Hvernig á að draga úr neyslu á persónulegum samskiptum? Greinið fljótt hugsanlegar gildrur í samvinnu. Sérfræðingar nota þessar 3 aðferðir.

Það ógnvænlegasta í mannlegum samskiptum er að „taka ranga ákvörðun“ og það ógnvænlegasta í samvinnu er að „taka ranga ákvörðun“.

Ég hélt áður að það að þekkja fleiri myndi gera lífið betra. Nú finnst mér að það að þekkja færri sé eina leiðin til að anda.

Við hittum ótal fólk á lífsleiðinni en aðeins fáir verða eftir. Flest af því sem gerir þig þreyttan, kvíðan eða jafnvel efasemdir um líf þitt kemur frá „földu niðurfalli í samböndum“.

Hvernig getum við þá dregið úr innri núningi í samskiptum milli einstaklinga? Og hvernig getum við forðast gildrur í samstarfi?

Ég hef tekið saman þrjár setningar, sem eru reynslur sem aflað er með blóði og tárum. Hver setning getur bjargað þér fimm árum af æsku.

Ef þér líkar ekki við einhvern, ekki neyða hann til að falla inn í hópinn.

Ég tók þetta bara sem kjúklingasúpu áður. Núna? Þetta er mín járnregla í félagslífinu.

Hvað þýðir það? Einfaldlega sagt: ef gildi einhvers stangast á við þín og orð þeirra valda þér óþægindum, þá þarft þú ekki að umgangast viðkomandi.

Þú ert ekki leiðari og þú ert ekki skyldugur til að tengjast öllum rásum. Oft neyðumst við til að tala og vinna með fólki sem okkur líkar ekki, bara til að enda á því að meiða okkur sjálf eða missa af hlutum.

Sumir eru eins og „neikvæð orkuþráðlaust net“ – um leið og þú tengist því hrapar orkan. Sumir þurfa að liggja í rúminu í þrjár klukkustundir eftir spjall til að jafna sig.

Stoppaðu þá og spurðu sjálfan þig: „Af hverju er ég að sóa tíma mínum í einhvern sem þreytir mig?“

Mannleg sambönd eru ekki maraþon; þú þarft ekki að hlaupa allt hlaupið með öllum. Sumum nægir eitt kink; djúp vinátta er sóun á orku.

Treystu ekki auðveldlega á stillingar fólks - því fullkomnari sem þær eru, því varkárari ættir þú að vera.

„Hann virðist vera fín manneskja.“ Hefur þessi setning einhvern tímann fengið þig til að hrasa?

Nú til dags eru persónurnar sem þeir rækta fagmannlega pakkaðar inn en nokkur Taobao- verslun. Það sem þú sérð er sú ímynd sem þeir vilja að þú sjáir; útgáfan á bak við hana gæti jafnvel verið óþekkjanleg fyrir þeirra eigin móður.

Sérstaklega þegar unnið er saman eru það þá sem „virðast of fullkomnir“ sem maður ætti að vera hvað varkára gagnvart.

Þau vita hvernig á að tala viðeigandi, klæða sig viðeigandi og eiga skipulagðan og fágaðan vinahóp - en skilur þú virkilega hvernig þau gera hlutina, hvaða gildi þau þekkja og hvernig þau bregðast við þrýstingi?

Ekki gleyma að arðbærasta atvinnugreinin núna er „persónusköpun“. Sumar persónur geta jafnvel verið svo ítarlegar eins og „broshornið, tónninn í röddinni og tíminn dags þegar birt er á Moments“.

Persóna er bara húðlitur; tíminn leiðir í ljós hið sanna andlit. Þó að einhver líti út eins og gull þýðir það ekki að viðkomandi sé ekki úr gullhúðuðu plasti.

Tíminn leiðir í ljós sannan persónuleika mannsins - áður en þú vinnur með öðrum, vingast fyrst við tímann.

Sá sem þér líkar við fyrstu sýn mun oft valda þér vonbrigðum; sá sem þér líkar ekki við fyrstu sýn getur verið áreiðanleg (en ekki alveg).

