🚀 Cara nggandakake bathi e-commerce sampeyan: Cukup kuasai metode manajemen keuangan tim e-commerce iki!

E-commerceOra ngerti keuangan = kabeh kerja kerasmu muspra? Bos, bathimu tekan ngendi?

Nalika nindakake e-commerce, apa kabeh babagan lalu lintas? Apa produk sing saingan? Ora ana sing bener.

Apa tenan nemtokake carane akeh dhuwit nggawe bener ingKatrampilan manajemen keuangan.

Aku tau ngrasa yen akuInternet MarketingAku nindakake uga lan pesenan terus teka, nanging nalika aku akuntansi ing pungkasan sasi - huh? Yagene aku nyambut gawe suwene sasi maneh?

Saiki ayo njupukPentinge Manajemen Keuangan kanggo Tim E-commerceMbusak lan nerangake kanthi cetha, lan mulang sawetaraCara manajemen keuangan sing gampang lan gampang digunakake sing langsung ditrapake, ngidini sampeyan ngganti saka "adol luwih akeh lan entuk luwih murah" dadi "adol luwih akeh lan entuk bathi".

Persediaan numpuk luwih dhuwur = bathi saya tambah tipis?

Akeh bos duwe kesalahpahaman: anggere produk kasebut laris, mesthine kudu diisi maneh.

salah!

Sampeyan kudu ngerti yen barang sing ora nguntungake sampeyan adol, luwih gedhe kerugian.

Kita wis nggawe kesalahan iki sadurunge. Kita nyoba kanggo Simpenan munggah sanalika produk panas wiwit gain volume. Akibaté, nalika aturan platform diganti lan lalu lintas mudhun, tumpukan inventaris nyebabake ketegangan ing rantai ibukutha kita.

Kepiye carane ngatasi masalah kasebut mengko?

Priksa tabel bathi reged produk saben dina.Kontribusi bathi saben produk kudu ditliti.

Yen produkKurang bathi jangka panjang, utawa bathi luwih murah tinimbang sing dikarepake,, banjur miwiti rencana reresik tanpa mangu-mangu.

Kosok baline, yen sawetara produk duwe konversi apik lan bathi dhuwur, kita bakal langsung nambah investasi lan bebarengan ngembangake "produk sing padha nanging versi sing beda".

Analisis finansial produk minangka logika dhasar kanggo pilihan produk.

Mungkasi mung ndeleng GMV, iku ora witjaksono dhuwit!

Efisiensi tenaga kerja sing kurang = perusahaan sing "digodhog kaya kodhok ing banyu anget"?

Jujur, saiki akeh tim sing ora bisa dikontrol nalika akeh banget.

Apa sampeyan mikir yen sampeyan nyewa sepuluh wong dodolan lan limang staf layanan pelanggan, penghasilan sampeyan bakal tikel kaping pindho?

Kocak banget. Kasunyatane yaiku yen luwih akeh wong, luwih murah efisiensi.

Kepiye carane nindakake? Mangkene metodologi:

Dibagi tim dadi sawetara kelompok cilik, lan saben klompok ngetung bathi kanthi mandiri.

Banjur goleki pinten dhuwit saben wong kanggo perusahaan saben wulan, yaiku,Efisiensi manungsa = kontribusi bathi pribadi.

Yen produktivitas tim terus kurang sajrone telung sasi, kita bakal:

• Ngoptimalake proses
• Imbuhan saka posisi
• Malah PHK karyawan keluwih

Kanggo tim kanthi efisiensi tenaga kerja sing dhuwur, kita bakal nambah sumber daya, bonus lan tenaga kerja!

Contone: Kita duwe tim 3 wong, lan bathi saben wulan luwih dhuwur tinimbang tim liyane 5 wong. Apa sing kudu kita lakoni? Kanthi tegas promosi lan nambah gaji wong telu iki, lan nyalin metode kasebut menyang klompok liya.

Sampeyan bisa ngetung dhewe nggunakake rumus iki:

Produktivitas tenaga kerja = Laba bersih / Jumlah karyawan

Yen bathi net perusahaan sampeyan kurang saka total gaji karyawan, mula sampeyan pancen "nindakake amal."

