La tua attività di e-commerce sta raggiungendo il limite? La chiave del successo non è la scalabilità, ma la produttività!

fornitore di energia elettricaEspandere la propria attività è davvero l'unica soluzione? Molti imprenditori sono intrappolati nell'"illusione di scala" e trascurano il fattore più critico: l'efficienza umana.

Questo articolo analizza in modo approfondito i confini del business, i limiti dell'efficienza del lavoro e il nuovo scenario dopo il dividendo dell'e-commerce, e spiega come raggiungere il massimo in questo campo e raddoppiare i profitti.

Vuoi sfondare il soffitto? Inizia dall'efficienza del lavoro!

Gli affari hanno raggiunto il loro apice, cos'altro posso fare? Capovolgo la situazione e ti dico la verità!

Andando dritto al punto, vorrei dire una cosa straziante: non tutte le aziende possono diventare "Alibaba". Alcuni binari sono naturalmente adatti ai tricicli. Se insisti a competere per l'alta velocità ferroviaria, stai andando contro le leggi della fisica.

I confini del business sono da tempo scritti nei geni della pista

Molti capi si chiedono fin dall'inizio: "Come possiamo diventare più grandi?"

Ho pensato tra me e me: aspetta un attimo e chiedi chiaramente: "A quale brano stai lavorando?"

Le aziende sono come le specie animali. Alcune sono destinate a diventare balene che vagano per l'oceano; altre sono destinate a diventare pesci rossi che nuotano con grazia in una vasca.

Non puoi guardare le persone马云Solo perché hanno creato l'impero Alibaba, pensano di poter costruire una capitalizzazione di mercato da mille miliardi di dollari vendendo frutta. Non è un sogno, è un'illusione.

Siamo realisti. Ogni attività ha un limite prima ancora di iniziare. Se riesci a raggiungere quel limite, sei già un vincitore nella vita.

Piuttosto che espandersi, è meglio mantenere il flusso di cassa

Molti credono che sia necessario "battere la concorrenza e conquistare il mercato". Ma la verità è che le barriere all'ingresso nella maggior parte dei settori non sono affatto elevate.

Tu oggi porti via un cliente e domani qualcun altro lo riprenderà.

Sei esausto come una trottola e alla fine scopri che è più affidabile mantenere un flusso di cassa sano che fantasticare di dominare il mondo ogni giorno.

Sai, "restare stabili" è di per sé una capacità di altissimo livello.

Un'azienda che sopravvive davvero a lungo non fa mai affidamento su un momentaneo successo, ma sulla circolazione sanguigna a lungo termine.

La maggior parte delle persone è qualificata per concentrarsi solo su un'attività

Qualcuno ha detto: "Diversifica, non mettere tutte le uova nello stesso paniere". Sembra una cosa intelligente, ma è difficile da fare.

Se ti distrai, la competitività di ogni azienda sarà indebolita.

Alla fine non si tratta di “più fioritura” ma di “più appassimento”.

Quindi, siamo realistici. La maggior parte delle persone riesce a gestire bene una sola attività nel corso della propria vita.

Aspetta che questa pista diventi inagibile prima di prendere in considerazione un cambio di corsia.

Superare il percorso esistente e crearne uno nuovo? A dire il vero, questa è la cosa più importante per gli imprenditori.piramideUn gioco riservato ai migliori.

Per la gente comune, cercare di copiare è come chiedere a una gallina di deporre le uova di dinosauro.

La vera svolta: l'efficienza umana, non la scala

Molte persone si concentrano sulla "scala", volendo reclutare più persone, aprire più filiali e generare più GMV.

Il risultato? Un mucchio di persone che lavorano per niente, con profitti esigui.

Qual è la vera chiave? L'efficienza umana.

L'efficienza del lavoro è il massimo valore che i tuoi dipendenti possono creare.

La tua competitività prenderà davvero forma quando riuscirai a spingere il rendimento di una persona al limite di questo percorso.

In altre parole, l'efficienza del lavoro è il limite.

Scala? Nel contesto odierno, non ha più alcun valore.

Il dividendo dell’e-commerce è finito e sta arrivando l’era dell’efficienza umana

In passato, la logica dell'e-commerce era molto semplice: assumere più addetti al servizio clienti, attrarre più traffico e avere più manodopera, per guadagnare di più.

Quello era il periodo bonus.

E oggi? Il bonus è sparito, il traffico è diventato incredibilmente costoso e i costi del personale sono alle stelle.

Il risultato è che la scala sta diventando sempre più virtuale e l'efficienza del lavoro è il vero indicatore fondamentale.

Se sei ancora bloccato nella fantasia di "diventare più grande", in pratica sei carne da macello per gli altri.

Caso: quando l'efficienza del lavoro aumenta, i profitti aumentano naturalmente

Ho visto molte aziende di e-commerce. All'inizio, erano anche loro ossessionate dal baratro della "scala". Reclutavano persone come se stessero comprando cavoli. Più reclutavano, più si sentivano al sicuro.

Ma alla fine abbiamo scoperto che più persone c'erano, più i profitti erano bassi e che il team aveva anche seri attriti interni.

Quando cominciarono a cambiare il loro modo di pensare, non più inseguendo il numero di persone, ma combinandoAILo strumento insegue il limite dell'efficienza umana e la situazione si ribalta in un istante.

Le stesse 10 persone, con l'aiuto dell'intelligenza artificiale, possono raddoppiare la loro produzione e i loro profitti, e farlo anche più facilmente.

Il segreto è semplice: non è che più persone ci sono, meglio è, ma che più sono efficienti, più sono preziose.

Rompi l'illusione e abbraccia l'efficienza umanafilosofia

Molti imprenditori hanno sempre vissuto nel "mito della scala", pensando che le dimensioni fossero sinonimo di forza. In realtà, è solo un'illusione.

La vera saggezza imprenditoriale sta nel riconoscere l'esistenza di limiti e nel fare del proprio meglio entro tali limiti.

Quando ti renderai conto che l'efficienza umana è il fulcro della competizione, uscirai dalla trappola dell'"espansione cieca" e entrerai in un gioco più avanzato.

Dietro tutto questo c'è in realtà la prova definitiva dell'allocazione delle risorse, dell'efficienza organizzativa e della pazienza strategica.

In altre parole, questa non è "intelligenza", ma "grande saggezza".

Quindi, se sei ancoracapriccio"Soffitto aziendale", vale la pena pensarci da un'altra angolazione: La tua efficienza lavorativa ha davvero raggiunto il limite massimo?

O la scala è troppo grande o l'efficienza è troppo bassa. Il futuro appartiene a quest'ultima.

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