ჯობსის სულის პროდუქტიფილოსოფიადა რით განსხვავდება ის მასკის მომავლის ტექნოლოგიების ხედვისგან?
ეს სტატია ღრმად აანალიზებს ორი ტექნოლოგიური გიგანტის ძირითად ლოგიკას მრავალი ასპექტიდან, როგორიცაა აზროვნების რეჟიმი, პროდუქტის ფილოსოფია და მენეჯმენტის სტილი, რაც საშუალებას გაძლევთ ნათლად დაინახოთ, ვისგან უნდა ისწავლოთ და რატომ ვერ შეძლო ლუო იონგჰაომ მიბაძვა. სრულიად შეცვალე შენი გაგება „ჯობსი მასკის წინააღმდეგ“-ის შესახებ!
ჯობსი მასკის წინააღმდეგ: ბრძოლა მომავლისთვისAIპროდუქტებთან დიალოგის პიკი
არასდროს იცი, შემდეგი რამ, რაც სამყაროს შეცვლის, რაკეტა იქნება თუ ღილაკი.
სტივ ჯობსის მოპირდაპირე მხარეს ჯდომის შესაძლებლობა რომ გქონდეთ, რას ჰკითხავდით მას?
ვკითხე.
რა თქმა უნდა, ეს სტივ ჯობსის ხელოვნური ინტელექტია - მისი გემოვნებით ფრთხილად გაწვრთნილი ციფრული რეპლიკა. მაგრამ პასუხი გასაკვირი რეალური იყო, თითქოს თავად გამოსულიყო რეალობიდან.
რამდენიმე კითხვა დავსვი პროდუქტებთან, მენეჯმენტთან, აზროვნების წესთან, მასკთან და ჩინელ მიმდევართან დაკავშირებით.
1. რა არის თქვენი ძირითადი რწმენა სამშენებლო პროდუქტების მიმართ?
რა შეხედულებებს ეყრდნობით პროდუქციის შექმნისას? ეს არის ბაზრის კვლევა, მომხმარებლის გამოხმაურება თუ რაიმე სახის „მომავლის ხედვა“ თქვენს გონებაში? როგორ წყვეტთ, ღირს თუ არა რამის გაკეთება?
2. რა არის თქვენი გუნდის ლიდერობისა და მენეჯმენტის ძირითადი ლოგიკა?
თუ წესებით არ თამაშობ, როგორ ახერხებ გმირების მართვას და ხალხის გულების მოპოვებას? ძირითადი მაჩვენებლების (KPI) გამოყენებაზე ხართ დამოკიდებული თუ უფრო მაღალი განზომილების „მისიის გრძნობაზე“?
3. თუ მინდა შენნაირი ვიყო, ყველაფერს შევხვდებიპრობლემაროდესაც საქმე აზროვნებას ეხება, რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი, რაც უნდა გავიაზროთ?
არის თუ არა რაიმე თქვენი ტვინის მუშაობაში ისეთი, რისი სწავლა ან კოპირებაც ჩვენ, ჩვეულებრივ ადამიანებს, შეგვიძლია? შორს ხედავ? ან ზუსტია? როგორ ზუსტად განვსაზღვროთ მომხმარებლის „ტკივილის წერტილები“ და ერთი დარტყმით მოხვდეთ სამიზნეში?
4. რა არის არსებითი განსხვავება თქვენსა და მასკს შორის?
მან ასევე თქვა, რომ მას სურდა სამყაროს შეცვლა და თქვენც თქვით, რომ გსურთ სამყაროს შეცვლა - თქვენ ორი „ერთი აზროვნების ადამიანი“ ხართ, თუ „სხვადასხვა იდეოლოგიის მქონე ადამიანები ერთად ვერ მუშაობენ“? არის თუ არა რაიმე მომენტი, როდესაც ფიქრობ, რომ ის გაანადგურე?
5. ლუო იონგჰაომ სცადა შენი მიბაძვა, მაგრამ რატომ ვერ შეძლო შენგან სწავლა და პირიქით, კედელს შეეჯახა?
