איך לדבוק בדבר אחד?כתיבה וריצה, היצמד לזה ותהפוך לגרסה טובה יותר של עצמך

אנשים רבים לרוב לא יכולים לדבוק בדברים מסוימים, כמו כתיבת מאמרים במדיה עצמית, פעילויות כושר, קריאה וכו'...

זו לא עצלות שמחזיקה אותם, זה חוסר פידבק חיובי.

לדוגמה:

• כתבת היום מאמר בתקווה לצבור עוקבים נוספים באופן מיידי ולהרוויח כסף מחר;
• רצתם היום 3 קילומטרים ומקווים לרדת במשקל מיד;
• אתה מסיים לקרוא ספר היום, בתקווה לחיזוק קוגניטיבי מיידי.

עם זאת, למרבה הצער, דברים רבים נוגדים את האינסטינקט של הטבע האנושי ודורשים התמדה מתמשכת כדי להפיק תוצאות.

לכן רוב האנשים דגים שלושה ימים ומייבשים את הרשת במשך יומיים, ומוותרים ביום הרביעי.

איך ללמוד לדבוק בדבר אחד?

כולם מתחילים מנקודת התחלה אפס של כתיבת Weibo ללא מעריצים, וחייבים להתעקש לכתוב כל יום.

לדוגמה: ולפרסם את ה-Weibo הראשון בסביבות 7:40 כל בוקר, ולהמשיך 100 ימים ללא עוררין.

היום אשתף את החוויה שלי:

1. תהנו מהתהליך כמה שאפשר ואל תשימו לב יותר מדי לתוצאה.

בדיוק כמו שאנחנו כותבים בלוגים או Weibo, או עושים סרטונים קצרים, אם המטרה שלכם היא רק להרוויח כסף או לרדוף אחרי מספר המעריצים, אז אני חושש שתוותרו אם לא תוכלו להתמיד שלושה עד חמישה ימים.

כי מטרות אלו קשה להשגה "מהר".

• אבל אם לא אכפת לך מהמטרה, אלא להתמקד בתהליך עצמו.
• לעשות מדיה עצמית זה לארגן חשיבה ולהקליטהחיים, ותהנה מהתהליך.
• אז אתה יכול לדבוק בו, והאוהדים יגדלו באופן טבעי.

כתיבה וריצה, היצמד לזה ותהפוך לגרסה טובה יותר של עצמך

2. הגדר אבני דרך ותגמולים עצמיים.

• חלקו יעדים לצעדים קטנים, קבעו אבני דרך ותגמלו את עצמכם על כל אבן דרך שתגיעו אליה.
• למשל, מבחינת כתיבה עצמית במדיה, אם תכתוב 100 מאמרים, לא משנה כמה תקרא, תוכל לקנות לעצמך שעון כפרס;
• תגמל את עצמך בזוג נעליים לאחר השלמת ריצה של 100 ק"מ.כל פרס מייצג צעד קרוב יותר למטרה.

3. לשפר את הקוגניציה ולממש את תפקיד הצבירה וריבית דריבית.

לבסוף, חייבת להיות הבנה כזו:

• כל התגמולים בחיים, בין אם זה עושר, משאבי רשת, הישגים או ידע, כולם מגיעים מאפקט הריבית דריבית.
• הכל יכול לקרות אם תישאר עם זה מספיק זמן.
• אחרי הכל, כל עוד תתמידו, תתעלו על 99% מהאנשים מבלי משים.

בתור בוס, הדבר החשוב ביותר הוא לתת לעובדים לקבל משוב חיובי, כך שההכנסה שלהם תהיה פרופורציונלית למאמצים שלהם, כדי שהמיזם יוכל לשמור על החיוניות שלו.

לכן, מפעלים רבים מאמצים את מודל האמבה, שהוא למעשה סוג שלמדעמצב.הסיבה שאנשים רבים מבקרים אותו היא כי הביצוע לא במקום, הוא פשוט שטחי, והליבה היא כסף, אבל הוא לא נותן מספיק תשואה.עובדים יכולים רק לבזבז את זמנם.

חברה מצוינת היא לא רק שהבוס עצמו מצטיין, אלא שהבוס מקים שלב שבו העובדים הופכים לגיבורים, והבוס מספק תמיכה מאחורי הקלעים.קשה מאוד לעסק כזה להיכשל גם אם הוא רוצה להיכשל.