Come scegliere il giusto percorso di prodotto per evitare perdite? Scegliere i prodotti è come tirare con l'arco: se scegli quello giusto, guadagnerai soldi.

🏆 Vuoi essere un vincitore? Scegliere il prodotto giusto è la chiave del successo!

Vuoi essere intensofornitore di energia elettricaPer distinguersi dalla concorrenza, devi imparare a selezionare i prodotti.

Dopo anni di accumulo di esperienza, ho riassunto alcune logiche e tecniche per la selezione dei prodotti.

Oggi condividerò la mia esperienza esclusiva per aiutarti a evitare perdite e diventare il re della selezione dei prodotti!

Questo metodo di selezione dei prodotti è come il tiro con l'arco. Se scegli correttamente, guadagnerai soldi. Mi permette di risolvere facilmente vari problemi di selezione dei prodotti. ❤️

Un venditore di e-commerce ha affermato di aver perso centinaia di migliaia di yuan in un progetto, il che mi ha ricordato che qualcuno lo aveva avvertito di non lasciarsi coinvolgere in questo campo di prodotti qualche mese fa.

Come scegliere il giusto percorso di prodotto per evitare perdite?

Scegliere i prodotti è come lanciare frecce: puoi guadagnare denaro se scegli il tasto ▼ giusto

Nel contesto delle affermazioni del commerciante secondo cui il progetto stava perdendo denaro, ricordo che alcuni mesi fa gli era stato saggiamente consigliato di non lasciarsi coinvolgere in questo settore di prodotti.

Sento il bisogno di rivedere nuovamente la mia logica di selezione dei prodotti, poiché diventa fondamentale evitare determinati tipi di prodotti se vuoi che il tuo prodotto abbia successo e sia redditizio.

Rivedi la mia logica di selezione dei prodotti

1. Evitare prodotti privi di vantaggi legati alla catena di approvvigionamento.
2. Evita le categorie prive di innovazione di prodotto.
3. Evitare di entrare in mercati dove già dominano i grandi player.
4. Evita di investire in prodotti che non hanno una tendenza al rialzo

Evitare di investire in prodotti senza vantaggi legati alla catena di fornitura

• È fondamentale evitare di impegnarsi su prodotti privi di vantaggi nella catena di approvvigionamento.
• Sottolinea l'importanza di una catena di fornitura solida e dimostra il potere dei vantaggi della catena di fornitura attraverso esempi di aziende di successo.

Evita le categorie prive di innovazione di prodotto

• Evita le categorie prive di innovazione di prodotto.
• Esplora in dettaglio il ruolo dell'innovazione nel successo del prodotto e dimostrane la potenza attraverso esempi di prodotti innovativi di successo.

Evita di entrare in un mercato eccessivamente competitivo dominato da grandi aziende

• Stai lontano dai mercati eccessivamente competitivi dominati dalle grandi aziende.
• Analizzare le sfide legate all'ingresso in un mercato dominato da giganti e proporre strategie per trovare mercati di nicchia.

Lungimiranza: evitare di investire in prodotti che non hanno una tendenza al rialzo

• Avere lungimiranza ed evitare di investire in prodotti che non hanno una tendenza al rialzo.
• Sottolineare l'importanza di selezionare prodotti con una tendenza al rialzo e fornire esempi di settori che hanno sperimentato una tendenza al rialzo.

Valutazione del prodotto: nessuno soddisfa i criteri

• Ciò che è preoccupante è che tutti e quattro i prodotti selezionati non soddisfacevano i criteri di cui sopra.
• Questo sta semplicemente creando una barriera per fare soldi.
• La situazione sembra grave, ma non è priva di soluzioni.
• Esploriamo alcune delle soluzioni più efficaci per invertire l’attuale dilemma.

Soluzioni per trasformare le perdite in profitti

Trova nuovi prodotti adattabili

• La ricerca di nuovi prodotti adattabili deve avere la priorità.
• Questi prodotti dovrebbero essere in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e attirare più clienti target.
• Ciò potrebbe richiedere ricerche di mercato e feedback dei clienti, ma garantire che il nuovo prodotto soddisfi le attuali esigenze del mercato.

Ottimizzare l'efficienza della catena di fornitura

• Ottimizzazione approfondita dell’efficienza della catena di fornitura.
• Se i prodotti esistenti devono affrontare sfide, è possibile ridurre i costi e migliorare la competitività migliorando i processi della catena di approvvigionamento e trovando fornitori o metodi di trasporto più efficienti.

investire in innovazione ePromozione Web

• Allo stesso tempo, valuta la possibilità di investire maggiormente nell’innovazione dei prodotti e nella promozione online.
• Attraverso la continua innovazione dei prodotti, aumentiamo il valore aggiunto dei nostri prodotti e attiriamo più consumatori.
• Insieme alla promozione intelligente sotto la rete, assicurati che i tuoi prodotti ottengano maggiore visibilità tra il tuo pubblico target.

Adeguare la strategia dei prezzi

• Potrebbe essere necessario rivedere anche le attuali strategie di prezzo.
• I prezzi dei prodotti possono essere adeguati per aumentare le vendite?
• Oppure potrebbero essere offerte delle promozioni per stimolare la domanda?
• Gli adeguamenti flessibili dei prezzi possono talvolta offrire nuove opportunità alle aziende.

Portafoglio prodotti diversificato

• Prendi in considerazione la possibilità di diversificare il tuo portafoglio di prodotti per ridurre il rischio.
• Non fare troppo affidamento su un prodotto, ma cerca prodotti complementari per bilanciare le prestazioni dell’intero portafoglio di prodotti.

Rafforzare la gestione delle relazioni con i clienti

• Anche il rafforzamento delle relazioni con i clienti esistenti è un passo cruciale nelle circostanze attuali.
• Comprendi le esigenze e il feedback dei tuoi clienti, costruisci relazioni più strette e valuta anche la possibilità di fornire soluzioni personalizzate per soddisfare le esigenze specifiche dei tuoi clienti.

Alla ricerca di partner strategici

• Infine, trovare partner strategici può essere una strategia efficace.
• Stabilire rapporti di cooperazione con altre aziende per sviluppare congiuntamente nuovi prodotti o esplorare nuovi mercati può offrire uno spazio di sviluppo più ampio.

conclusione

• Sotto la guida di queste soluzioni, anche se le aziende stanno attualmente affrontando alcune sfide, attraverso aggiustamenti strategici flessibili e pensiero innovativo, ci si aspetta che le aziende si voltino e raggiungano prestazioni e redditività migliori.
• In un mercato turbolento, adattarsi ai cambiamenti ed essere coraggiosi nell’innovazione diventerà la chiave per far emergere le imprese.