განა ის ასევე არ საუბრობს დიზაინზე, გრძნობებსა და მომხმარებლის გამოცდილებაზე? რატომ გაჰყვა ის შენს გზას, მაგრამ საბოლოოდ ვერ შეძლო? მან უბრალოდ საფუძვლები ისწავლა, თუ საერთოდ ვერ გაიგო შენი არსი?
პასუხი არა მხოლოდ შოკისმომგვრელია, არამედ სახეში ხმამაღალი დარტყმის მსგავსიც, რომელიც აღვიძებს იმ მეწარმეებს, რომლებიც შეცდომით თვლიან, რომ „იმიტაცია სიდიადეა“.
პროდუქტის ფილოსოფია: ჯობსი სიურპრიზებს ქმნის, მასკი კი მომავლის გეგმებს აწყობს
როდესაც ჯობსმა პირი გააღო, მისი სიტყვები მკაცრი იყო.
„მე მხოლოდ იმას ვამზადებ, რაც მომხმარებლებს სჭირდებათ, მაგრამ მათ ჯერ არ იციან, რომ სჭირდებათ.“
ის წინასწარმეტყველს ჰგავს, მაგრამ სინამდვილეში ის უკიდურესი რეალისტია.
საქმე მომავლის წინასწარმეტყველებაში არ არის, არამედმომავლის დროზე ადრე მიწოდება.
მან მაგალითი მოიყვანა: თუ მომხმარებლებს ჰკითხავთ, შეიძლება თქვან, რომ უფრო სწრაფი გადაზიდვა სურთ. მაგრამ ჯობსმა მანქანა ახლახან ააწყო.
ეს გაუმჯობესება არ არის, მაგრამრევოლუცია.
მასკი ასევე „აშენებს მანქანებს“, მაგრამ მისი საწყისი წერტილი განსხვავებულია.
მას ის აინტერესებს, შეძლებენ თუ არა ადამიანები დედამიწაზე სუნთქვას რამდენიმე ათწლეულის შემდეგ.
მას არ სურს, რომ ხვალ გამოიყენო, მაგრამკაცობრიობა გადარჩება.
ჯობსი „მიმდინარე პრობლემურ წერტილებზე“ იყო ორიენტირებული, მასკი კი „საბოლოო სურათზე“ ზრუნავდა.
პირველი და ვინჩის მსგავსია, რომელიც ხელოვნებას + ტექნოლოგიას იყენებს მომხმარებლისთვის მაქსიმალური გამოცდილების შესაქმნელად.
ეს უკანასკნელი ედისონის მსგავსია,მეცნიერებაოჯახი იძულებული გახდა ბიზნესმენი გამხდარიყო, შემდეგ კი გიჟად ქცეულიყო.
ორივე კარგია, მაგრამძროხა სხვაა,.
მენეჯმენტის ფილოსოფია: ჯობსს მხოლოდ მორწმუნეები სჭირდება, მასკი კი მეომრებს აგროვებს
ჯობსმა თქვა:
„მე მხოლოდ მორწმუნე ადამიანებს ვმართავ.“
მარტივი და პირდაპირი.
თუ პროდუქტის არ გჯერათ, გთხოვთ, წახვიდეთ.
თუ მისიის გრძნობა არ გაქვს, ნუ შემოხვალ.
ის არ მართავს ადამიანებს წესებით, არამედ აღძრავს ადამიანებს მისიით.
მას სურს ისეთი ადამიანების ჯგუფი, რომლებსაც „გულებში ცეცხლი აქვთ“.
ინჟინრების ჯგუფის ნაცვლად, რომლებიც ამას უბრალოდ საარსებოდ აკეთებენ.
მან შექმნაკულტურა, კულტურა, რომელიც თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს, შეგნებულად დაიწვან.
მასკი ასევე შთააგონებს ადამიანებს, მაგრამ უფრო „მკაცრი“ გზით.
რაკეტის აფეთქების შემდეგ მან ტექნიკოსები არაერთხელ შეაგინა და მთელი ღამის განმავლობაში მუშაობა ნორმად იქცა.
ჯობსი რეზონანსს ეყრდნობა, მასკი კი - ზეწოლას.
ერთ-ერთი მათგანი იყო პასტორი, რომელიც ცრემლიანი თვალებით საუბრობდა რწმენაზე.
