Come possono le aziende di e-commerce aumentare le vendite? Padroneggia questo sistema di replicazione e il team ti aiuterà a fare un sacco di soldi!

Pensi che le tue performance siano bloccate a causa di investimenti instabili, ma in realtà non hai affatto un modello di profitto "replicabile"!

fornitore di energia elettricaIl capo che vende articoli per ufficio fattura milioni di dollari al mese e ha un aspetto rispettabile, ma in realtà è solo un ricco lavoratore autonomo.

In apparenza, tutto è tranquillo, ma la crescita si basa su ipotesi casuali. 4 canali e 5 negozi sembrano vivaci, ma in realtà è un caos. Non c'è un prodotto di successo, e il piano intelligente è più simile a una casualità intelligente, e niente va per il verso giusto.

Non affrettarti a dare la colpa agli strumenti, ai dipendenti o alla piattaforma. Il vero problema dietro tutto questo sei tu.Non hai ancora capito "come far sì che il team ti aiuti a guadagnare soldi in modo costante".

1. La crescita dipende dalla replicazione e la replicazione dipende dai modelli

L'essenza di ogni attività è "copiare". La crescita non consiste nell'inventare nuove idee, ma nel trasformare metodi per fare soldi in processi e poi affidarli ad altri per l'esecuzione.

Questo è il potere dei modelli.

Pensi che un team sia solo un gruppo di persone che ti aiutano a effettuare ordini e spedire merci? Sbagliato!

Un vero team è quello che crea una logica di guadagno a ciclo chiuso e poiCopialo dieci o cento volte, in modo che tutti possano correre. Il capo non ha bisogno di apparire in prima linea ogni giorno e può comunque crescere continuamente. Questo si chiama sistema.

Ricordi quel commerciante di forniture?

Ciò che deve realmente fare sono questi passaggi:

1. Esegui prima una strategia di traffico per una categoria
2. Sacrificare alcuni profitti iniziali e compensarli riacquistando beni di consumo
3. Standardizzare l'intero processo e trasformarlo in una procedura operativa standard
4. Una volta che la strategia è stabile, espandere le linee di prodotto e i canali

Una volta che il modello funziona senza intoppi, la replicazione può iniziare. Una volta iniziata la replicazione, il capo può uscirne. Solo dopo esserne uscito può passare a un layout strategico di dimensione superiore.

Altrimenti cadrai in无限CircolareL'inferno dei lavoratori autonomi, modificare annunci pubblicitari oggi, scrivere titoli domani, occuparmi del servizio clienti dopodomani... Sono la mia azienda e non potrei mai sfondare il soffitto anche se lavorassi fino a sfinirmi.

2. Il nocciolo della copia è “così semplice che persino un idiota può farlo”

Sembra poco, vero? Ma se ripensi al tuo processo, ogni passaggio ti sembra magico?

Io capisco tutto, ma gli altri non capiscono niente.

Avete aperto 4 canali e 5 negozi, e ogni negozio ha una strategia diversa? Sembra impressionante, ma il team non riesce a tenere il passo.

Oggi il dipendente A sta imparando a fare streaming live e domani il dipendente B sta lavorando sulle conversioni di domini privati, ma alla fine non riescono a imparare nessuna di queste due cose e tutto ciò che fanno sembra un processo di tentativi ed errori.

Cosa dovresti fare in questo momento? Non continuare ad espanderti, maEliminate tutta la complessità, concentratevi sul punto più efficace e penetratelo.

Ad esempio: se scopri che Pinduoduo sta crescendo rapidamente, allora dovresti continuare a usare Pinduoduo.

Non essere avido, non pensare di "fiorire fino in fondo". Non sei un esperto di gestione della piattaforma, sei il capo. La responsabilità del capo èIndividua la strategia con il ROI più elevato e lascia che il team la replichi all'infinito.

“L’addizione è istinto, la sottrazione è abilità.”

3. Non cercare di capirlo da solo. Il costo in termini di tempo è troppo alto.

Stai ancora pensando: "Vedrò come fanno gli altri" o "Andrò a seguire qualche corso per provarci"?

Mi dispiace dirti la verità, sarebbe una grande perdita se continuassi a capire le cose da solo in questa fase.

Perché? Perché non sai nemmeno come calcolare il costo del tuo tempo!

Puoi guadagnare 1 yuan in un giorno, ma li spendi studiando come gestire un piano. È una perdita? Quando lo impari tu, altri hanno già fatto 10 round.

Il tempo è la leva più grande di un capo.

Se sei già bloccato sul volume di vendite annuale di un milione e continui a provare ad attraversare il fiume tastando le pietre con i tuoi piedi, verrai trascinato sulla spiaggia solo dalle onde alle tue spalle.

Quello che dovresti fare è:

1. Trova qualcuno che capisca questo
2. Applicare rapidamente modelli già pronti
3. Adatta uno stile adatto alla tua categoria
4. Lascia che il team copi e implementi direttamente

4. Il capo non guadagna soldi perché “guadagna i soldi sbagliati”

Dopotutto, il capo non è un esperto di operazioni.

Le responsabilità del capo sono: costruire modelli, ottimizzare i processi e replicare il successo.

Quei capi che continuano a fornire assistenza clienti e a modificare le pagine dei dettagli ogni mese non sono diversi dai lavoratori autonomi.

Sembra che tu guadagni un sacco di soldi, ma in realtà non ne hai nessunoLibertà di tempo, libertà di processo, libertà di scelta.

Ciò che guadagni è uno stipendio ben pagato, non il profitto del capo.

Se vuoi superare il collo di bottiglia delle prestazioni, non devi lavorare di più, ma essere più intelligente:

Utilizzare modelli per sfruttare il sistema, lasciare che sia il team a gestire il processo e prendere solo decisioni di grande impatto. Questo è ciò che un capo dovrebbe fare.

La crescita è il risultato di un piccolo numero di persone che comprendono la “saggezza della replicazione”

Quando si fa e-commerce, ci si affida alla propria diligenza nella fase iniziale, al lavoro di squadra nella fase intermedia e alla replicazione del sistema in quella successiva.

La base per la replicazione è un modello che può essere applicato da "persone comuni".

Un capo intelligente non esegue personalmente i compiti, ma scompone la logica di esecuzione dei compiti in azioni e le assegna dopo averle standardizzate.

Non complicarti le cose alla cieca e non insistere sullo studio autonomo. Devi imparare:Costruisci modello → Replica del team → Il capo esce → Amplificazione della strategia.

Quando vedi raddoppiare le prestazioni degli altri e lanciare prodotti di successo uno dopo l’altro, non è perché lavorano di più, ma perché hanno risolto il problema della “copia” fin dall’inizio.

Riepilogo finale:

• La crescita dipende dalla replicazione e la replicazione dipende dai modelli
• Più semplice è il modello, più velocemente può essere replicato
• Un modello che può essere gestito da un team è chiamato modello di business.
• Il capo fa solo le cose con il ROI più alto

Adesso tocca a te chiederti:

La crescita del tuo e-commerce è bloccata. È perché la piattaforma non è abbastanza potente o non hai mai pensato a "come lasciare che gli altri ti aiutino a guadagnare"? 😏

Agisci! Inizia subito a costruire il tuo "sistema replicabile per fare soldi"!