Kepiye carane ngatur anggota tim sing ora disengaja? Master iki 3 tips kanggo pindho efficiency karyawan!

Apa karyawan sing disengaged nyebabake efisiensi tim sing kurang? Pandhuan iki mulang sampeyan 3 katrampilan manajemen sing gampang lan efisien kanggo ngatasi masalah disorganisasi saka oyod, kanthi gampang tikel efisiensi anggota tim, lan golek cara manajemen sing cocog karo sampeyan!

Tim ora diatur? Masalah bisa uga ana karo sampeyan!

Apa disorganisasi tim pancen dadi masalah karyawan? Kaping pirang-pirang, jawabane ora.

nyatane,Panyebab saka laxity asring dumunung ing tugas tugas boss.

Yen pangaturan tugas sampeyan tansah ambigu lan ora duwe tuntunan khusus, eksekusi tim kasebut bakal kasebar.

Yen sampeyan pengin ngganti kahanan saiki, sampeyan bisa uga miwiti saka dhewe.

Napa ora nyetel tugas tartamtu nyebabake disorganisasi?

Mbayangno skenario: Sampeyan ngandhani karyawan supaya "nambah tingkat konversi." Apa sing katon kaya tujuan sing jelas, sejatine kebak kahanan sing durung mesthi.

Sawise karyawan entuk tugas iki, bisa uga ana "mode pamikiran" tanpa tujuan lan nyoba ngerti ngendi arep diwiwiti nalika sampeyan diarani "tingkat konversi tambah".

Dheweke bisa uga nyoba ngoptimalake kaca rincian, nyetel gambar utama, utawa malah ngowahiPanulis salinan. Nanging masalah iku gagasan iki durung dites, lan apa arah iku akurat utawa ora gumantung tanggung luck.

Sampeyan bakal nemokake yen asil pungkasan asring mbuwang wektu, asil sing biasa-biasa wae, lan karyawan bisa ngeluh: "Aku wis nyoba sing paling apik, ora mung nyeret efisiensi, nanging uga mengaruhi semangat tim!"

Ing mburi kekurangan tugas tartamtu yaiku kesalahpahaman sampeyan

Akeh panggedhe tiba ing misunderstanding sing karyawan kudu nggunakake otak dhewe kanggo nguripake gagasan menyang kasunyatan. Utamane yen sampeyan mbayar gaji "pitu nganti wolung ewu yuan", sampeyan bisa uga mikir yen dheweke kudu kanthi otomatis lan kanthi sadar "njaluk asil".

Nanging kasunyatane, pangarep-arep iki ora masuk akal.Karyawan ora roundworms ing padharan, dheweke ora bisa ngerti pikiran sampeyan kanthi lengkap. Yen sampeyan pengin nindakake, sampeyan kudu menehi pandhuan khusus.

Kepiye cara nemtokake tugas kanthi efektif lan mbalikke disorganisasi tim?

1. Njlentrehake masalah lan break mudhun goal

Aja mung ngandhani karyawan supaya "nambah tingkat konversi" nanging takon supaya bisa nganalisa apa masalahe dhisik.

Contone, sampeyan bisa nemtokake tugas tartamtu:

• Temokake alasan tingkat konversi sing murah Apa kaca rincian, gambar utama, utawa tautan evaluasi?
• Atur 30 kasus sing luar biasa saka kanca-kanca, analisa copywriting, gambar lan review, lan ngringkes pengalaman sing sukses.

Tugas kasebut jelas lan jelas, lan karyawan ngerti apa sing kudu ditindakake lan kudu diwiwiti.

2. Setel tenggat wektu tartamtu lan asil sing bisa diukur

Ora cukup kanggo nemtokake tugas, sampeyan uga kudu nyetel tenggat wektu sing jelas kanggo karyawan. Contone: "Rampungake ngurutake 30 kasus peer sadurunge mangkat kerja dina iki."

Iki ora mung nggawe karyawan aran urgency wektu, nanging uga mbantu fokus lan nyuda ora efektif "fishing" wektu.

3. Proses nelusuri lan umpan balik kapan wae

Sawise tugas ditugasake, ora ateges sampeyan mung bisa ngeculake. Ayo karyawan laporan kemajuan kanggo sampeyan ing sembarang wektu sak proses implementasine, supaya sampeyan bisa nemokake masalah lan nambah ing wektu.

Contone: "Saben kasus wis rampung, asil bakal disinkronake."

