þú ert með „einkaréttindi fyrir vörumerki“ í höndunum, þá verður það öðruvísi.

Þú ert sá sem hefur aðgang að „falna kortinu“. Aðrir geta séð það en ekki komist inn í það.

Rétt eins og verslanir JD.com og flaggskipsverslanir Tmall, þá fara þær allar þessa háþröskuldsleið.

Til að setja það hreint út,Þeir sem stjórna auðlindum eru sál vettvangsins.

„Hvítmerkja framboðskeðja“ = tilrauna- og villuvél, deyr fljótt og tapar miklu!

Einu sinni fyrir löngu fór hópur frumkvöðla af miklum áhuga að búa til „afrit af 1688“ og dreymdu um að verða næsta Alibaba.

Hvað eru þau að gera? Við leggjum hart að okkur til að laða að fjárfestingar og fá fyrirtæki til að setjast að.

Þetta hljómar líflegt en er í raun bara bólga.

Örlög þessa tegundar vettvangs voru þegar ráðin um leið og hann fór á netið:Dæmt til að mistakast.

Hvers vegna?

Vegna þess að líkanið er of grunnt og kjarnakeppnishæfniin of veik.

Þegar vettvangur er ekki af skornum skammti verður hann upplýsingamiðlari. Sama hversu stórt það verður, það er baraverkfæri á netinuFólk.

Það er eins og þú farir á grænmetismarkaðinn til að selja hvítkál og meira en tylft manns eru að hrópa á sama tíma - viðskiptavinirnir munu bara kaupa það ódýra, hverjum er ekki sama um vörumerkjasöguna þína?

Önnur leiðin: Að byggja upp staðbundna framboðskeðju sem nær yfir landamæri er hið sanna bláa haf!

Vissir þú? Á erlendum mörkuðum hafa margar „white-label“ vörur orðið mjög vinsælar!

Ástæðan er einföld:Útlendingar keppa ekki!

Svo lengi sem þú getur veitt stöðugt framboð, gæðavörur og fullnægjandi þjónustu, þá vinnur þú.

Mikilvægara er að margir erlendir viðskiptavinir treystasjálfstæð stöð, ekki pallurinn.

Þetta gefur okkur frumkvöðlum náttúrulegan „einkagrunn“.

Hvítmerkjavörur sem eiga engan möguleika í Kína eru af skornum skammti erlendis!

Hugsaðu um það, er þetta ekki samsett vaxtamunur af landfræðilegum arði og upplýsingaósamhverfu?

Það er alltaf skortur á tækifærum, en maður sér bara ekki rétta tímann og staðinn.

Margir segja: Svo lengi sem ég vinn nógu mikið get ég skapað mér nafn.

Vaknaðu!

Erfið vinna er ekki aðallykillinn, stefna er lykillinn.

Sérðu, stutt myndbönd sem selja vörur hafa verið vinsæl í nokkur ár. Í byrjun uxu þau gríðarlega og að græða peninga var eins og að tína upp peninga.

En núna?

Það eru fjölrásarstofnanir alls staðar, og þar er meira af hæfileikaríku fólki en afbrigðum, og þær eru í mikilli sókn.

Margir leggja hart að sér við að taka upp myndbönd og klippa efni, en að lokum er betra að kaupa notaða...NetverslunAflaðu þér meira.

为什么?

Því tíminn er liðinn.

Aðrir höfðu þegar valið réttan stað og rétta verkefnið fyrir tveimur eða þremur árum, komu um borð á tímabili lítillar samkeppni og eru nú að uppskera ávinninginn.

Ef þú hoppar inn núna geturðu bara fylgt öðrum á eftir og fengið smá „súpu“.

Það sem ræður lífi eða dauða verkefnis er ekki ástríða, heldur skortur + þröskuldur

Hefur þú einhvern tíma tekið eftir því að þegar verkefni er orðið að einhverju sem hver sem er getur gert, þá verður það einskis virði?

