სტატიების დირექტორია
🙌🙌🙌შეცვალეთ ტრასის სტანდარტული პოზა, რათა გამორჩეული გახდეთ მიმდინარე ბაზრის გარემოში!
გრძნობთ, რომ თქვენს ტრასას მომავალი არ აქვს?გსურთ მეტი პოტენციალის მქონე ტრეკზე გადასვლა?მაგრამ არ იცით როგორ შეარჩიოთ და გადართოთ?არ ინერვიულოთ, მე გეტყვით ტრასის შეცვლის სტანდარტულ პოზას, რათა იპოვოთ ის მიმართულება, რომელიც თქვენთვის შესაფერისია ამჟამინდელ საბაზრო გარემოში და მიაღწიოთ კარიერის და შემოსავლის ორმაგ მოსავალს!
ბიზნეს ასპარეზზე, მყისიერი წარმატება და უზარმაზარი პოტენციალი ხშირად აბნევს ბევრ ადამიანს, აიძულებს მათ სხვა სფეროებში გადასვლა, როდესაც მათი მთავარი ბიზნესი არ არის სტაბილური.
თუმცა, ამ მუდმივად ცვალებად და უაღრესად კონკურენტუნარიან სამყაროში, ალბათ, ერთი წუთით უნდა შევჩერდეთ და დავფიქრდეთ კითხვაზე: ვართ თუ არა ნამდვილად მზად და საკმარისად ძლიერები ახალი გამოწვევების წინაშე?
არჩევანი დაბნეულობაში
ცოტა ხნის წინ, ჩემი მეგობარი, მოდით დავარქვათ მას J, რჩევებს უწევდა საბჭოს ზოგიერთ წევრს.ამ წევრებთან ურთიერთობისას J-მ აღმოაჩინა ფენომენი: მიუხედავად იმისა, რომ მათი ძირითადი ბიზნესი ჯერ კიდევ არ მიუღწევია ინდუსტრიის წამყვან დონეს, ზოგიერთმა მეწარმემ დაიწყო სხვა სფეროებში გაფართოების განხილვა.
ეს შეიძლება გაუგებარ გადაწყვეტილებად ჩანდეს, რადგან ამ მეწარმეებმა, როგორც ჩანს, არ იციან მათსა და ლიდერებს შორის არსებული უფსკრული.
თუმცა, მათზე გავლენას ახდენს სხვა ბიზნესები, რომლებიც ყვავის და დიდ ფულს აკეთებენიმათგანცდუნება, ვგრძნობ, რომ თუ სფეროს შევცვლი, შესაძლოა უფრო დიდ გარღვევას მივაღწიო.
ცდუნება გარეგნობის მიღმა
მახსენდება ჩემი მეგობრის ჯ-ის საკუთარი გამოცდილება.არც ისე დიდი ხნის წინ, ისიც დაიბნა, როცა მსგავსი არჩევანის წინაშე დადგა.
იყო დრო, როდესაც J ფიქრობდა, რომ სასწავლო კურსის დაწყება ნაკლებად იდეალური გზა იყო.
მიუხედავად იმისა, რომ სასწავლო ინდუსტრია გარეგნულად პერსპექტიულად გამოიყურება, ის რეალურად უკიდურესად კონკურენტუნარიანია და იზიდავსდრენაჟირაოდენობა ძალიან რთულია და გუნდის მართვა ასევე საკმაოდ რთულია.გარდა ამისა, ბაზრის სივრცე შეზღუდულია და ვერ მიიპყრო ინვესტორების კეთილგანწყობა.
თუმცა, ჯ-ს მოგვიანებით ახალი აზრები გაუჩნდა და საკუთარ თავს დაუწყო კითხვა:
- გარდა ტრეკების ფაქტორებისა, ვცადე თუ არა ყველაფერი და ვცდილობდი მაქსიმალურად გამომეყენებინა არსებული ბიზნესი?
- ფიქრობთ თუ არა პრობლემაზე მომხმარებლის საჭიროებების პერსპექტივიდან?თუ ის ადგილზე არ არის, ბილიკი არ არის დამნაშავე.
- ამიტომ, მე მოვახდინე პროდუქტების, ტრაფიკის და ბრენდის რეორგანიზაცია და აღმოვაჩინე ბევრი რამ, რაც კარგად არ გამიკეთებია.
მომხმარებლის საჭიროებიდან დაწყებული
ამ პრობლემამ აიძულა J გადაეხედა საკუთარი პროდუქტები, ტრაფიკი და ბრენდი და ხელახლა განიხილა პრობლემა მომხმარებლების პერსპექტივიდან.
თანდათან მიხვდა, რომ თუ არ შეეძლო მომხმარებლის საჭიროებების პერსპექტივიდან აზროვნება, არ უნდა დაებრალებინა თავისი ინდუსტრია არადამაკმაყოფილებელ შესრულებაში.
ასეთი აზროვნების წყალობით, ჯ-მა დაიწყო თავისი ბიზნესის ყოვლისმომცველი მიმოხილვა და აღმოაჩინა მრავალი სფერო, რომელიც სრულად არ იყო ოპტიმიზირებული.
ამ პროცესმა მას არა მხოლოდ უკეთ გაეგო საკუთარი ბიზნესი, არამედ გააუმჯობესა მისი გაგება მთელი ინდუსტრიის შესახებ.
