מה ההבדל בין ג'ובס למאסק? להבין את החשיבה הלוגית שלהם תוך 3 דקות!

מוצר הנשמה של ג'ובספילוסופיה, ואיך זה שונה מחזונו של מאסק לטכנולוגיה עתידית?

מאמר זה מנתח לעומק את ההיגיון הבסיסי של שתי ענקיות הטכנולוגיה ממגוון היבטים כגון אופן חשיבה, פילוסופיית מוצר וסגנון ניהול, ומאפשר לכם לראות בבירור ממי כדאי ללמוד ומדוע לואו יונגאו נכשל בחיקוי שלו. חותר תחת לחלוטין את הבנתך את "ג'ובס נגד מאסק"!

ג'ובס נגד מאסק: קרב על העתיד,AIדיאלוג שיא עם מוצרים

אף פעם אי אפשר לדעת אם הדבר הבא שישנה את העולם יהיה טיל או כפתור.

אם הייתה לך הזדמנות לשבת מול סטיב ג'ובס, מה היית שואל אותו?

שאלתי.

כמובן, זוהי הבינה המלאכותית של סטיב ג'ובס - העתק דיגיטלי שאומן בקפידה בטעם שלו. אבל התשובה הייתה אמיתית באופן מפתיע, כאילו הוא עצמו יצא מהמציאות.

זרקתי כמה שאלות על מוצרים, ניהול, דרך חשיבה, מאסק ועוקב סיני.

1. מהי האמונה המרכזית שלך בבניית מוצרים?
על אילו אמונות אתם מסתמכים כשאתם מייצרים מוצרים? האם זה מחקר שוק, משוב משתמשים, או איזשהו "חזון עתידי" בראש שלך? איך מחליטים אם משהו שווה לעשות?

2. מהו ההיגיון העומד מאחורי מנהיגות וניהול הצוות שלך?
אם לא משחקים לפי הכללים, איך מפקדים על הגיבורים וכובשים את לבבות האנשים? האם אתם מסתמכים על מדדי ביצועים (KPI) או על "תחושת שליחות" גבוהה יותר?

3. אם אני רוצה להיות כמוך, אתמודד עםבְּעָיָהכשמדובר בחשיבה, מה הדבר הכי חשוב להבין?
האם יש משהו באופן שבו המוח שלך פועל שאנחנו, אנשים רגילים, יכולים ללמוד או להעתיק? אתה יכול לראות רחוק? או שזה מדויק? איך מזהים במדויק נקודות כאב של המשתמש ומגיעים למטרה במכה אחת?

4. מה ההבדל המהותי בינך לבין מאסק?
הוא גם אמר שהוא רוצה לשנות את העולם, וגם אתה אמרת שאתה רוצה לשנות את העולם - האם אתם שני "אנשים בעלי אותה דעה", או ש"אנשים עם אידיאולוגיות שונות לא יכולים לעבוד יחד"? האם יש נקודה שבה אתה חושב שריסקת אותו?

5. לואו יונגהאו ניסה לחקות אותך, אבל למה הוא לא הצליח ללמוד ממך ובמקום זאת נתקל בקיר?
האם הוא לא מדבר גם על עיצוב, רגשות וחוויית משתמש? למה הוא הלך בדרכך אבל נכשל בסוף? האם הוא רק למד את היסודות, או שהוא בכלל לא הבין את המהות שלך?

התשובה לא רק מזעזעת, אלא גם כמו סטירת לחי חזקה, שמעירה את אותם יזמים שמאמינים בטעות ש"חיקוי הוא גדולתם".

פילוסופיית מוצר: ג'ובס יוצר הפתעות, מאסק מתכנן את העתיד

כשג'ובס פתח את פיו, דבריו היו קשים.

אני מייצר רק דברים שהלקוחות צריכים, אבל הם עדיין לא יודעים שהם צריכים אותם."

הוא נשמע כמו נביא, אבל למעשה הוא ריאליסט קיצוני.

