Come creare un eccellente team operativo?Crea un eccellente direttore delle operazioni di e-commerce di Taobao Tmall

una certaTaobaofornitore di energia elettricaL'azienda, che da dieci anni fa parte di una sottocategoria, è ora la seconda del settore.

La loro azienda ora ha 15 negozi, più di 10Marketing su InternetOperazioni.

Tuttavia, la maggior partePromozione WebLe strategie sono tutto il pensiero del capo e le operazioni di network marketing possono solo essere eseguiteGestione SEOStrategia……

Un'eccellente operazione di network marketing non può venire fuori, molto angosciata...

Come creare un eccellente team operativo?

• Il motivo per cui le aziende di e-commerce hanno i problemi di cui sopra è perché la direzione della valutazione è sbagliata...
• In genere valutano solo le prestazioni, quindi cosa fanno le operazioni di network marketing ogni giorno?

Come creare un eccellente supervisore delle operazioni di e-commerce Taobao Tmall?

Come creare un eccellente team operativo per l'e-commerce:

• Migliorare la direzione della valutazione e del bonus è "miglioramento innovativo".
• Ciò che migliori ogni mese determina il tuo bonus e la performance rappresenta solo il 30%.
• La maggior parte delle aziende valuterà solo le prestazioni, ma le prestazioni non verranno fuori.

Come creare un eccellente gestore delle operazioni di e-commerce?

Ho un amico che è un modello di grande successo a Yiwu, l'importante è che non ci sia perdita di talento nell'azienda.

Diversi punti che ha condiviso sono ciò che molte aziende stanno cercando di fare:

Lascia che l'azienda di e-commerce diventi una piattaforma e i dipendenti responsabili delle operazioni di e-commerce diventino partner.

1. Tratta i dipendenti responsabili delle operazioni di e-commerce come partner e tratta i dipendenti eccezionali.

• Fin dall'inizio, dovrebbero essere progettati i percorsi imprenditoriali dei responsabili delle operazioni di e-commerce e dei dipendenti;
• Dopo che i dipendenti del supervisore delle operazioni di e-commerce sono cresciuti, possono scegliere di continuare a operare o gestire, oppure possono avviare un'attività come filiale.
• Alcuni capi prendono le cose troppo sul serio e le persone troppo alla leggera, che è l'opposto...

2. Devi dedicare molte energie alla selezione dei candidati È impossibile aspettarsi colloqui di mezz'ora per trovare talenti.

C'è un detto molto toccante:

Non siamo un'azienda che produce prodotti popolari, ma un'azienda che crea talenti popolari.​​​

3. La società di e-commerce di prim'ordine organizza una festa d'addio quando i dipendenti se ne vanno e li mette sul grande schermo.vitaFoto.

• Piangendo e riluttante a arrendersi, e non combatterà contro l'azienda dopo le dimissioni;
• Anche i dipendenti sul posto di lavoro hanno sentito la cura dell'azienda.

4. Sistema di tutoraggio, indipendentemente dal fatto che i nuovi dipendenti rimangano o se ne vadano dopo il periodo di prova è deciso dal master.

• Se non ottieni risultati dopo essere rimasto, il Maestro ti punirà.