სტატიების დირექტორია
ამისთვისელექტრონული კომერციაროგორ უნდა ჩამოაყალიბონ კომპანიის ახალმა თანამშრომლებმა ოთხეტაპიანი სასწავლო გეგმა?
როგორ დავწეროთ კომპანიის ახალი თანამშრომლების ტრენინგის გეგმა?
ამას ტრადიციული ვაჭრები აკეთებენპატარა წითელი წიგნითუ , როგორია კომპანიის ახალი თანამშრომელთა ტრენინგის გეგმა?რამდენი ნაბიჯია?
როდესაც აქ ვამზადებთ ჩვენს შიდა პერსონალს, ჩვენც ვიცავთ ამ პროცედურას.
პირველ ეტაპზე ნება მიეცით მან დააკოპიროს ჯერ და დააკოპიროს გრძნობა, ანუ კოპირება თანატოლებს!
- დააკოპირეთ მისი სათაური, დააკოპირეთ მისი ყდა, დააკოპირეთ დაახლოებით ერთი კვირა, ის გაიგებს, რომ ეს პროდუქტი შეიძლება აფეთქდეს, სათაური ასე წერია:
- როგორ ფიქრობთ, რა ჰქვია პატარა წითელ წიგნს? "Tiancai", "Wow";
- წყაროს მქონე პირმა როგორ დაწერა სათაური?მოგცემთ უამრავ ფრაზას, რომელიც ძალიან გრძელია და აღმოაჩენთ, რომ მათ ვერ გაყიდით, არა?
- იმიტომახალი მედიასათაური განსხვავდება ტრადიციულისაგან.ერთი კვირის გადაწერის შემდეგ გაიგებს.
到了第二周干嘛呢？抄爆品，去Საგანძური, პინდუოდუო,დუინიამ ლიდერბორდების შინაარსი (ტექსტი-ვიდეოს სახითასლი).
- ორი კვირის გადაწერის შემდეგ, თავს ძალიან კარგად ვგრძნობ არჩევანისა და შენიშვნების მიმართ.
- სანამ ხალხი ჩვენს ნაბიჯებს მიჰყვება, დაახლოებით ორ კვირაში იქნება გარკვეული შედეგები.
მკაცრი ოთხი ეტაპის შემდეგ, ზრდა ყველაზე სწრაფია.
- პირველ ეტაპზე ახალი თანამშრომლები, თუნდაც Xiaobai, გაივლიან პროდუქტის შერჩევის ერთკვირიან ტრენინგს და ყოველდღიურად პოულობენ ხუთ პროდუქტს სტანდარტის მიხედვით.
- ფაზა 2, ასაფეთქებელი ნივთიერებებიკოპირებატრენინგი, 10 სტატია დღეში, როგორ სწრაფად დავწეროთ ბლოკბასტერი და გამოხმაურება ფორმებში.
- მესამე ეტაპზე შეუკვეთეთ ადიდებული ტრენინგი, მიეცით შეკვეთებს ფრენა და საპირისპიროდ მოძებნეთ მიწოდების ჯაჭვი შეკვეთების მიხედვით.
- მეოთხე ეტაპზე, ფეთქებადი ერთი ჯგუფის ჰორიზონტალური გაფართოების ვარჯიში დაიწყო გუნდის ხელმძღვანელობა და ჯგუფური გუნდის რეპლიკაციის განხორციელება.
რამდენადაც მკაცრად მივყვებით 4 ეტაპს, ჩვენ ვივარჯიშებთ ჩვენს მიერ დასახული სტანდარტებისა და მიზნების მიხედვით და ვაკმაყოფილებთ თითოეული ეტაპის დეტალურ მოთხოვნებს.
ამ ადამიანს წარმატების მაჩვენებელი 80%-მდე ექნება.
საწარმოს გაყიდვების ჩართვის ნაბიჯის შემდეგ
ერთთვიანი ინდუქციური საფეხურის ბოლოს ყველა, ვისაც არასტანდარტული შესრულება და გააზრება აქვს, სამსახურიდან დაითხოვება.
ამ გზით გუნდს შეუძლია განაგრძოს გაყოფა და თავისით ზრდა.
სტანდარტები დაწესებულია თითოეულ ეტაპზე და ჩვენ უნდა მივყვეთ მათ დაუფიქრებლად, რათა გავიმეოროთ და გავაძლიეროთ.
ზემოაღნიშნული ტრენინგის სტანდარტები ასევე გამოიყენება სხვა ახალბედებისთვის და მათ ექნებათ სისტემის სრული გაგება და არა ფრაგმენტული გაგება, რაც გაუგებარი ჩანს.
იმედი ჩენ ვეილიანგის ბლოგი ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared „როგორ დავწეროთ კომპანიის ახალი თანამშრომლების მომზადების გეგმა?"საწარმოთა გაყიდვების ინდუქციური ტრენინგის ნაბიჯები" თქვენთვის სასარგებლოა.
კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება ამ სტატიის ბმულის გასაზიარებლად:https://www.chenweiliang.com/cwl-29563.html
კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება Chen Weiliang-ის ბლოგის ტელეგრამის არხზე, რომ მიიღოთ უახლესი განახლებები!
📚 ეს სახელმძღვანელო შეიცავს უზარმაზარ ღირებულებას, 🌟ეს იშვიათი შესაძლებლობაა, არ გამოტოვოთ! ⏰⌛💨
გააზიარეთ და მოიწონეთ თუ მოგეწონათ!
თქვენი გაზიარება და მოწონებები ჩვენი უწყვეტი მოტივაციაა!