מדריך מאמרים
לא מלך הניקודים מחולל ניסים, אלא התשוקה.
האם אתה חושב שאתה מגייס אנשים מוכשרים? אתה מחפש את האדם הלא נכון!
הרבהמסחר אלקטרוניהבוסים כולם עושים טעות גורלית: חושבים שהם יכולים למצוא כישרון מוביל.
אבל המציאות היא שהכישרון העליון פשוט לא יגיע!
בדיוק כמו שמפסיד רוצה להתחתן עם יופי צמרת, זה לא בלתי אפשרי, אבלההסתברות קטנה מאוד.
מַדוּעַ?
כי לאנשים מוכשרים יש אפשרויות טובות יותר זה לא שחסר להם עבודה, אלא שמשרות בוחרות אותם. יתרה מכך, בוסים קטנים לרוב לא יכולים להרשות לעצמם משכורות גבוהות או לספק משאבים טובים יותר, אז למה אתה מצפה שאחרים יעבדו כל כך קשה כדי לעזור לך לכבוש את העולם? אתה רוצה!
וכך,בוסים קטנים צריכים לשנות את הלך הרוח שלהם - אל תחפשו את ה"טובים ביותר", אלא חפשו את ה"מתאים ביותר"!
איזה כישרון מתאים?
עבור בוסים רבים, גיוס הוא כמו הימורים, הכל מבוסס על מזל.
אבל יש רק תקן גיוס יעיל אחד באמת:האם הוא אוהב את העבודה הזו?
1. אם אתה אוהב משהו, אתה תעבוד קשה
תראו את הגאונים במעגל הטכנולוגיה:
- ליאנג וונפנג: DeepSeek AIקריטריוני הבחירה של המנכ"ל הםתשוקה + סקרנות.
- וואנג שינגשינג, מייסד יושו: הוא אהב לפרק מכשירי חשמל מאז שהיה ילד, ומאוחר יותר עשה את הרובוט בעל ארבע הרגליים המוביל בעולם.
- DJI Wang Tao: בגלל אהבתו לדגמי מטוסים, הוא בנה את חברת המל"טים החזקה בעולם.
האנשים האלה,אני לא נאלץ לעשות את זה, אבל אני אוהב לעשות את זה!
2. למי שלא מתלהב מזה אבל "נאלץ לעשות את זה" בעצם אין סיכוי
ממש קשה למי שחושב כל יום ש"עבודה זה להרוויח כסף" ו"אני עושה את העבודה הזו כי אין לי ברירה" לצמוח בטווח הארוך.
אם תבקשו ממנו לעבוד בשירות לקוחות, הוא ישתעמם אחרי שנתיים;
אם תבקשו ממנו לעשות ניתוחים, הוא ישתעמם אחרי חודשיים של לימודים;
אם תבקשו ממנו לעבוד בשרשרת האספקה, הוא ירצה לשנות את הקריירה שלו אחרי חצי שנה בלבד.
אנשים מהסוג הזה נראים בהתחלה חרוצים, אבל עם הזמן הם הופכיםמאסטר חתירה.
מי שבאמת יכול לעמוד בלחץ ולהתמיד עד הסוף חייב להיותכמו מעומק הלבהאיש לתפקיד הזה.
למה אתה צריך "לעשות את זה בעצמך" כדי לדעת מי מתאים?
בוסי מסחר אלקטרוני רבים מסתמכים על "תחושה" בעת גיוס אנשים.
אבל אם מעולם לא עשית זאת, איך תדע אילו יכולות נדרשות לתפקיד זה?
- מעולם לא עשית תפעול וידאו קצר, איך אתה יודע ש"עריכה חשובה" או "קופירייטינגחָשׁוּב"?
- מעולם לא עשית בחירת מוצרי מסחר אלקטרוני, אז איך אתה יודע ש"ניתוח נתונים" חשוב יותר מ"חוש שוק"?
- מעולם לא ניהלת שרשרת אספקה, אז איך אתה יודע ש"כישורי משא ומתן" יקרים יותר מ"ניסיון"?
וכך,רק לאחר שעבדת לפחות חצי שנה תוכל לראות בבירור איזה כישרון הוא באמת בעל ערך!
חברות רבות מתייחסות לגיוס כ"מילוי פער", אבל הבוס החזק באמת הואחוויתי את המלכודות בעצמי, אז אני יודע איך למצוא את האדם הנכון!
למצוא מישהו שאתה אוהב זו הדרך הטובה ביותר!
1. אתה עוסק במסחר אלקטרוני, לא לצדקה!
בוסים רבים, כאשר מתראיינים, מרחמים על המועמד ומעסיקים אותו מתוך רחמים.
אבל סליחה, מסחר אלקטרוני הוא שדה קרב, לא מגרש צדקה!
2. תן כסף, עדיף לתת במה
בוסים קטנים רבים אינם יכולים להרשות לעצמם לשכור אדם נהדר, אבל הם יכולים לספק אחדבמה לביצועים!
תן לכישרונות מקום לנסות לטעות, תן להם להרגיש שהם יכולים ליצור ערך, והם יעבדו קשה באופן טבעי.
3. גיוס אנשים קשה יותר מאשר לתחזק אותם
סוף סוף מצאתי אדם מתאים, איך אוכל לגרום לו להישאר?
יש רק תשובה אחת:תגרום לו להרגיש בוגר.
אם אדם מרגיש שהוא פשוט "עובד" בחברה ולא יכול ללמוד כלום, הוא יעזוב במוקדם או במאוחר.
אבל אם הוא ירגיש שהוא מתחזק יותר ויותר והופך לחבר צוות ליבה, הוא יעקוב אחריך מכל הלב!
סיכום סופי: הצוות שלך קובע כמה רחוק העסק שלך יכול להגיע
תשוקה היא הפרודוקטיביות החזקה ביותר!
מצא מישהו שאוהב את העבודה הזו, ואז הוא באמת יתמסר לה ויעבוד קשה!
לכן, ראשי מסחר אלקטרוני, תפסיקו לחלום על "גיוס שמות גדולים" ותפסיקו להטעות את קורות החיים.
נסו למצוא את אלה שבאמת אוהבים את התעשייה הזו, הם החברים הכי טובים שלכם!
בצע פעולה עכשיו.מצא מישהו שמוכן להילחם איתך!
Hope Chen Weiliang בלוג ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "כיצד יכולים מנהלי מסחר אלקטרוני לגייס כישרונות מתאימים? גייס אנשים בצורה מדויקת ב-3 שלבים ולעולם לא תלך שולל שוב! ", זה עשוי לעזור לך.
מוזמנים לשתף את הקישור של מאמר זה:https://www.chenweiliang.com/cwl-32543.html