ერთ-ერთი ოფიცერია, რომელიც სამიზნეზე დიდ ზეწოლას ახდენს.
აზროვნების წესი: ჯობსი პირდაპირ სულს ეხება, მასკი კი დროში მოგზაურობსსამყარო
ჯობსს ვკითხე: როგორი აზროვნების წესი გინდა, რომ შენგან ვისწავლო?
Ის ამბობს:
„გაიხედე არსის სიღრმეებში და მიაღწიე მომხმარებლის სულს.“
ეს ფრაზა ძალიან იდუმალია, მაგრამ ძალიან ჭეშმარიტი.
როდესაც სტივ ჯობსი პროდუქტებს ქმნიდა, ის ფუნქციიდან კი არა, ემოციიდან იწყებოდა.
iPhone-ის მომრგვალებული კუთხეების, შრიფტებისა და გადართვის ანიმაციების გამო, ყოველი დეტალის უკან „ადამიანური ემოცია“ იმალება.
ის მომხმარებლის გამოცდილების ოსტატია, რომელიც „ტექნოლოგიას“ „თბილს“ ხდის.
როდესაც ის პრობლემას განიხილავს, ის ყოველთვის ერთ კითხვას სვამს:
„რატომ სჭირდებათ ეს ადამიანებს?“
მასკმაც დასვა კითხვები, მაგრამ კითხვები დაახლოებით ასეთი იყო:
„თუ დედამიწა ერთ დღეს განადგურდება, გვეყოლება თუ არა სარეზერვო საშუალება?“
ერთი „მიმდინარე გრძნობებზე“ ამახვილებს ყურადღებას, მეორე კი „კაცობრიობის ბედზე“ ზრუნავს.
ვინ გგონია უფრო დიდი?
სინამდვილეში, ორივე შესანიშნავია, მაგრამ სხვადასხვა განზომილებაში.
ჯობსი „ახლა შენს ცხოვრებას უკეთესს ხდის“.
მასკი „მომავალში ცხოვრების საშუალებას გაძლევთ“.
მასკი და ჯობსი: მსგავსნი არიან ისინი?
ჯობსის ხელოვნურ ინტელექტს ვკითხე: „შენც იგივე ხარ, რაც მასკი?“
Ის ამბობს:
„მასკი ედისონია, მე კი და ვინჩი“.
ეს საკმაოდ ამპარტავანია.
მაგრამ თუ კარგად დაფიქრდებით, ეს ძალიან ზუსტია.
მასკის მუშაობა ელექტრომობილებზე, რაკეტებსა და ტვინ-კომპიუტერის ინტერფეისებზე მთლიანად ტექნოლოგიურ მიღწევებსა და რესურსების ინტეგრაციას ეხება.
ის „თანამედროვე ედისონის“ მსგავსია, წარუმატებლობის არ ეშინია, ყოველდღე ფეთქდება და საბოლოოდ წარმატებას აღწევს.
სამუშაოები განსხვავებულია. შეიძლება თვითონ არ გამოიგონოს რამე, მაგრამ ჩვეულებრივ ნივთებს აუცილებლად ხელოვნების ნიმუშად აქცევს.
ის არის „ტექნოლოგიური ინდუსტრიის და ვინჩი“, რომელიც ყურადღებას აქცევს გემოვნებას, ემოციას, ტემპერამენტსა და მომხმარებლის რეზონანსს.
ჯობსმა ტექნოლოგიების სახე შეცვალა, მასკი კი სამყაროს წესების შეცვლას ცდილობს.
რატომ ვერ შეძლო ლუო იონგჰაომ სტივ ჯობსის იმიტაცია?
ამ კითხვის დასმამდე ყოყმანობდი, რადგან სხვების შეურაცხყოფა არ მეშინოდა.
ჯობსი პირდაპირი იყო.
„მან მხოლოდ დიზაინი შეისწავლა, მაგრამ სანამ მობილურ ტელეფონებს გავაკეთებდი, უკვე მქონდა პროგრამული და აპარატურული ინტეგრაცია და კონტენტ ეკოლოგია.“
ერთი წინადადება ხსნის საიდუმლოს.