זה לא עניין של ניחוש העתיד, אלאלספק את העתיד מראש.

הוא נתן דוגמה: אם תשאלו משתמשים, הם עשויים לומר שהם רוצים קרון מהיר יותר. אבל ג'ובס פשוט בנה את המכונית.

זה לא שיפור, אבלמהפכה.

גם מאסק "בונה מכוניות", אבל נקודת המוצא שלו שונה.

מה שמעניין אותו הוא האם בני אדם עדיין יוכלו לנשום על כדור הארץ בעוד כמה עשורים.

הוא לא רוצה שתשתמשי בו מחר, אבל כדיהאנושות שורדת.

ג'ובס התמקד ב"נקודות הכאב הנוכחיות", בעוד שמאסק דאג ל"תמונה הסופית".

הראשון הוא כמו דה וינצ'י, המשתמש באמנות + טכנולוגיה כדי ליצור את חוויית המשתמש האולטימטיבית.

האחרון הוא כמו אדיסון,מדעהמשפחה נאלצה להפוך לאיש עסקים, ואז נאלצה להפוך למשוגעת.

שניהם טובים, אבלהפרה שונה.

פילוסופיית ניהול: ג'ובס רוצה רק מאמינים, מאסק קוצר לוחמים

ג'ובס אמר:

אני מטפל רק באנשים מאמינים.

פשוט וגס.

אם אינך מאמין במוצר, אנא עזוב.

אם אין לך תחושת שליחות, אל תבוא.

הוא לא מנהל אנשים באמצעות כללים, אלא מדליק אנשים באמצעות שליחות.

מה שהוא רוצה זו קבוצת אנשים עם "אש בלב".

במקום חבורה של מהנדסים שעושים את זה רק למחייתם.

הוא יצר אתַרְבּוּת, תרבות המאפשרת לעובדים לשרוף באופן מודע.

מאסק גם מעורר השראה באנשים, אבל בצורה יותר "הארדקור".

הוא קילל את הטכנאים יותר מפעם אחת לאחר שהטיל התפוצץ, ועבודה כל הלילה הייתה הנורמה.

ג'ובס מסתמך על תהודה, מאסק מסתמך על לחץ.

אחד מהם היה כומר שדיבר על אמונה כשדמעות בעיניו.

אחד מהם הוא קצין, שמפעיל לחץ גדול על המטרה.

דרך חשיבה: ג'ובס פוגע ישירות בנשמה, מאסק נוסע בזמןעוֹלָם

שאלתי את ג'ובס: איזו דרך חשיבה אתה רוצה שאלמד ממך?

他 说:

"לראות דרך המהות ולהגיע לנשמת המשתמש."

המשפט הזה מאוד מסתורי, אבל מאוד נכון.

כאשר סטיב ג'ובס יצר מוצרים, הוא לא התחיל מהפונקציונליות אלא מהרגש.

הפינות המעוגלות, הגופנים ואנימציות המתגים של האייפון, מאחורי כל פרט יש "רגש אנושי".

הוא אשף של חוויית משתמש, שהופך "טכנולוגיה" ל"חמה".

כשהוא בוחן בעיה, הוא תמיד שואל שאלה אחת:

"למה בני אדם צריכים את זה?"

מאסק גם שאל שאלות, אבל השאלות היו כאלה:

"אם כדור הארץ ייחרב יום אחד, האם יש לנו גיבוי?"

האחד מתמקד ב"רגשות עכשוויים" והשני דואג ל"גורל האנושות".

מי לדעתך גדול יותר?

למעשה, שניהם מעולים, אבל בממדים שונים.

ג'ובס "משפר את חייך עכשיו".

מאסק "מאפשר לך לחיות בעתיד".

מאסק וג'ובס: האם הם דומים?

שאלתי את ג'ובס, בינה מלאכותית: "האם אתה כמו מאסק?"

他 说:

"מאסק הוא אדיסון, אני דה וינצ'י."

מספיק מטורף.

אבל אם תחשבו על זה לעומק, זה די מדויק.

