大量複製のビジネスモデルはどのように機能するのか？標準操作手順（SOP）を公開：業界間の統合が収益性の鍵となる。

もしあなたのビジネスロジックがまだ「有名になれるかもしれない」という幻想にとらわれているなら、この記事をすぐに閉じてください。

私は無料の昼食など信じません。私が信じているのは、自分の手にある狩猟用ライフルだけです。

この弱肉強食のビジネスジャングルでは、直感に従って行動する人たちは、すでに2メートルもの高さに生い茂った草に埋もれてしまっています。

私は極めて退屈な実用主義者です。

プロジェクトに対する私の視点は、感情のない機械と同じくらい冷酷で無慈悲です。

私にとって、ビジネスは 2 種類しかありません。SOP に書き込んで一括でコピーできるものと、コピーできないものだけです。

私の目には、後者は、利益がどれだけ高くても、砂糖でコーティングされたヒ素に過ぎません。

私が目標を達成し、成果を上げることができたのは、幸運によるものではなく、10年間かけて磨き上げた方法論によるものです。

私が最も厳重に守ってきた金儲けの論理を、肌もすべてあなたに明かします。

1. ギャンブラーの精神を拒否します。SOP がなければ、それはただの不正行為です。

ビジネスをしている人の多くは、実はギャンブルをしています。

彼らは他の人がそれをするのを見ていました。ドゥインそれが話題になったので、彼は急いで自分でビデオを撮影した。

他の人が屋台を出して1日に1000元以上稼いでいるのを見て、私も小さなカートを押して夜市に行きました。

この種のバンドワゴン効果は本質的に、自分の運命を確率に委ねることです。

私は決して運に賭けることはなく、確率にのみ賭けます。

私の原則は非常に単純明快です。方法論なしには絶対に何も触れません。

方法論とは何ですか?

これを一度実行できれば、他の誰かが私の手順に従って実行すれば、これも機能します。

SOP（標準操作手順）を開発できなければなりません。

コピー機の電源を入れるのと同じように、成功を一括して再現できるようにする必要があります。

プロジェクトに非常に特別な才能や、何らかの制御できない「偶然」が必要な場合は、私はそれをあきらめます。

複製できないため、規模を拡大しても利益を拡大することができません。

規模を拡大しなければ、あなたは舵を取る船長ではなく、常に海で苦労する孤独な個人になってしまいます。

私に必要なのは、ビーチで日光浴をしているときでも自動的に実行され、私にお金を払ってくれるシステム、プロセス、システムです。

この論理は、何をしてもEコマース物理的な商品を作る場合でも、他の製品を作る場合でも、本質は同じです。

II. 業界間の統合が成功の鍵です。

今日の市場で、本当に未開拓の市場はどこにあるでしょうか?

どこを見ても、金持ちになりたいと願う大勢の人がすでに集まっています。

しかし、だからといって私たちが紅海で滅びる運命にあるわけではありません。

10年を経て、私は「国境を越えた重ね合わせ」と名付けた必殺技を編み出しました。

生き残る方法をどうやって見つけるか?

それは非常に簡単です。非常に競争の激しいレッドオーシャン産業を 2 つ見つけて、それらを強制的に結合させるのです。

あなたが最初にこれを実行すれば、これら 2 つのレッド オーシャンの交差点があなたのスーパー ブルー オーシャンになります。

多くの人は物事をはっきりと見ることができず、レッド オーシャンはレッド オーシャン、ブルー オーシャンはブルー オーシャンだと考えています。

実際、これら 2 つはいつでも変形できます。境界はあなたの単一の思考にあります。

生き残るのに苦労している製品に、まったく関係のない属性を追加すると、すぐに成功する可能性があります。

これは、普通の水にインクを一滴加えるようなもので、瞬時に色が現れます。

あなたがしなければならないのは、インクを垂らす人になることだけです。

このアプローチの核心は、従来の認知的境界を打ち破ることにあります。

III. 下位層アプローチ：第5層郡のビジネス戦略

口で言うのは簡単です。具体的な例を挙げてみましょう。

インターネット市場はすでに飽和状態にあり、データトラフィックは吐き気がするほど高価です。

実店舗も苦戦しており、家賃、光熱費、人件費が事業主に多大な圧力をかけている。

かなり絶望的に見えますよね？

しかし、もしこの 2 つを組み合わせることができれば...

彼らは、伝統的な実店舗ビジネスを始めるために、小さな第5級の郡に行きました。

しかし、それは単に店舗をオープンすることではありません。一級都市で使用されているインターネットベースの戦略を導入することです。

一級都市では、プライベートドメイントラフィック、コミュニティ分裂、メンバーシップ顧客維持などの概念が長い間一般的でした。

しかし、その小さな田舎町では、こうした遊び方は単純に...エイリアンテクノロジー。

这就是是降圧開始。

彼らは郡内の町々に大きな情報格差があることを認識した。

地元の伝統的なビジネスのオーナーは依然として受動的に顧客が来るのを待つことに頼っていますが、WeChat グループを使用して市内全域からターゲット顧客を集めることができます。

彼らはまだチラシを配布していますが、私たちはすでに新規ユーザーを引き付けるためのバイラル マーケティング キャンペーンを開始しています。

これは、インターネットのレッド オーシャンを実店舗のレッド オーシャンの上に載せるようなものです。

その 2 つが衝突すると、特定の時間と空間の環境において、誰も私たちと競争しないスーパーブルーオーシャンが生まれます。

この種のビジネスをするのは信じられないほど満足感があります。

なぜなら、競合他社はあなたがどのような動きをしているのかをまったく理解できないからです。

彼らが学びたいと気付いた時には、すでに現地の市場を独占していることになります。

IV. 折衷的な美学：製品の暴力的な再編成

この「国境を越えた統合」のロジックは、製品開発に適用された場合にも同様に強力です。

最近の消費者は非常にこだわりのある嗜好を持っています。

従来の製品では感覚を刺激できなくなっています。

一見無関係なものを組み合わせるには、「組み合わせる」ことを学ばなければなりません。

例えば、香水や化粧品など。

誰もがデザイナー香水を好みますが、それらは1本あたり数千ドルと高価で、一般の人が毎日つけるには高すぎます。

誰もが手頃な価格の美容製品を必要としていますが、独自の機能が欠けており、どのブランドを使用しても問題ありません。

たった数十元のボディローションやシャンプーに、最も高価で香りのよい高級フレグランスを加えたらどうなるでしょうか?

