איך כותבים את תוכנית הכשרת העובדים החדשים של החברה?שלבי השתלבות במכירות ארגוניות

למסחר אלקטרוניכיצד על העובדים החדשים בחברה לגבש תכנית הכשרה בת ארבעה שלבים?

איך כותבים את תוכנית הכשרת העובדים החדשים של החברה?

סוחרים מסורתיים כןספר אדום קטןאם , מהי שיטת התוכנית להכשרת עובדים חדשים של החברה?כמה שלבים יש?

כאשר אנו מכשירים את העובדים הפנימיים שלנו, אנו פועלים גם לפי נוהל זה.

בשלב הראשון תנו לו להעתיק קודם, ולהעתיק את התחושה, כלומר להעתיק את העמיתים!

• העתיקו את הכותרת שלו, העתיקו את הכריכה שלו, העתיקו אותה למשך כשבוע, הוא יידע שהמוצר הזה יכול להתפוצץ, הכותרת כתובה כך:
• מה לדעתך הכותרת של הספר האדום הקטן? "טיאנקאי", "וואו";
• איך האדם עם המקור כתב את הכותרת?תן לך הרבה ביטויים כל כך ארוכים, ותגלה שאתה לא יכול למכור אותם, נכון?
• כימדיה חדשההכותרת שונה מהכותרת המסורתית.אחרי שבוע של העתקה הוא יבין.

מה אתה עושה בשבוע השני?תעתיק חומרי נפץ, לךטאובאו, Pinduoduo,דוייןהתוכן של לוחות המובילים הללו (בצורה של טקסט לווידאו抄）.

• אחרי שבועיים של העתקה, אני מרגיש טוב מאוד עם המבחר וההערות.
• כל עוד אנשים עוקבים אחר הצעדים שלנו, יהיו תוצאות מסוימות בעוד כשבועיים.

בעקבות ארבעת השלבים הקפדניים, הצמיחה היא המהירה ביותר.

1. בשלב הראשון, עובדים חדשים, אפילו Xiaobai, מקבלים הדרכה של שבוע לבחירת מוצרים, ומוצאים חמישה מוצרים לפי התקן בכל יום.
2. שלב 2, חומרי נפץקופירייטינגהדרכה, 10 מאמרים ביום, איך לכתוב במהירות עותק שובר קופות ומשוב בטפסים.
3. בשלב השלישי, אימון פרץ הזמנות, תנו להזמנות לעוף, וחפשו הפוך את שרשרת האספקה ​​לפי ההזמנות.
4. בשלב הרביעי החל אימון ההתרחבות האופקית החד-קבוצתית הנפיצה להוביל את הצוות ולבצע שכפול קבוצתי.

כל עוד אנו מקפידים על 4 השלבים, נתאמן לפי הסטנדרטים והיעדים שהצבנו, ונעמוד בדרישות המפורטות של כל שלב.

לאדם זה יהיה שיעור הצלחה של עד 80%.

לאחר שלב ההטמעה במכירות ארגוניות

בתום שלב החניכה של חודש יפוטרו כל בעלי הביצוע וההבנה הלא תקינים.

בצורה זו, הצוות יכול להמשיך לפצל את עצמו ולצמוח.

סטנדרטים נקבעים בכל שלב, ועלינו לעקוב אחריהם בלי לחשוב, כדי שנוכל לשכפל ולהגביר.

תקני ההדרכה הנ"ל ישימים גם לטירונים אחרים, והם יהיו בעלי הבנה מלאה של המערכת, ולא הבנה מקוטעת שנראית בלתי מובנת.