მიმბაძველები ხშირად მხოლოდ „ზედაპირს“ ხედავენ: პოდიუმს, შავ ტურნყელს, მინიმალისტურ დიზაინს.
მაგრამ ჩვენ ვერ ვხედავთ „ძირითად სტრუქტურას“: ჩიპებს, სისტემებს, iTunes-ს და Apple-ის უკან მდგომ დეველოპერულ ეკოსისტემას.
ჯობსი არ „ქმნიდა მობილურ ტელეფონებს“, ის „ქმნიდა ეკოსისტემას“.
და ჰამერმა უბრალოდ „ლამაზი ტელეფონი შექმნა“.
ის, რომ ჯორდანის ფეხსაცმელი გაცვია, არ ნიშნავს, რომ ჩაყლაპვა შეგიძლია.
გენიოსის მიბაძვის შედეგი ხშირად ტრაგედიაა.
რადგან ვერასდროს შეძლებ გამეორებასმისი მთელი მსოფლმხედველობა მთელი მისი მსოფლმხედველობით..
ჯობსის სული, მასკის გალაქტიკა
Jobs AI-თან საუბრის შემდეგ, ძალიან მკაფიო განცდა მაქვს:
მან სამყარო მხოლოდ იმისთვის არ შეცვალა, რომ თავად შეეცვალა.
ის არის ამისთვისცხოვრებას უფრო სასიამოვნოს ხდის, ამ საოცარი პროდუქტების დასამზადებლად.
ის ტექნოლოგიების მოყვარული არ არის;სულის კონტროლი.
და მასკი ნამდვილი „ტექნოლოგიური მხსნელია“.
მას არ აინტერესებს, ბედნიერი ხარ თუ არა ახლა, არამედ ის, შეძლებ თუ არა გადარჩენას.
ერთი აწმყო სულს ანთებს, მეორე კი შორეულ ვარსკვლავებს იხსნის.
ერთი იღებს iPhone-ს და ცვლის ადამიანების თითების გამოყენების ჩვევებს.
ერთ-ერთმა მათგანმა SpaceX ააგო და რაკეტა დედამიწაზე დააბრუნა.
ისინი ორი სხვადასხვა ეპოქის რწმენის მატარებლები არიან, ერთი მიწიერი და მეორე ზეციური.
შეჯამება და მოქმედებისკენ მოწოდება
ჯობსი და მასკი ორივე ის ადამიანია, რომლებმაც შეცვალეს სამყარო.
მაგრამცვლილების გზა სრულიად განსხვავებულია:
სამუშაოები მომხმარებლის ემოციებიდან დაიწყო და საბოლოო გამოცდილება დახვეწა.
მასკი კაცობრიობის ბედისწერიდან გამომდინარე, ტექნოლოგიების საზღვრებს ეჭვქვეშ აყენებს.
ერთი პოეტია, მეორე კი მეომარი.
ვინ გირჩევნიათ იყოთ?
თუ მეწარმე ხართ, დაუსვით საკუთარ თავს რამდენიმე კითხვა:
- თქვენი პროდუქტიამართლა სჭირდებათ ეს ადამიანებს??
- გუნდი, რომელსაც მართავთ, ხელფასის გამო რჩება თუ საკუთარი შეხედულებების გამო?
- ნამდვილად გესმოდათ მისი ფილოსოფია, როდესაც ჯობსს „ბაძავდით“?
ბოლო სიტყვა შენთვის:
„სიდიადე იმიტაციით არ მოდის, ის იმ მომენტიდან იწყება, როდესაც მას დაიჯერებ“.
ნუ იქნები სტივ ჯობსის მსგავსი, იყავი საკუთარი თავი.
იმედი ჩენ ვეილიანგის ბლოგი ( https://www.chenweiliang.com/ ) გააზიარა „რა განსხვავებაა ჯობსსა და მასკს შორის? გაიგეთ მათი ლოგიკური აზროვნება 3 წუთში!“, შესაძლოა, ეს თქვენთვის სასარგებლო იყოს.
კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება ამ სტატიის ბმულის გასაზიარებლად:https://www.chenweiliang.com/cwl-32827.html