Kanthi cara iki, karya karyawan bakal transparan lan keluwesan bakal suda.

Mupangat kanggo nemtokake tugas kanthi efisien

Kanthi njlentrehake tugas, nyetel gol sing jelas, lan nguatake manajemen proses, sampeyan bakal nemokake manawa status kerja tim sampeyan bakal ganti kanthi dramatis.

Karyawan ngerti apa sing kudu ditindakake, kepiye carane, lan kapan kudu rampung, mula kerjane mesthi duwe arah.

Cara manajemen kaya iki ora mung nambah efisiensi, nanging uga nyuda konflik sing ora perlu.

Sawise kabeh, nalika tujuan tugas wis jelas, kepemilikan tanggung jawab dadi jelas, lan fenomena "ngliwati dhuwit" ing antarane tim bakal suda.

Sumber disengagement: Apa sampeyan overestimate kapabilitas karyawan?

Terus terang, akeh bos sing ngarepake karyawane. Muga-muga bisa rekrut karyawan sing bisa "otomatis eksekusi" kanthi gaji pitu nganti wolung ewu.

Bakat sing bisa ngerti lan nindakake tugas kanthi lengkap dhewe biasane duwe gaji 30.000 nganti 50.000., utawa malah luwih dhuwur.

Yen sampeyan durung duwe anggaran kaya ngono, luwih becik ngatur tim kanthi tugas sing tepat.

Sawise kabeh, tugas eksekusi tartamtu ngidini karyawan biasa ngrampungake karya kanthi efisien, tinimbang ngandelake karyawan kanggo "menebak" maksud sampeyan.

Manajemen sing efisien diwiwiti kanthi presisi

Kanggo ngrampungake masalah disorganisasi tim, kuncine yaiku apa sampeyan pengin ngganti gaya manajemen sampeyan. Saka menehi tugas kanggo nglacak kemajuan, sampeyan kudu luwih tepat lan spesifik.

elinga,Pengelolaan sing apik iku kaya mbangun omah mung kanthi masang pondasi sing apik bisa berkembang kanthi mantep..

Ing wektu sing padha, sampeyan bisa uga nyetel pangarepan karyawan. Tinimbang ngritik karyawan amarga dipisahake, luwih becik ngrangsang potensial kasebut liwat pengaturan tugas tartamtu.

Pungkasane, sampeyan bakal nemokake manawa kemampuan eksekusi tim saya mundhak, ora mung tugas bakal rampung luwih apik, nanging swasana umum tim uga bakal luwih positif.

Ringkesan: Kepiye carane nggawe tim sing efisien?

1. Njlentrehake masalah lan break mudhun goal.
2. Setel tenggat wektu tartamtu lan ngitung asil.
3. Nguatake manajemen proses lan menehi umpan balik kapan wae.

Ora elek yen tim ora diatur Apa sing elek yaiku sampeyan ora gelem ngganti gaya manajemen sampeyan.

Pengaturan tugas sing tepat minangka kunci kanggo ngrampungake masalah.

Tumindak, wiwiti saiki, coba ganti gaya manajemen sampeyan, aku yakin sampeyan bakal weruh tim sing luwih efisien!

DYZ media mandhiriAlat sing penting: Metricool Gratis mbantu sampeyan nyinkronake penerbitan multi-platform kanthi cepet!

Nalika kompetisi ing antarane platform media mandiri saya tambah akeh, cara ngatur rilis konten kanthi efisien wis dadi sirah kanggo akeh pangripta. Muncule Metricool gratis nggawa solusi anyar kanggo mayoritas pangripta! 💡

• ???? Nyelarasake macem-macem platform kanthi cepet: Ora ana maneh kanthi manual ngirim siji-siji! Metricool bisa ditindakake kanthi siji klik, ngidini sampeyan nutupi macem-macem platform sosial kanthi gampang.
📊
• Artefak analisis data: Ora mung sampeyan bisa nerbitake, nanging sampeyan uga bisa nglacak lalu lintas lan interaksi ing wektu nyata, nyedhiyakake pituduh sing tepat kanggo ngoptimalake isi.
⏰
• Ngirit wektu sing larang regane: Ngucapake pamit kanggo operasi sing nyenengake lan nglampahi wektu kanggo nggawe konten!

Kompetisi ing antarane panyipta konten ing mangsa ngarep ora mung babagan kreatifitas, nanging uga babagan efisiensi! 🔥 Sinau luwih lengkap saiki, klik link ing ngisor iki▼