გადადით უფრო ფართო სფეროში
დღეს ჯ ცდილობდა ბევრ სფეროში ჩაერთო.
ეს იყო სხვადასხვა სირთულეები, რომლებიც შეექმნა სასწავლო კურსების გამართვისას, რამაც იგი ღრმად შთააგონა.
ამ სირთულეებმა აიძულა იგი სერიოზულად ეფიქრა და ამ აზროვნების შედეგმაც სრულყოფილად მოამზადა ფართო სფეროს გამოწვევისთვის.
საბოლოოდ
ყველაფერი, რაც ითქვა, ჩვენ ალბათ უნდა დავრწმუნდეთ, რომ საკმარისად მივაღწიეთ ჩვენს მთავარ ბიზნესში დივერსიფიკაციამდე.
სანამ ინდუსტრიაში წამყვან პოზიციას მიაღწევთ, ნუ დაბრმავდებით თქვენს წინაშე არსებულმა ცდუნებამ და ბრმად ნუ აჰყვებით დივერსიფიკაციას.
თქვენი ბიზნესის სრულად გააზრებით და მომხმარებლის საჭიროებების პერსპექტივიდან ფიქრით, თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ მეტი სფერო ოპტიმიზაციისთვის და ამავდროულად გადადგათ უფრო მყარი ნაბიჯი საკუთარ ზრდაში.
ხშირად დასმული შეკითხვები
კითხვა 1: რატომ ბრმად არ უნდა მივყვეთ დივერსიფიკაციას?
პასუხი: იმის გამო, რომ სანამ მთავარ ბიზნესში საკმარის მიღწევებს მივაღწევთ, დივერსიფიკაციის ნაადრევად გატარებამ შესაძლოა ენერგია გადაიტანოს, რაც ბიზნესის არასტაბილურობას და განვითარების სირთულეებს გამოიწვევს.დარწმუნდით, რომ პირველ რიგში წარმატებას მიაღწევთ თქვენს ძირითად სფეროებში, სანამ სხვა სფეროებში გაფართოებას განიხილავთ.
Q2: როგორ ავიცილოთ თავიდან დივერსიფიკაციის ბრმა სწრაფვა?
პასუხი: თქვენ უნდა შეხედოთ პრობლემას მომხმარებლის მოთხოვნილებების პერსპექტივიდან, მიიღოთ თქვენი ბიზნესის ღრმა გაგება და იპოვოთ პოტენციური ოპტიმიზაციის სივრცე.ამავდროულად, ჩვენ ყურადღება უნდა მივაქციოთ ჩვენსა და ინდუსტრიის ლიდერებს შორის არსებულ უფსკრული და არ მოვატყუოთ ზედაპირული წარმატებები, არამედ გავაგრძელოთ ჩვენი ძირითადი კონკურენტუნარიანობის გაუმჯობესების მცდელობა.
კითხვა 3: რატომ უნდა იყოს მომხმარებლის მოთხოვნილებები საწყისი წერტილი?
პასუხი: მომხმარებლის საჭიროებები ბიზნესის განვითარების ქვაკუთხედია.მხოლოდ მომხმარებლების საჭიროებების ღრმად გააზრებით შეგვიძლია მივაწოდოთ ღირებული პროდუქტები და მომსახურება.მომხმარებლის საჭიროებების პერსპექტივიდან ფიქრი დაგვეხმარება უკეთ დავაკმაყოფილოთ ბაზრის მოთხოვნები და მივაღწიოთ ბიზნესის მდგრად ზრდას.
კითხვა 4: როდის არის მიზანშეწონილი სხვა სფეროებში გაფართოება?
პასუხი: სხვა სფეროებში გაფართოების შესაფერისი დროა, როდესაც თქვენ მიაღწიეთ საკმარის წარმატებას თქვენს მთავარ საქმეში და მზად ხართ ახალი სფეროების გამოწვევისთვის.გაფართოება უნდა ეფუძნებოდეს ახალი სფეროების სრულ გაგებასა და მომზადებას და არა იმპულსს.
კითხვა 5: როგორ დავაბალანსოთ ძირითადი ბიზნესი და დივერსიფიცირებული განვითარება?
პასუხი: ძირითადი ბიზნესისა და დივერსიფიცირებული განვითარების დაბალანსება მოითხოვს მკაფიო სტრატეგიულ დაგეგმვას.უპირველეს ყოვლისა, ჩვენ უნდა უზრუნველვყოთ ძირითადი ბიზნესის სტაბილურობა და ზრდა, შემდეგ კი თანდათან გავფართოვდეთ სხვა სფეროებში რისკებისა და შესაძლებლობების სრულად შეფასების საფუძველზე.მთავარია სტრატეგიული განლაგებისა და მოქნილობის შენარჩუნება.
იმედი ჩენ ვეილიანგის ბლოგი ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "უნდა შევცვალო ტრეკი მიმდინარე საბაზრო გარემოში?"როგორ ავიცილოთ თავიდან გადაწყვეტილების მიღების რისკები და უზრუნველვყოთ ბიზნესის სტაბილური განვითარება? , რომ დაგეხმარო.
კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება ამ სტატიის ბმულის გასაზიარებლად:https://www.chenweiliang.com/cwl-30838.html