Come scrivere il nuovo piano di formazione dei dipendenti dell'azienda?Passaggi di onboarding delle vendite aziendali

为fornitore di energia elettricaIn che modo i nuovi dipendenti dell'azienda devono formulare un piano di formazione in quattro fasi?

Come scrivere il nuovo piano di formazione dei dipendenti dell'azienda?

I commercianti tradizionali lo fannoLibretto rossoSe sì, qual è il nuovo piano di formazione dei dipendenti dell’azienda?Quali sono i passaggi specifici?

Quando formiamo i nostri dipendenti interni, seguiamo anche questa procedura.

Nella prima fase, lascia che copi prima e copia il sentimento, cioè copia i coetanei!

• Copia il suo titolo, copia la sua copertina, copiala per circa una settimana, saprà che questo prodotto può esplodere, il titolo è scritto così:
• Quale pensi sia il titolo di Libretto rosso? "Tiancai", "Wow";
• In che modo la persona con la fonte ha scritto il titolo?Datti un sacco di frasi così lunghe e scoprirai che non puoi venderle, giusto?
• perchénuovi mediaIl titolo è diverso da quello tradizionale.Dopo una settimana di copia, capirà.

Cosa fai nella seconda settimana?Copia gli esplosivi, vaiTaobao, Pinduoduo,抖 音Il contenuto di tali classifiche (sotto forma di text-to-video抄）.

• Dopo due settimane di copia, mi sento molto bene con la selezione e le note.
• Finché le persone seguiranno i nostri passi, ci saranno risultati certi in circa due settimane.

Dopo le rigorose quattro fasi, la crescita è la più veloce.

1. Nella prima fase, i nuovi dipendenti, anche Xiaobai, ricevono una formazione settimanale sulla selezione dei prodotti e ogni giorno trovano cinque prodotti secondo lo standard.
2. Fase 2, EsplosiviCopywritingFormazione, 10 articoli al giorno, come scrivere rapidamente copie di successo e feedback nei moduli.
3. Nella terza fase, l'ordine aumenta l'addestramento, lascia volare gli ordini e cerca al contrario la catena di approvvigionamento in base agli ordini.
4. Nella quarta fase, l'esplosivo allenamento di espansione orizzontale del gruppo singolo ha iniziato a guidare la squadra e ad eseguire la replica della squadra di gruppo.

Finché seguiamo rigorosamente le 4 fasi, ci alleneremo secondo gli standard e gli obiettivi che ci siamo prefissati e soddisferemo i requisiti dettagliati di ogni fase.

Questa persona avrà un tasso di successo fino all'80%.

Dopo la fase di onboarding delle vendite aziendali

Alla fine della fase di induzione di un mese, tutti coloro con esecuzione e comprensione inferiori agli standard verranno licenziati.

In questo modo la squadra può continuare a dividersi e crescere da sola.

Gli standard sono fissati in ogni fase e dobbiamo seguirli senza pensare, in modo da poterli replicare e amplificare.

Gli standard di formazione di cui sopra sono applicabili anche ad altri novizi e avranno una comprensione completa del sistema, piuttosto che una comprensione frammentata che sembra incomprensibile.