Carane menehi hasil karo karyawan master lawas ing pabrik?Kerjasama win-win antarane bos lan wong ing pabrik

Kepiye carane ngatasi wong ing pabrik?Kepiye carane entuk pabrik kanthi jumlah cilik?

A boss C melu perdagangan manca lintas-watesE-commerce, Aku wis urusan karo pabrik luwih saka sepuluh taun, lan aku ngerti yen sampeyan ora duwe volume cukup, pabrik bakal dadi paman.

Carane menehi hasil karo wong ing pabrik cilik?

Kepiye carane entuk pabrik kanthi jumlah cilik?

1. Yen pihak liya pabrik cilik, nggawe hubungan apik karo bos.Wong-wong iku daging, ora kanggo sebutno boss cilik?

Sawetara taun kepungkur, bos C kangelan rekrut.Ana pelanggan cilik, Pak H, wong lokal lan gumantung ing lalu lintas pabrik gedhe kanggo mangan.

H tansah weruh yen bos C tartamtu ora bisa nemokake proyek, mula dheweke nyopir van lan mbantu bos C tartamtu kanggo nggawa bali montor karyawan saka pasar bakat. sentimen iki Anggere iku pesenan saka Jendral H, ora ketompo carane cilik boss C bakal nindakake.

Carane menehi hasil karo karyawan lawas ing pabrik?

2. Yen pihak liya pabrik gedhe, luwih migunani yen hubungan sing apik karo wong-wong ing ngisor iki tinimbang hubungan sing apik karo bos.

Nalika bos C tinamtu lagi dagang manca, ana W cilik ing perusahaan sing kerja dadi agen dagang, saben-saben menyang pabrik apa wae, dheweke mesthi srawung karo wong-wong ing ngisor iki, nyeluk adhine utawa adhine, ora. mung salesman, nanging uga conto. , produksi, packaging kabeh sedulur tuwa.

Mungkin kita rumangsa mual, nanging dheweke mung ngidini wong nggawe dhaptar cilik.

Sampeyan bisa tuku sawetara bungkus rokok karo sampeyan lan ngirim kabeh bungkus langsung.

Kajaba iku, bocah-bocah wadon bisa tutuk panganan cuci mulut, sadulur, adhine bengok.Utawa tuku hadiah cilik liyane, woh, teh susu, lan liya-liyane, sampeyan ora kudu menehi rokok.

Hubungi salesman ing ngisor pabrik:

• Sampeyan uga kudu duwe bos utawa informasi kontak tingkat dhuwur.
• Menehi hadiah ing Taun Anyar lan festival, lan njupuk kesempatan kanggo ngajak sampeyan nedha bengi ing wektu biasa.
• Aja mikir yen mung pemasok sing kudu kari pelanggan, lan pelanggan uga kudu kari karo pemasok.

Yen sampeyan duwe hubungan apik karo manajemen ndhuwur pabrik:

• Iku luwih apik sing bakal menehi tugas kanggo karyawan ing ngisor iki, lan boss lan manajemen senior umume ora transfer.
• Yen ana sing kudu ditindakake, umpamane, wektu pangiriman nyenyet, dheweke uga bisa koordinasi karo kabeh pabrik.