オペレーションディレクターのパフォーマンスを確認するにはどうすればよいですか?上司がチームの作業内容の工程状況をチェック

おもうEコマース上司が結果を得たいのなら、プロセスに注意を払わなければなりません。

プロセスに焦点を当てます。プロセスは、私たちの業務が毎日行われるのを見るために必要なものです。

したがって、どの e コマース企業も結果を得るには、次のようにする必要があります。

• 目標を設定→プロセスを見つめる→結果を得る。

監視プロセスは、私たちが私たちを監視したいものですウェブサイト操作は毎日何をしますか。

EC運営チームの業務内容の実績はどうやって確認するの？

方法１：日刊紙システムを運用する

私たちは日刊新聞システムを持たなければなりません。

私たちの日刊新聞の構造は、実際には私たちの論理に基づいています。

• 売上＝表示量×クリック率×コンバージョン率×顧客単価

では、日々の業務に書き込みをしなければならないのですが、表示数、クリック率、コンバージョン率、顧客単価の面でどのようなアクションが取られているのでしょうか?これが最初のものです。

方法 2: 毎週のビジネスレビュー会議

私たちは毎週行いますウェブプロモーション業務のパフォーマンス レビューは、ビジネス レビュー ミーティングと呼ばれます。

レビュー プロセス中、オペレーションはストア マネージャーに報告する必要があります。

1. 先週の彼の目標は何だった?
2. それはどのくらい完全ですか？
3. その過程で彼は何をしましたか？
4. 店長は、どのようなビジネス上の支援を求める必要がありますか?

このようにして、今週中にどのタスクを支援する必要があり、どのタスクを操作中に調整する必要があるかを知ることができます.

それから私たちは常にプロセスを見ています、そうすれば間違いなく結果が得られます。

実際、目標を設定しても、上司や店長が運営を監視してくれなかったため、結果が出なかった企業も少なくありません。