Greinaskrá
- 1 Ferðamannastaðir á sumarfríum eru fjölmennir, en þetta er í raun merki um blómlegan viðskiptatækifæri.
- 2 Árstíðabundnar vörur: aðdráttarafl stuttrar stundar
- 3 Yfirmaðurinn er afslappaður og starfsmennirnir eru ekki í óhagstæðri stöðu
- 4 Ef þú missir af tækifærinu, sama hversu mikið þú reynir, þá verður það til einskis.
- 5 Veður og eftirspurn, beint tengd
- 6 Atburðir geta einnig aukið eftirspurn
- 7 Dynamískar breytingar skapa tækifæri
- 8 Náðu taktinum og vinndu frelsið
Kostir árstíðabundinna vara: leyndarmálið að stuttum vaxtarlotum og löngum vaxtartímabilum
Þó að þú hafir enn áhyggjur af því að fá ekki frídag allt árið, þá geta sumir safnað saman vinnu sem nemur heilu ári á aðeins þremur mánuðum og eytt svo restinni af tímanum í að ferðast, spila tölvuleiki eða bara liggja. Er það ekki spennandi?

Ferðamannastaðir á sumarfríum eru fjölmennir, en þetta er í raun merki um blómlegan viðskiptatækifæri.
Um leið og sumarfríið kemur, jafnvel þótt foreldrar séu úrvinda, munu þeir fara með börnin sín á helstu ferðamannastaði til að taka þátt í skemmtuninni.
Bílastæðið var troðfullt af bílum, biðraðir til að heimsækja aðdráttaraflin voru eins og langir drekar og það var svo líflegt að hægt væri að gera heimildarmynd um það.
Af hverju? Vegna þess að þetta er frí barnanna og háannatími ferðalaga foreldra og barna. Foreldrar verða að gera börnin sín hamingjusöm, sama hversu erfitt það er.
Fyrir fyrirtæki er þetta eins og karnival.
Tveggja mánaða háannatímabil jafngildir heilli ársframmistöðu.
Margir nota sumarfríið til að reka fyrirtæki sitt allt árið og láta svo eftir sér í tíu mánuðina sem eftir eru.
Árstíðabundnar vörur: aðdráttarafl stuttrar stundar
Sumir eru uppteknir í nokkra mánuði á ári og gera ekkert það sem eftir er tímans, og lifa samt farsælu lífi.
Það er kosturinn við árstíðabundnar afurðir.
Ég á vini í kringum mig sem lifa áhyggjulausu og þægilegu lífi með því að reiða sig á þessa fyrirmynd.
Yfirmaður sem býr til inniskór úr hreinum bómull selst eins og brjálæðingur á hverjum vetri.
Á aðeins þremur mánuðum voru hundruð þúsunda para af inniskóm seld.
Eftir einn ársfjórðung eru veskjurnar fullar og teymið er leyst upp á meðan á eftir stendur og starfsmenn leita sér hver að vinnu.
Ekki halda að þetta muni gera hann óaðlaðandi. Þvert á móti, hann mun verða aðlaðandi.
Því hann lofaði: komdu aftur næsta ár og launin þín verða tvöfölduð!
Þess vegna eru framúrskarandi starfsmenn enn tilbúnir að bíða eftir símtali frá honum.
Því þrír mánuðir jafngilda hálfu árslaunum fyrir aðra, hver myndi ekki freistast til þess?
Yfirmaðurinn er afslappaður og starfsmennirnir eru ekki í óhagstæðri stöðu
Yfirmaðurinn sem selur inniskó, auk þess að græða peninga, eyðir restinni af tíma sínum í að ferðast um heiminn.
Starfsmenn þurfa ekki að vera alltaf í fyrirtækinu; allir geta skemmt sér á eigin spýtur.
Er þetta ekki það sem margir dreyma um?Lífið?
Sprengdu út á skilvirkan hátt og njóttu svo frelsisins.
Ef þú missir af tækifærinu, sama hversu mikið þú reynir, þá verður það til einskis.
Að sjálfsögðu er lykillinn að árstíðabundnum vörum tímasetning.
