eコマースのビジネスモデルをどうするか？ビジネスを行ってお金を稼ぐ最も単純な思考モデル

やるEコマースあくまでもビジネスモデルです。

多くの小さな上司はビジネスモデルのやり方を知りませんか?

彼らは、ビジネスを行ってお金を稼ぐという最も単純なメンタルモデルをどうすればよいかさえ知りませんか?

工場収益モデル

• 工厂年产量100万件，平均销售单价50元，所以产值5000万元，其中原材料2500万元，辅料800万元，工资300万元 、管理费200万元、水电150万元、租金150万元、税金150万元。
• ウェブサイト費用は100万元、設備維持減価償却費は100万元、雑費は50万元。
• 最終的な純利益は 500 万で、利益率は 10% です。

このとき、さまざまな急激なリスクや市場の変化に対応するには、この 10% で十分かどうかを考える必要があります。

EC収益モデルの考え方

販売価格が 100 元で価格が 50 元の製品が表示されると、次のデータがすぐに表示されます。

• 50% の総利益、15% のプロモーション、5% の物流、5% の人件費、5% のプラットフォーム、5% の返品損失、3% の倉庫保管、2% のオフィス費用、および 10% の最終的な純利益。
• 現時点では、お金が蓄えるのに十分かどうか、税金があるかどうかを考慮する必要がありますか？

商社の収益モデルは比較的シンプル

20人の商社の売上高が5000万で、粗利益率（販売価格-工場渡し価格-通関および輸送費）は通常15％、つまり750万であるとします。

そのお金が給料に足りるかどうかだけ計算すればいい（一般人で15万、約6％）、マーケティング費用は100万に対して2％、手数料（利益の20％または売上の1％、オフィスの家賃の1％） ）、伝統的な製品 外国貿易会社は一般に、市場によって決定される5ポイントの純利益をまだ持っています。

国境を越えた電子商取引にも一連のビジネス モデル アルゴリズムがあります

GMV ファンネル モデル:

• GMVはEコマース業界で重要な用語は、取引された商品の総量である Gross Merchandise Volume の頭字語です。 GMV は、e コマース プラットフォームの運用を測定するための重要な指標です。
• EC運営の根幹はGMV指標ですが、指標だけではスタートできず、指標を分割する必要があります。最も一般的に使用されるのは、ファネル分析モデルです。

売上 (GMV) = トラフィック✖️コンバージョン率✖️顧客単価✖️再購入率

• 客足：入店者数のことで、オフラインのことを客足とも呼び、客足の多い店を繁盛店と呼びます。
• コンバージョン率: 店舗に入った人は最終的に何かを購入します。オフラインではトランザクション率と呼ばれます。
• 顧客単価: 顧客が一度にいくら使い、いくら購入したか?購入すればするほど、価値が高くなります。
• 再購入率: この顧客が去ったとしても、次に戻ってくる可能性はどれくらいですか?オフラインはリピーターと呼ばれます。

一般的に、売上総利益は最初に計算され、販売価格 - 工場渡し価格 - 最初 - 手数料 - 広告 ​​- 流通 - 倉庫保管、および税金の還付. 通常、総利益は 20% 以上で、賃金と事務費を差し引いたものです。純利益。

We-media は、ビジネスを行い、お金を稼ぐための最も単純な思考モデルです。

• 通常、それは XNUMX 人で行われ、費用はかかりません。支払うのは時間のみです。
• モデルを作成する必要はありません。多かれ少なかれ行うことができます。すべては自分の好みに依存します。