Við látum öll of auðveldlega blekkjast af fyrstu sýn. Þetta á sérstaklega við þegar við erum að leita að maka. Í byrjun eru allir með „ástríðufilter“ og allt gengur vel, eins og fullkominn maki.

En sönn samvinna er að sjá í gegnum spilin hjá hinum aðilanum í endurteknum ágreiningi.

Geta þeir sætt sig við mismunandi skoðanir þínar? Þegar þeir standa frammi fyrir þrýstingi, axla þeir þá byrðarnar saman eða hlaupa þeir bara í burtu? Hafa þeir ábyrgðartilfinningu, samningstilfinningu og getu til að framkvæma?

Allt þetta mun taka tíma að staðfesta. Ekki flýta þér að undirrita samning, sjáðu fyrst hvað gamlir félagar hans og fyrrverandi samstarfsmenn hafa að segja um hann.

Fólk getur leikið, en jafnvel besti leikarinn getur ekki borið heilt leikrit — tíminn er besti sviðsljósið, það afhjúpar sanna eðli hjartna fólks.

Þú ert ekki félagslegt verkfæri, þú ert manneskja

Lykillinn að því að draga úr neyslu milli einstaklinga er ekki að „taka þátt í samskiptum við aðra“ heldur að „þekkja sjálfan sig“.

Þú ert ekki orkubanki, svo þú þarft ekki að vera tiltækur hvenær sem er; þú ert ekki alhliða lím, svo þú þarft ekki að viðhalda öllum samböndum fullkomlega.

Sumt fólk ætti að vera afskráð þegar þörf krefur; sumt samstarf ætti að fresta þegar þörf krefur; sumar aðstæður ætti ekki að vera þvingaðar fram ef hægt er að forðast þær.

Snjallt fólk geymir tíma fyrir fólk og hluti sem skipta þau máli.

Niðurstaða

Listin að eiga samskipti við aðra einstaklinga felst ekki í „útþenslu“ heldur í „síun“. Hverjir þú ert tilbúinn að eignast nána vini og vinna með ákvarðar stefnu orkuflæðis þíns, efri mörk hugrænnar þekkingar þinnar og jafnvel lífsleið þína.

Sannarlega háþróuð félagsleg samskipti snúast aldrei um að hafa víðfeðmt tengiliðanet , heldur um að hafa jákvæðan persónutöfra.

Ég segi oft: sambönd eru ekki eitthvað sem maður getur unnið fyrir, heldur eitthvað sem maður velur sér.

Megi þú vera skýr í augum og hugsun í samskiptum; vertu varkár í samvinnu, láttu ekki lengur ímynd annarra blinda þig og hafðu ekki lengur áhyggjur af heimssýn þinni.

Megi öll sambönd þín færa þér gleði; megi allt samstarf þitt vera jafngildt og gagnkvæmt.

Lokasamantekt

• Fólk með ólíkar hugmyndir getur ekki unnið samanEf þér líkar það ekki, ekki sóa tíma þínum;
• Treystu ekki fólki auðveldlegaAð baki fullkomnunar gæti leynst rútína;
• Tíminn leiðir í ljós raunverulegt eðli mannsinsÞað tekur tíma að staðfesta raunverulegan áreiðanleika;
• Stefnumót er fjölvalsspurning, ekki skylduspurning;
• Samstarf ætti að vera hægt og ekki vera rænt af persónuleika.

👀Ef þú vilt léttara líf, láttu ekki slæmt fólk taka yfir tengslanetið þitt; 🚀Ef þú vilt ná lengra í samstarfi, skoðaðu þá langtímasjónarmið og ekki flýta þér að eignast nána vini.

Þær ákvarðanir sem þú tekur núna ákvarða framtíð þína. Að skima fólk er færni fyrir fullorðna; að þekkja fólk er hin fullkomna viska til að lifa af.

Þess vegna eru alvarlegar leiðir til að verða sigurvegari að vera alvarlegur einstaklingur, vanda val sitt á fólki og sýna varfærni í samstarfi.