Ég þekki loðdýrastjóra sem er mjög upptekinn aðeins þrjá mánuðina fyrir kínverska nýárið.
Því á þeim tíma vildu allir kaupa loðkápu til að líta sæmilega út á nýju ári.
Þegar tímapunkturinn er liðinn er eftirspurnin nánast engin.
Ertu að reyna að selja af krafti á röngum árstíma? Þú endar á því að vinna þig í hel og samt ekki geta selt neitt.
Veður og eftirspurn, beint tengd
Sala á regnhlífum er lifandi dæmi.
Þú þarft bara að athuga veðurspána á hverjum degi og setja auglýsingarnar þínar þar sem það mun rigna.
Til dæmis, ef það rignir mikið í Hunan, er hægt að dreifa þar strax regnhlífum, regnkápum og regnskó.
Áhrifin tvöfaldast beint.Framleiðsluhlutfall2-5 sinnum hærra en í sólríkum borgum.
Þetta er nákvæm stefna „rétts tíma og rétts staðar“.
Í stað þess að auglýsa alls staðar er betra að ávísa réttu lyfjunum og græða peninga hraðar og meira.
Atburðir geta einnig aukið eftirspurn
Eftirspurn ræðst ekki aðeins af árstíðum; stundum hafa stefnur og viðburðir meiri áhrif.
Ég á vin B sem seldi bílmyndavélar.
Þá var ný reglugerð sett: það var ekki leyfilegt að hringja eða svara símtölum á meðan ekið var.
Þar af leiðandi sprakk eftirspurn á markaði samstundis og allir lögðu inn pantanir af miklum krafti.
Vinur B nýtti sér líka aðstæðurnar og græddi mikið.
Þetta er sprengikraftur atburðadrifinnar þróunar. Það er engin þörf á langtímastjórnun og uppskeran er hægt að uppskera nógu hratt.
Dynamískar breytingar skapa tækifæri
Nýjar reglur og nýir atburðir birtast á hverjum degi.
Svo lengi sem þú ert góður í að fanga þessar breytingar geturðu grætt fljótt peninga með því að fylgjast með tímanum.
Það sem skiptir máli á þessum tímapunkti eru ekki fjármunir, heldur framtíðarsýn og framkvæmd.
Hvort þú getir brugðist við strax ræðst af því hvort þú getir nýtt þér ávinninginn.
Ef þú hægir á þér skrefi, þá flýgur tækifærið burt.
Náðu taktinum og vinndu frelsið
Margir halda að til að græða peninga þurfi þeir að vinna dag og nótt allt árið um kring.
En í raun segja árstíðabundnar vörur okkur að valið er mikilvægara en fyrirhöfnin.
Ef þú velur rétta leiðina geturðu grætt gríðarlega á skömmum tíma og notað restina af tímanum til að lifa því lífi sem þú vilt.
Þetta er ekki bara viðskiptamódel, heldur líka lífsspeki.
Í hagfræði má líta á þetta sem „bestu úthlutun auðlinda með skilvirkri nýtingu“.
Frá félagsfræðilegu sjónarhorni er þetta einnig birtingarmynd þess að „fylgja lögunum frekar en að standa gegn þeim“.
Að grípa tækifærið er að grípa frumkvæðið.
Svo ef þú ert orðinn þreyttur á að vinna hörðum höndum allt árið um kring, gætirðu viljað hugsa um þetta: Geturðu fundið þinn eigin „árstíðabundna smell“?
Aðeins aðgerðir geta skilað árangri, og aðeins tilraunir geta leitt til svara.
Stundum felst auður ekki í erfiði, heldur í viskunni að „velja réttan tíma“.
Hope Chen Weiliang blogg ( https://www.chenweiliang.com/ ) deildi „Hverjir eru kostir árstíðabundinna vara? Leyndarmálið að því að græða árstekjur á 3 mánuðum!“, sem gæti verið gagnlegt fyrir þig.
Velkomið að deila tengli þessarar greinar:https://www.chenweiliang.com/cwl-33156.html