Dodolan akeh nanging bose mlarat = dana ora diselehake ing panggonan sing bener

Apa sampeyan kerep krungu wong gumunggung: "Aku adol yuta sewulan!"

Nanging nalika dijaluk njupuk 2 yuan kanggo nandur modal ing proyek anyar, dheweke kandha yen dheweke kekurangan dana.

Kenging punapa?

Amarga dheweke ora ngerti-Dhuwit minangka biaya, nanging uga sumber daya.

Sampeyan kudu takon dhewe, apa saben dolar sing ditindakake bisa ngasilake asil sing bisa diukur?

Kita nggawe aTabel distribusi dana, kadhaptar kanthi cetha:

• Dhuwit sing dienggo menyang ngendi?
• Apa bali ing saben proyek?
• Apa saluran kanthi ROI paling murah?

Punika pawulangan nglarani:

Ing jaman kepungkur, kita mbuwang 10 yuan kanggo nyewa KOL kanggo promosi produk, nanging pungkasane mung adol kurang saka 3 produk.

Mengko, kita nguripake dhuwit lan nandur modal ing produk situs web independen kanthi margin reged dhuwur, lan ROI langsung menyang 2.5!

Dana digunakake kanggo entuk bathi, ora kanggo sampeyan mbuwang kanthi kepenak.

Yen sampeyan ora ngrampungake akun kasebut, sampeyan bakal teka kanthi cepet utawa mengko.

Yen sampeyan ora ngatur, bathi bakal ilang.

Apa sing kudu tanggung jawab keuangan e-commerce?

Telung bagean utama: barang, wong lan dhuwit.

• barang: Iku bathi reged, turnover lan logika reresik persediaan saka saben komoditas.
• wong: Iki minangka divisi kerja tim, evaluasi efektifitas staf, lan optimalisasi efisiensi.
• dhuwit: Tegese apa saben dollar sing dileksanakake migunani lan apa ROI ketemu target.

Bos asring kepengin banget karo "strategi lalu lintas" lan "teknik pengiriman", nanging ora nggatekakeUrusan finansial minangka laporan pemeriksaan fisik perusahaan.

Apa perusahaan wis diwasa utawa ora bisa ditemtokake dening sistem finansial.

Apa master?

Pakar dudu wong sing kerja lembur saben dina kanggo nulis rencana utawa mikir ing rapat-rapat, nanging wong sing bisa nggunakake laporan penghasilan lan sawetara indikator aliran awis kanggo maca kesehatan perusahaan sajrone sawetara detik.

Sing kuwat main bathi, sing ringkih saingan karo dodolan.

Boss e-commerce sing kenal karo keuangan bisa ndeleng data kaya dokter sing ndeleng CT scan lan ngenali masalah kasebut kanthi cepet.

Aja dadi pemain burnout sing "nyopir dodolan dhuwur nanging kelangan kabeh bathi" maneh.

Wektu kanggo nggawe keuangan minangka senjata utama kanggo ngatur bisnis sampeyan.

kanggo nglumpukakeTinjauan poin utama:

• Keuangan minangka logika dhasar e-commerce.
• Telung unsur inti: manajemen persediaan, optimasi efisiensi tenaga kerja, lan alokasi modal.
• Ora ngerti keuangan = kelangan dhuwit tanpa ngerti.

Tumindak saiki!

✅ Gawe "tabel analisis laba produk tunggal" langsung.

✅ Nganakake "pertemuan tinjauan efisiensi manungsa" saben wulan.

✅ Setel garis abang kanggo "ngasilake investasi modal" lan mungkasi nandur modal yen luwih murah tinimbang watesan.

Mung kanthi bener-bener ngontrol keuangan sampeyan bisa njaga bathi saka e-commerce kanthi kuat ing kanthong sampeyan!

Aja nganti kerja keras sampeyan gagal amarga rincian manajemen.

Simpen artikel iki lan mandheg dadi bos sing mung ngerti carane "adol barang". Sampeyan bisa dadi pengusaha sing bener-bener ngerti carane "nggawe dhuwit"!