Þvert á móti, þeir sem græða virkilega peninga eru það oftHátt þröskuld,Mikill skortur,Óopinber vitundarvakningverkefni.

Til dæmis ákveðnir sérhæfðir markaðir sem ná yfir landamæri, sérsniðnar vörur fyrir tiltekin lönd eða þeir undirflokkar sem virðast vera „óáreittir“.

Á þessum stöðum er samkeppnin lítil, hagnaðurinn mikill og gríðarlegt svigrúm til vaxtar.

Ef þú setur upp vefsíðu fyrir framboðskeðju fyrir „geymsluvörur fyrir eldhús sem eru eingöngu seldar í Suðaustur-Asíu“ gætirðu þénað milljón á mánuði.

Þetta er „bláa hafsstefnan“.

Sumar gerðir eru blindgötur í Kína, en eru himnaríki fyrir viðskipti yfir landamæri

Margir skilja ekki hvers vegna sama verkefnið er blóðug barátta í Kína, en verður að tekjutæki þegar því er komið fyrir erlendis?

Það er einfalt, hvert land er á mismunandi þróunarstigi.

Rétt eins og gerðist með Pinduoduo í Kína fyrir tíu árum, gæti það nú verið að gerast í Afríku, Rómönsku Ameríku og Austur-Evrópu.

Svo lengi sem þú nærð að grípa þennan „tímamismun“ munu tækifærin gefast.

Vaknaðu, hættu að nota rökfræði fortíðarinnar til að veðja á framtíðina.

Ertu enn að hugsa um að þróa hæfileika í stuttmyndböndum? Ég get líka náð í nokkraDouyinarður?

Satt best að segja er það að rækta hæfileika nú til dags eins og að kaupa lottómiða. Jafnvel þótt þú fjárfestir tugi milljóna, þá er ekki endilega hægt að finna vöru sem slær í gegn.

Hins vegar hafa rásamiðlanir sem reka myndbandsreikninga enn tækifæri.

Hvers vegna?

Þar sem við erum rétt að byrja eru margar gryfjur sem ekki hefur verið stigið í og ​​margar stöður sem ekki hafa verið mannaðar.

Þú heldur að þú sért seint á ferðinni, en í raun ertu bara að gera það rétta á röngum tíma - og þér er að lokum dæmt til að mistakast.

Framtíð framboðskeðjunnar tilheyrir þeim sem sjá „skort“!

Allt sem hægt er að stækka, staðla og hefur lágt þröskuld mun að lokum hljóta sömu örlög — „velta til dauða“.

Hins vegar eru þau verkefni sem líta ekki svo sexý út en hafa háa þröskulda, eru óvinsæl og fágæt, hinar sönnu falnu gullnámur.

Hvort sem þú ert að gera einkainnkaup fyrir vörumerki eða byggja upp landamæraþverfaglega framboðskeðju, þá liggur kjarninn í því að þú hefur náð tökum á einhverju sem aðrir hafa ekki náð tökum á.

Og þetta er kjarnahindrunin.

Ekki búast við að teymið breyti örlögum þínum og ekki ímynda þér að erfiðisvinna muni örugglega skila árangri.

Það sem þú þarft er dómgreindin til að „fylgja straumnum“.

Í stuttu máli eru aðeins tvær leiðir til að byggja upp framboðskeðjuvettvang:

1. Í fyrsta lagi: að grípa einkaréttar auðlindir innlendra kínverskra vörumerkja og lifa af þröskuldinum.
2. Í öðru lagi: Farið inn á landamæramarkaðinn og grædið peninga í bláa hafinu með því að reiða sig á skort.

Mundu eftir einni setningu:

Staðurinn þar sem aðrir eiga í erfiðleikum er ekki eins góður og brautin þar sem þú getur auðveldlega unnið.

Þegar þú hefur hugsað þetta í gegn, ekki sóa tíma í að fylgja straumnum og gera mistök. Veldu snemma og þú munt vera frjáls fyrr.