Apa Hua Yu Hua minangka teori posisi?Apa bedane teori positioning lan Hua Yuhua?

PosisiTeori lan teori Hua duwe beda penting ing manajemen bisnis lan marketing.

Apa Hua Yu Hua minangka teori posisi?

Hua lan Hua dudu teori positioning, nanging cara marketing merek adhedhasar teori positioning.

1. Teori posisi diusulake dening ilmuwan pemasaran Amerika Trout lan Rees ing taun 1970-an., ide inti yaiku: manggoni posisi unik ing pikiran konsumen, saengga entuk kauntungan kompetitif.
2. pendekatan Hua & Hua uga nandheske manggoni posisi unik ing pikiran konsumen, nanging fokus ing "simbol."Hua & Hua percaya yen posisi merek ora mung posisi produk utawa layanan, nanging uga posisi simbol merek.Simbol merek sing apik bisa mbantu konsumen kanthi cepet lan akurat ngenali merek kasebut lan mbangun kesadaran lan emosi babagan merek kasebut.

Inti saka teori positioning

Kaping pisanan, prabédan inti dumunung ing cara bisnis ditangani.

• Teori posisi fokus kanggo nemokake asil pungkasan ing pikiran pelanggan, sing bisa makili kategori tartamtu utawa kognisi tartamtu.
• Banjur, kabeh strategi dipusatake kanggo nggayuh posisi kasebut.Contone, njupuk mobil bekas Guazi minangka conto, bisnis inti perusahaan yaiku penjualan mobil bekas.
• Diajokake dening JHE-commercePosisi manajemen uga minangka endgame sing jelas.Kanthi cara iki, perusahaan bisa nambah efisiensi saben tumindak lan pungkasane nggedhekake pangsa pasar.

Metode inti teori Hua dan Hua

Kosok baline, teori Hua lan Hua ora nandheske nyetel pungkasan, nanging luwih fokus kanggo ngrampungake masalah saiki.

Metode inti saka teori Hua lan Hua kalebu teori 4P, yaiku nyetel maneh produk, saluran, rega lan strategi promosi perusahaan.

• Kajaba iku, uga fokus ing teori citra merek Ogilvy kanggo netepake citra merek perusahaan liwat komunikasi merek.Pungkasan, iki nandheske optimalisasi efisiensi komunikasi, kalebu optimalisasi efisiensi komunikasi titik jual merek lan produk.
• Bisa dideleng manawa teori Hua lan Hua luwih fokus kanggo ngrampungake masalah pemasaran perusahaan, tinimbang nekanake golek game pungkasan sing jelas kaya teori posisi.
• Iki ora kanggo ngremehake teori Hua lan Hua, nyatane, akeh perusahaan menengah lan gedhe sing mbutuhake metode kasebut ing tahap tartamtu, amarga bisa uga ora gelem sinau babagan teknik pemasaran kanthi jero, nanging gelem tuku. layanan konsultasi ndhuwur.
• Tuku layanan konsultasi Huayuhua padha karo tuku layanan lalu lintas, loro-lorone dimaksudake kanggo ngimbangi kekurangan kemampuan taktik perusahaan tartamtu lan nyukupi kabutuhan akeh perusahaan.
• Ringkesan, teori posisi luwih fokus ing konsultasi strategis, dene teori Hua lan Hua luwih fokus kanggo ngrampungake masalah pemasaran ing pangembangan perusahaan.

Sanajan H&H uga bisa ngatasi masalah strategis, implementasine lan sukses strategi kasebut raket karo kemampuan perusahaan kasebut.

Perusahaan konsultasi bisa nggawe posisi strategis sing apik banget, nanging butuh usaha sing akeh banget kanggo bisnis kasebut, lan bisa uga kudu nyerah, mula kepuasan klien ora mesthi dhuwur amarga ora saben klien. komitmen kanggo eksekusi strategi.Pungkasan, implementasine strategi kasebut uga kudu dioptimalake adhedhasar kahanan tartamtu perusahaan.

Fleksibilitas teori Hua dan Hua

Teori Hua lan Hua dumunung ing kemampuan kanggo mbantu perusahaan nemokake kesempatan pasar sing beda kanggo nggayuh tujuan strategis.

