ブランドプランニングはどうする？ブランドの企画・ポジショニングの主な内容は？

この記事はいくつかのブランド計画を共有していますポジショニングセグメント。

ブランドを計画するとき、製品の位置付けは適切であり、大ヒットを簡単に作成できます。

• 製品のポジショニングが良ければ、コンバージョン率は高くなりますが、規模は小さくなります。
• 製品のポジショニングが広いと規模は大きくなりますが、コンバージョン率は低くなります。

一部ウェブプロモーション運用中は、この問題をきめ細かく配置することに慣れていないことがよくあります。

何度も思い出したとしても、絵を描いたり、書いたりコピーライティング当時、ポジショニングは非常に広くなりやすいです。

• たとえば、「大容量」と位置付けられた製品は、容量を最も懸念しているバイヤーにのみ販売されます。
• もちろん、まず最初に、容量の大きさを強調してから、他の機能について説明します。
• しかし、いくつかのウェブサイトオペレーターは、より多くの人々に販売することを望んで、すべての製品機能を明確に説明したいと思っています。

ネットワークマーケティング業務を行うには、最初にブランドセグメンテーションの位置付けを明確に理解する必要があります。

ブランド企画の進め方は？

ブランド計画は、マーケティングを掛け算に変えることができます。

• 製品計画はマーケティングへの追加であり、ブランド計画はマーケティングを倍増させることができます。
• 製品企画はブランド企画サービス向けです。
• 製品計画を行うときは、ブランド計画のアイデアを含め、ブランドシステムを形成します。
• そして、このような商品企画を繰り返すと、ブランド企画の効果が出てきます。

少し紛らわしいので、例を挙げましょう！

ブランド企画の例

ダイソンが単一の掃除機を作っていたとき、それは製品計画でした。

• ダイソンが掃除機、空気清浄機、加湿器、ヘアドライヤーなどを作るとき、それはブランドシステムです。
• このシリーズの製品は、ダイソンに対するユーザーのブランド認知度を構成します。
• その後、ダイソンはこの製品計画を主張し、彼のブランドは価値を高め続けます。

Eコマースブランドプランニングの大ヒットの共通性

電子商取引会社は、ネットワークマーケティングを通じて年間XNUMX万の売上を達成しています。

投資家はXNUMX年近く投資を続けており、今年はそのビジネスについて学び、いくつかの提案も行っていますが、この記事で共有するブランド計画とポジショニングの提案が最も重要です。

この会社は家庭用品を製造しており、そのコアコンピタンスは製品開発です。

上司は毎年何十もの革新的な小製品を開発しており、革新的な小製品について考えるのが好きです。

• 製品の粗利益率は悪くありません。
• しかし、同社の大ヒットは比較的少ない。
• 在庫圧力はやや大きく、純利益率は低い。

優れた製品開発分析を行う方法？

• 私たちは上司に目標を与え、毎月XNUMXつの製品のみを開発することに焦点を当てています。
• ただし、この新製品の場合は、キーワードを正確に入力してください。
• このキーワードSEO検索ボリュームは大きいですが、ピアは弱いです。

ブランド企画やポジショニングのためにこれを行うだけで、開発された新製品は簡単に人気になります。

彼の分析の後、彼は私たちに言った：これは本当に彼らが過去に行ったすべての大ヒットの共通点です！

• ポジショニングは基本であり、人であり、物事を行い、ビジネスを行うことと同じです。
• 水中の魚のように、その通りです。
• 脇に置いて、XNUMXインチ移動できません。