損失を避けるために適切な製品トラックを選択するにはどうすればよいですか?製品を選択することはアーチェリーのようなもので、適切なものを選択すればお金を稼ぐことができます。

🏆 勝者になりたいですか?適切な製品を選択することが成功の鍵です。

激しくいたいEコマース競合他社に差をつけるには、製品の選択方法を学ばなければなりません。

長年の経験の蓄積を経て、製品選択のロジックとテクニックをまとめました。

今日は、あなたが損失を避け、商品選びの王になるために役立つ私の特別な経験を共有します。

この製品選択方法はアーチェリーのようなもので、正しく選択すればお金が得られ、製品選択のさまざまな問題を簡単に解決できます。 ❤️

電子商取引の販売者は、あるプロジェクトで数十万元を失ったと主張したが、それを聞いて、数か月前に誰かが彼にこの製品分野に関わらないよう警告していたことを思い出した。

損失を避けるために適切な製品トラックを選択するにはどうすればよいですか?

商品を選ぶのは矢を射るようなもの、正しく選べばお金を稼ぐことができます ▼

このプロジェクトは損失を被っているという販売者の主張に関連して、数か月前にこの製品分野には関与しないように賢明にも販売者に忠告されたことを思い出します。

製品を成功させて収益を上げたいのであれば、特定の種類の製品を避けることが重要であるため、製品選択のロジックをもう一度見直す必要があると感じています。

製品選択ロジックを確認する

1. サプライチェーンの利点に欠ける製品は避けてください。
2. 製品のイノベーションが欠けているカテゴリーは避けてください。
3. 大手企業がすでに独占している市場への参入は避けてください。
4. 上昇トレンドのない商品への投資は避ける

サプライチェーンの利点のない製品への投資は避ける

• サプライチェーンの利点に欠ける製品への関与を避けることが重要です。
• 強固なサプライ チェーンの重要性を強調し、成功した企業の例を通じてサプライ チェーンの利点の力を実証します。

製品革新に欠けるカテゴリーを避ける

• 製品のイノベーションが欠けているカテゴリーは避けてください。
• 製品の成功におけるイノベーションの役割を詳しく調査し、成功した革新的な製品の例を通じてその力を実証します。

大企業が独占する過当競争市場への参入を避ける

• 大企業が支配する過度に競争の激しい市場には近づかないでください。
• 巨大企業が支配する市場に参入する際の課題を分析し、ニッチ市場を見つけるための戦略を提案します。

先見の明: 上昇傾向のない商品への投資は避ける

• 先見の明を持ち、上昇傾向のない商品への投資は避けてください。
• 上昇傾向にある製品を選択することの重要性を強調し、上昇傾向を経験した業界の例を示します。

製品評価：基準を満たしたものはありませんでした

• 懸念されるのは、彼が選択した 4 つの製品すべてが上記の基準を満たしていないことです。
• これは単にお金を稼ぐことに対する障壁を生み出しているだけです。
• 状況は深刻に見えますが、解決策がないわけではありません。
• この現在のジレンマを逆転させるための最も効果的な解決策をいくつか見てみましょう。

損失を利益に変えるソリューション

適応性のある新製品を見つける

• 適応可能な新製品を見つけることが最初に行われなければなりません。
• これらの製品は、市場の変化に迅速に適応し、より多くのターゲット顧客を引き付けることができる必要があります。
• これには市場調査と顧客からのフィードバックが必要になる場合がありますが、新製品が現在の市場ニーズを満たしていることを確認してください。

サプライチェーンの効率を最適化する

• サプライチェーンの効率を徹底的に最適化します。
• 既存の製品が課題に直面した場合、サプライチェーンのプロセスを改善し、より効率的なサプライヤーや輸送方法を見つけることで、コストを削減し、競争力を向上させることができます。

イノベーションに投資し、ウェブプロモーション

• 同時に、製品イノベーションとオンライン プロモーションへの投資を増やすことを検討してください。
• 継続的な製品革新を通じて、当社は製品の付加価値を高め、より多くの消費者を魅了します。
• ネットワーク下のスマートなプロモーションと組み合わせることで、ターゲット ユーザーの間で製品の認知度が高まります。

価格戦略を調整する

• 現在の価格戦略も見直す必要があるかもしれません。
• 売上を上げるために製品の価格を調整することはできますか?
• それとも、需要を刺激するために何らかのプロモーションが提供される可能性はありますか?
• 柔軟な価格調整は、企業に新たな機会をもたらす場合があります。

多様な製品ポートフォリオ

• リスクを軽減するために、製品ポートフォリオを多様化することを検討してください。
• 1 つの製品に依存しすぎず、製品ポートフォリオ全体のパフォーマンスのバランスをとるために、補完的な製品を探してください。

顧客関係管理の強化

• 現在の状況では、既存顧客との関係を強化することも重要なステップです。
• 顧客のニーズとフィードバックを理解し、より緊密な関係を構築し、顧客固有のニーズを満たすためにパーソナライズされたソリューションの提供を検討することもできます。

戦略的パートナーを探しています

• 最後に、戦略的パートナーを見つけることも効果的な戦略となり得ます。
• 他の企業と協力関係を確立して、共同で新製品を開発したり、新しい市場を開拓したりすることで、より広い開発スペースを得ることができます。

结论

• これらのソリューションの指導の下で、企業は現在いくつかの課題に直面していますが、柔軟な戦略的調整と革新的な思考を通じて、依然として好転し、より良い業績と収益性を達成することが期待されています。
• 混乱する市場では、変化に適応し、イノベーションに果敢に取り組むことが、企業が突破口を開く鍵となります。