Iku sing pinter babagan teori S&W, bisa disesuaikan karo kabutuhan bisnis lan menehi wawasan pasar utama.

Ing babagan posisi strategis, "Model Diamond Strategis" ing Teori Sino-Sino nyedhiyakake perspektif sing penting.

Hua & Hua percaya yen posisi strategis perusahaan bisa dipérang dadi telung jinis: posisi misi bisnis, posisi strategis bisnis lan posisi kegiatan bisnis.

Tingkat sing beda saka posisi manajemen teoritis Hua & Hua

Kaping pisanan, kita bisa nimbang macem-macem level posisi bisnis.

1. Tingkat pisanan yaiku posisi misi bisnis: Iki nandheske misi perusahaan ing masyarakat lan carane ngatasi masalah sosial.Tingkat iki uga bisa dianggep minangka posisi divisi sosial tenaga kerja, sing nutupi arah misi seumur hidup perusahaan.
2. Tingkat kapindho yaiku posisi strategis bisnis:Iku fokus ing bisnis inti perusahaan lan produk lan layanan apa sing diwenehake perusahaan.Tingkat iki bisa ditemokake ing model strategis "Trinitas" China lan China, ing ngendi perusahaan kudu nggunakake produk lan layanan lengkap kanggo ngatasi masalah sosial tartamtu.
3. Tingkat katelu yaiku posisi kegiatan bisnis: Iki raket related kanggo posisi strategis Michael Porter kang, kang melu pesawat unik saka aktivitas operasi dirancang kanggo ngirim Nilai unik, nyuda biaya total, lan nggawe angel kanggo saingan tiru.Posisi tingkat katelu nyedhiyakake dhukungan kanggo strategi bisnis tingkat kapindho, lan tingkat kapindho minangka sarana kanggo nggayuh misi bisnis tingkat pertama.

• Pungkasane, posisi misi bisnis tingkat pertama minangka tujuan utama perusahaan, lan misi inti yaiku kanggo tansah nglayani tujuan masyarakat.
• Telung posisi kasebut saling gegandhengan lan ndhukung perusahaan kanggo nggayuh misi sosial, nyedhiyakake produk lan layanan, lan nyadari nilai unik liwat kegiatan bisnis sing unik.

Apa bedane teori positioning lan Hua Yuhua?

Bentenipun antarane teori positioning lan Hua utamané dibayangke ing aspek ing ngisor iki:

• Teori positioning nandheske kompetisi, nalika Hua lan Hua nandheske diferensiasi.Teori Positioning ngandharake yen posisi merek kudu dibedakake karo pesaing supaya bisa entuk keunggulan kompetitif.Hua & Hua percaya yen posisi merek kudu diwiwiti saka perspektif diferensiasi lan nemokake titik unik sing bisa narik kawigaten konsumen.
• Teori positioning nandheske strategi, nalika Hua lan Hua nandheske taktik.Teori posisi utamane ngatasi masalah strategi merek, yaiku, carane merek kudu dipanggonke ing pasar.Cara Hua & Hua utamane ngatasi masalah taktik merek, yaiku, carane nguatake posisi merek liwat simbol merek.
• Teori positioning nandheske rasionalitas, nalika Hua lan Hua nandheske sensibilitas.Teori positioning percaya yen posisi merek kudu adhedhasar kabutuhan rasional konsumen.Pendekatan Hua & Hua percaya yen posisi merek kudu bisa ngrangsang emosi konsumen, saengga nggawe kesadaran merek sing luwih kuat.

Kabeh, teori posisi lan Hua lan Hua minangka metodologi penting ing marketing merek.Teori positioning nandheske kompetisi lan strategi, nalika metode Hua lan Hua nandheske diferensiasi lan taktik.Kaloro cara kasebut duwe kaluwihan lan kekurangan dhewe, lan perusahaan bisa milih miturut kahanane dhewe.

Saking andharan ing nginggil saged dipuntingali bilih teori Hua lan Hua menika jumbuh kaliyan pamanggihipun Trout babagan konsep “strategi minangka seperangkat aktivitas bisnis ingkang unik”.

Singkatnya, teori posisi lan teori Sino-Sino duwe kaluwihan lan area aplikasi dhewe nalika nangani masalah strategis.