עבודתו של מאסק על מכוניות חשמליות, רקטות וממשקי מוח-מחשב עוסקת כולה בפריצות דרך טכנולוגיות ובשילוב משאבים.

הוא כמו "אדיסון מודרני", לא מפחד מכישלון, מתפוצץ כל יום, ולבסוף מצליח.

עבודות זה שונה. הוא אולי לא ימציא דברים בעצמו, אבל הוא בהחלט יהפוך דברים רגילים ליצירות אמנות.

הוא "דה וינצ'י של תעשיית הטכנולוגיה" ששם לב לטעם, רגש, מזג ותהודה של המשתמש.

ג'ובס שינה את פני הטכנולוגיה, מאסק מנסה לשנות את חוקי היקום.

מדוע נכשל לואו יונגאו כשניסה לחקות את סטיב ג'ובס?

היססתי לפני ששאלתי את השאלה הזו, מחשש לפגוע באחרים.

ג'ובס היה ישיר.

"הוא למד רק עיצוב, אבל לפני שיצרתי טלפונים ניידים, כבר ידעתי אינטגרציה של תוכנה וחומרה ואקולוגיה של תוכן."

משפט אחד פותר את התעלומה.

חקיינים רואים לעתים קרובות רק את "השטח": מסלול התצוגה, צווארון גולף שחור, העיצוב המינימליסטי.

אבל אנחנו לא יכולים לראות את "המבנה הבסיסי": השבבים, המערכות, iTunes ומערכת האקולוגית של המפתחים שמאחורי אפל.

ג'ובס לא "יצר טלפונים ניידים", הוא "יצר מערכת אקולוגית".

והאמר פשוט "יצר טלפון שנראה טוב".

רק בגלל שאתה נועל נעלי ג'ורדן זה לא אומר שאתה יכול לעשות דאנק.

התוצאה של חיקוי גאונות היא לעתים קרובות טרגדיה.

כי לעולם אי אפשר לשכפלכל השקפת עולמו.

הנשמה של ג'ובס, הגלקסיה של מאסק

אחרי שדיברתי עם Jobs AI, יש לי תחושה ברורה מאוד:

הוא לא שינה את העולם רק כדי לשנות את העולם.

הוא בעדהופך את החיים למהנים יותר, כדי לייצר את המוצרים המדהימים האלה.

הוא לא חנון טכנולוגיה;שליטה בנשמה.

ומאסק הוא "מושיע טכנולוגי" מוחלט.

לא אכפת לו אם את מאושרת עכשיו, אלא אם את יכולה לשרוד.

אחד מצית את הנשמה הנוכחית, השני מציל את הכוכבים הרחוקים.

אחד מוציא את האייפון ומשנה את הרגלי האצבעות של אנשים.

אחד מהם בנה את SpaceX ומשך את הטיל בחזרה לכדור הארץ.

הם נושאי אמונה משתי תקופות שונות, אחת עלי אדמות והשנייה בשמים.

סיכום וקריאה לפעולה

ג'ובס ומאסק שניהם אנשים ששינו את העולם.

אבלדרך השינוי שונה לחלוטין:

עבודות התחילו מרגשות המשתמש וליטשו את החוויה האולטימטיבית.

מאסק מאתגר את גבולות הטכנולוגיה על סמך גורל האנושות.

אחד משורר והשני לוחם.

מי היית מעדיף להיות?

אם אתם יזמים, שאלו את עצמכם כמה שאלות:

• המוצר שלך הואהאם בני אדם באמת צריכים את זה??
• האם הצוות שאתה מנהל נשאר בגלל המשכורת או בגלל האמונות שלהם?
• האם באמת הבנת את הפילוסופיה שלו כש"חיקת את ג'ובס"?

המילה האחרונה בשבילך:

"גדולה לא נובעת מחיקוי, היא מתחילה מהרגע שאתה מאמין בה."

אל תהיה כמו סטיב ג'ובס, תהיה אתה עצמך.