数十元するこのボデ​​ィローションを購入すれば、シャネルの香りが楽しめるとユーザーに伝えます。

この「手頃な代替品」と「高級ブランド体験」の組み合わせは、ユーザーの心理的防御を瞬時に突破しました。

たとえば、減量とプロバイオティクス。

減量は女性にとって生涯にわたる目標であり、プロバイオティクスは健康と同義です。

プロバイオティクスを飲むと減量に役立つというアイデアという2つの要素を組み合わせたことで、この商品は瞬く間にベストセラーとなりました。

こうした「組み合わせ」は、ユーザーの基本的なニーズを満たす限り、無敵です。

それは、A と B の両方を手に入れたいという人間の欲求を満たします。

車輪を再発明する必要はありません。他の人の車輪を自分の車に取り付けるだけでいいのです。

イノベーションの本質は、多くの場合、古い要素の再配置と再結合にあります。

第五に、すべての行動は「再現性」という目的を果たす必要があります。

私がこれまで述べてきたことのすべてにおいて、核となるメッセージは、3 つの単語、「方法論」に戻ります。

私が取り組むあらゆるプロジェクトには、ただ 1 つの基準しかありません。

私は、「国境を越えたレイヤリング」+「SOP 複製」という私の方法論に適合するアイテムにのみ賭けます。

合わなかったら、コンセプトがどれだけ魅力的でも、一目も見ません。

多くの人がビジネスでお金を失うのは、十分に努力していないからではなく、自制心が欠けているからです。

常に覚えておいてください。あなたの能力と知識の範囲外にある機会は機会ではなく、罠です。

理解できないものには決して触れないでください。

穴が金で満たされているように見えても、その下に地雷が埋まっている可能性があります。

首のないハエのようにさまようより、自分自身の方法論に固執する方が百倍も良いです。

チーム内の全員がこれらの基準を厳守する必要があります。

私たちは誰か一人のひらめきに頼ることはありません。

私たちはシステムの力、つまりロジックの閉ループに頼っています。

ビジネスを数学の問題のように扱うと、お金を稼ぐことが論理的な解決策になります。

お香を焚いて仏様を拝む必要も、神様や占い師に相談する必要もありません。

データは嘘をつきませんし、論理はあなたを裏切りません。

VI. 結論：不確実な時代に確実性の障壁を築く

そうは言っても、ビジネスのよりマクロな側面について議論したいと思います。哲学。

エントロピー増大の法則が支配するビジネスにおいて宇宙世界では混沌と無秩序が当たり前であり、SOP と方法論は、この負のエントロピーの流れと戦う手段です。

真のビジネスエリートは偶然の波に乗ることを嫌い、確実性の認知的障壁と実行フレームワークの構築に専念します。

「国境を越えた重ね合わせ」は、標的の規模を縮小する戦術的な攻撃であるだけでなく、リソースの再構築と価値の再形成に対する深い洞察でもあります。

これには、異種のリソースを統合する極めて鋭い能力と、人間の本質の根底にあるニーズを正確に外科手術のように分析する能力が求められます。

私たちは認識の境界を慎重に踏み越え、「非再現性」について常に細心の注意を払わなければなりません。

資本競争の舞台では、定量化可能で、再利用でき、拡張可能なモデルだけがサイクルを超越する活力を持っています。

皆さんがレッドオーシャンの喧騒の中で冷静で方法論的な考え方を養い、絶対的な合理性で独自の商業的利益を獲得することを願います。

最終まとめ

• 標準操作手順（SOP）はビジネスの魂です。 当社は運に頼るプロジェクトを拒否し、標準化、合理化、大量複製が可能なビジネスのみに従事します。
• 業界間の統合が行き詰まりを打破する鍵となる。 2つのレッドオーシャン産業を強制的に統合することで、新しいブルーオーシャン市場が創出され、私たちは新しいことに最初に挑戦できるようになります。
• 赤い海と青い海は単なる状態ではなく、視点でもあります。 新しい属性（物理的な実体と組み合わせたインターネットベースの戦略など）を追加することで、競争環境を瞬時に変革することができます。
• 最も効果的な方法は、次元削減攻撃を使用することです。 情報の非対称性を活用して、高次元戦略（第 1 層都市の経験）を低次元市場（第 5 層都市）に適用します。
• 製品の組み合わせと組み合わせの人間の性質： 高価値属性（ブランドフレグランス）を手頃な価格の製品に組み込むことで、「すべてを手に入れたい」という消費者の欲求が満たされます。
• 認知的限界を厳守する: 方法論を厳格に遵守し、基準を満たさない機会を断固として避け、貪欲を抑制し、落とし穴に陥らないようにします。

手元のプロジェクトをすぐに見直す必要があります。

SOP がない場合は、すぐに作成を開始してください。

レッドオーシャン市場にいる場合は、どのような業界横断的な要素を取り入れることができるかをすぐに考えましょう。

命を賭けるのではなく、行動を起こして論理的にお金を稼ぎましょう。