בזמן שאתם עדיין דגים בבריכה, אחרים כבר למדו לתפוס את כל הנהרות, האגמים והימים!

אלה ששולטים ברשות הרבים + ברשות הפרטי + ביקוע גרעיני מרוויחים עכשיו הרבה כסף.

שמתם לב שהמעגל להרוויח כסף הולך ומצטמצם, אבל דרכי המשחק הופכות למסובכות יותר ויותר?

התקופה שבה אפשר היה להתעשר רק על ידי קבלת קצת תנועה חלפה לנצח.

אם אתם רוצים להרוויח כסף עכשיו, להסתמך אך ורק על "שיטה אחת" זה לא מספיק.

קבוצת האנשים שבאמת יכולים להשיג את הבשר כבר חיברה את שלושת החלקים של "נחלת הכלל, נחלת הפרטי וביקוע" ויצרה לולאה עסקית סגורה משלהם.

ומה לגבי רוב האנשים?

או שהם מסתמכים אך ורק על התחום הציבורי כדי להגדיל את הנפח, או שהם מסתמכים אך ורק על התחום הפרטי כדי לטפח לקוחות קבועים, או שהם משתמשים בביקוע כדי להתעקש על הפניות.

בואו נדבר על היום:

מי עדיין מרוויח כסף?

מי כבר שוחה עירום?

מי יודח בהמשך?

מהו נחלת הכלל? מהו דומיין פרטי? מהי ביקוע?

אל תמהרו לגלגל עיניים. אנשים רבים למעשה לא מבינים את ההבדל בין שלושת אלה.

המרחב הציבורי הוא כמו כביש ראשי, שבו כל אחד יכול להקים דוכן. יש תנועה גדולה והזדמנויות רבות, אבל גם התחרות עזה ביותר.

המרחב הפרטי הוא הסלון שלכם, שם הלקוחות מוכנים להשאיר את מספרי הטלפון שלהם, לחזור ולהקשיב לסיפורים שלכם.

ביקוע הוא "התפשטות ויראלית" שהופכת אדם אחד לעשרה אנשים, ועשרה אנשים למאה אנשים.

להשתמש באחד לבד? לא עובד.

להשתמש יחד? זהו הדיבידנד של התקופה.

אלו שמסתמכים רק על הציבור נמצאים בירידה

אל תתנו לאלה שעושים סרטונים קצרים ושידורים חיים שעדיין צועקים על "דיבידנדים של תנועה" להטעות אתכם.

למעשה, הדיבידנדים של רוב הפלטפורמות ברשות הציבור נעלמו מזמן.

לדוגמה, אתה מצחצחדוייןהאם יש חבורה של סרטונים שמקדמים מוצרים?

הבעיה היא שמספר האנשים שיכולים להביא סחורות הולך וגדל.גם הפלטפורמה לא טיפשית. זה נותן עדיפות למתן תנועה לאלו שמרוויחים הכי הרבה כסף.

איך אתה, מתחיל בלי משאבים ובלי תקציב, יכול לפרוץ דרך על ידי הסתמכות על נחלת הכלל?

עסקים רבים בזבזו את תקציביהם על נכסים ציבוריים ואף לא מצליחים לחשב את החזר ההשקעה (ROI).

אם נסתמך עכשיו רק על הציבור, זה כבר סוף העולם.

אנשים שמסתמכים רק על דומיינים פרטיים לא יכולים להחזיק מעמד זמן רב

יש אנשים שיגידו, "אני לא שורף כסף, אני יכול לשרוד על ידי הסתמכות על דומיינים פרטיים ומשרת לקוחות ותיקים".

אכן, יש קבוצה של אנשים ששורדים על ידי הסתמכות על דומיינים פרטיים, והם יכולים להחזיק מעמד זמן מה עם רכישות חוזרות.

אבל כאן מגיעה הבעיה: לקוחות ותיקים עוזבים בקצב מהיר יותר ויותר.

אם אין לכם לקוחות חדשים, במוקדם או במאוחר ייגמרו לכם הלקוחות.

נקודת הכאב של התחום הפרטי היא "אי יכולת לחדש את אספקת הדם, ולהסתמך אך ורק על עירויי דם".

יתר על כן, המשתמשים הופכים ליותר ויותר מבינים, והסתמכות על קבוצה אחת או שתיים או כמה מעגלי חברים כבר אינה מספיקה כדי לשמור על אמון.

אם לא תגדילו את מספר העוקבים שלכם ותרחיבו עסקים חדשים, הדומיין הפרטי שלכם ייגמר במוקדם או במאוחר.

אנשים שיודעים רק איך לעשות ביקוע הם "צריכה עצמית"

אם כבר מדברים על ביקוע, נראה שכל הבעיות ניתנות לפתרון?

אדם אחד מושך עשרה, ועשרה מושכים מאה. נשמע נהדר, נכון?

אבל המציאות היא: אלה שנופלים מאחור הם או באיכות נמוכה או כרוכים בהרבה רמאות.

חוץ מזה, אתם צריכים להשקיע הרבה זמן ומאמץ כדי ללטש כל אחד מהפרסים, הפוסטרים, נאום המכירות והערוצים שלכם.

מה שאתה מתחרה עליו זה או תאי המוח שלך או הארנק שלך.

אלו שמסתמכים על ביקוע מאתגרים בטירוף את "מגבלות הרמה" ואת הסובלנות של מעגל חבריהם.

אתה שולח את זה 10 פעמים ואף אחד לא שם לב אליך.

אם תשלח את זה 50 פעמים, אחרים יחסמו אותך.

דרך זו נראית רווחית מאוד, אך למעשה היא צורכת הכי הרבה אנרגיה.

אלו שבאמת מרוויחים כסף שולטים ב"אגרוף השילוב"

אדם חזק לא מסתמך רק על טריק אחד.

הם מומחים בשילוב שלוש טכניקות לאחת ויצירת לולאה סגורה משלהם.

איך לעשות את זה?

ראשית דרך הנחלת הכלל, כגוןסרטון קצר,YouTube,ספר אדום קטן,ז'יהו וביליביליתעלת ניקוז进来.

לאחר מכן, באמצעות דומיינים פרטיים, כמו רשתות חברתיות, WeChat Moments וחשבונות ציבוריים, נוכל לטפח לקוחות, לבנות אמון וליצור רכישות חוזרות.

לאחר מכן, הסתמכו על ביקוע כדי לאפשר ללקוחות ישנים להביא לקוחות חדשים, וליצור אפקט "כדור שלג".

זוהי האסטרטגיה העסקית המובילה כיום.

הקושי המרכזי של המעבר הציבורי-פרטי: בניית לולאה אקולוגית סגורה

הבעיה היא שאנשים רבים תקועים בשלב "מהציבור לפרטי".

הסר משתמשים מהתחום הציבוריתעלת ניקוזקל להיכנס, אבל קשה להישאר.

אתם מפרסמים סרטון מצליח ומשיגים אלפי מעריצים, אבל אם הדומיין הפרטי שלכם לא בנוי היטב, שיעור השימור יהיה 0.

זה כאילו פתחת קניון ענק, אבל בפנים לא היה כלום. מי יבוא בפעם השנייה?

אז, הליבה היא:

האם יש לך את היכולת לבנות מסע משתמש שלם?

האם אתה יכול לאפשר למשתמשים:

להסתכל עלייך - להאמין בך - לעקוב אחריך - לקנות אותך - לדחוף אותך?

זוהי נקודה מרכזית בבניית מערכת אקולוגית.

הנפח המצטבר נעלם, וכולם מנסים לפצל את הנפח הקיים

אלו שעדיין יכולים להרוויח כסף מ"משתמשים חדשים" הם אלו שיש להם את המשאבים של פלטפורמות גדולות.

יזמים רגילים,תפסיקו לחלום, עידן הצמיחה ההדרגתית נגמר.

התחרות היא על מי יכול לסחוט את הערך הרב ביותר מהמשתמש.

מכור ברגע שנכנסת, המשך עם ההשכלה לאחר המכירה, ומכור שוב לאחר ההשכלה.

עדיף שאדם אחד ישלם 100 יואן 10 פעמים, כל פעם 10 יואן, מאשר שאדם אחד ישלם XNUMX יואן.

לכן, הפסיקו לחשוב על "פיצוץ חשיפה" והתחילו ללמוד ברצינות את "מחזור חיי המשתמש".

למה אני מציע לך ללמוד עכשיו "ציבורי + פרטי + ביקוע"?

כי זה הערוץ היחיד שעדיין מרוויח כסף.

הסביבה הכללית הופכת לקשה יותר ויותר, הערוצים הופכים יקרים יותר והתחרות הופכת עזה יותר ויותר.

אם לא תשלוט בשילוב המהלכים הזה, היריב שלך יעשה זאת.

אם אתה לא תמשוך לקוחות, אחרים יעשו זאת.

ו,אתה חושב שאתה משחק עם "תנועה", אבל למעשה אתה מתחרה עם "כוח המערכת".

בלי מערכת, זה כמו עיוור שרוכב על סוס עיוור. ככל שתלך מהר יותר, כך תמות יותר אומלל.

העתיד שייך ל"מומחי תפעול ברמה אקולוגית"

אנחנו נכנסים לעידן עסקי של "פחות אנשים ויותר כסף".

מי שיכול להשתמש במספר הנמוך ביותר של אנשים ולשלוט בשרשרת פעולות המשתמש המלאה ביותר יכול להרוויח הכי הרבה כסף.

אלו ששולטים ב"נחלת הכלל + נחלת הפרטי + ביקוע" הם למעשה אלכימאים שיכולים להפוך "תנועה לזהב".

הם לא חוששים שלא תהיה להם תנועה, שלא יהיו להם מוצרים, או שהפלטפורמה תשנה את הכללים.

כי מה שהם משחקים זה את התמונה הגדולה של "שליטה במוחו של המשתמש".

אנשים מסוג זה אינם עוד אנשי עסקים, אלא מניפולטורים.

לא פועל תנועה, אלא מעצב אקולוגי.

לסיכום הנקודות המרכזיות של מאמר זה:

• נחלת הכלל, נחלת הפרטי וביקוע, לאף אחד משלושת משחקי המשחק אין עתיד אם משתמשים בהם לבד.
• האנשים שבאמת מרוויחים כסף הם אלה שמצליחים לשלב את השלושה ליצירת לולאה סגורה.
• דיבידנד התנועה ברשות הרבים הסתיים, ואסטרטגיית שריפת הכסף אינה יעילה עוד.
• לתחום הפרטי חסרה חידוש דם והלקוחות עוזבים.
• ביקוע נראה חזק, אך למעשה יש לו סף גבוה ועלויות תחזוקה עצומות.
• המפתח לטרנספורמציה מהציבור לפרטי הוא בניית מערכת אקולוגית ושיפור ערך המשתמשים לאורך כל מחזור חייהם.
• מה שיהיה חשוב בעתיד הוא חוזק המערכת. מי שיש לו מערכת חזקה יותר ירוויח יותר כסף.

אם אתה עדיין נלחם לבד, כבר הפסדת.

עכשיו, הגיע הזמן לבצע שדרוג קוגניטיבי יסודי ולבנות מחדש את מערכת רווחיכם.

סבב הדיבידנדים הבא יהיה שייך רק לאלומומחים ששולטים ב"יכולות קישור מלאות". האם אתה מוכן?