Серіктесті басқару моделі дегеніміз не?Электрондық коммерция командасының серіктестері пайданы қалай бөледі?

Болашақ бизнес қоғамы серіктестік үлгісі болуы керек.

Мысалы, AlibabaМа ЮнСеріктестік жүйесі арқылы ол Alibaba тобын мықтап басқарады.

Серіктес үлгісі дегеніміз не?

Болашақта бизнес дәстүрлі тәжірибемен жүргізілмейді, бірақ серіктестерді басқарудың анағұрлым танымал моделін үйренуге көбірек көңіл бөлу керек.

Біреуді жалдау үшін төленетін ауыр жұмыс деңгейі сізге мұны істеу үшін төлейтін адамның деңгейінен мүлдем басқаша.

Қызметкердің дәстүрлі моделі - еңбек қатынастары, сіз оған ақша төлейсіз, сіз оған жұмыс істеуді сұрайсыз, оған қанша жұмыс бересіз және көбірек жұмыс үшін үстемеақы төлейді;

Серіктестік режимінде ол мұны сіз үшін емес, өзі үшін жасайды.

Ол қанша табыс тапса, сен соғұрлым көп табасың, сондықтан ол көп жұмыс істейді.

Жарамды серіктестерді табыңыз

Мысалы, қазір жаңа дүкен ашқыңыз келсе, бірінші элемент - дұрыс адамды табу.

Бұл серіктес келесі шарттарға сай болуы керек.

1. Қиындыққа шыдаңыз және ауыр жұмысқа шыдаңыз және дүкенде жұмыс істеуге шыдамды болыңыз.
2. Дүкендегі сату операциясын түсіну, оқу арқылы өсуге қабілетті.
3. Мен бұл бизнеске оптимистік көзқараспен қараймын және табысымды арттыруды армандаймын.
4. Түптеп келгенде, қаржыландыру жоқ.

Серіктестік моделі пайданы бөлу

Жарайды, адам расталғаннан кейін қаражаты барлар акцияның 30-35 пайызын тікелей салады, ал жалақысы әдеттегідей комиссиямен төленеді.

Дивидендтер капиталды қайтарғанға дейін пропорционалды түрде бөлінеді, ал капитал қайтарылғаннан кейін ай сайын есептелетін қосымша 10-15% берілуі мүмкін.

Жаңа дүкен жақындап қалса, адамдар жақсы болса, қаражаты жоқ болса, біз ақшаны саламыз, серіктестер де акцияның 30-35 пайызын ұстай алады, ал жалақы комиссияға сәйкес төленеді.

Ол астанаға қайтып келгенше дивиденд ала алмайды.Астанаға оралған соң пропорционалды түрде дивиденд төлейді.Нәтижеге сәйкес 10-15% артық дивиденд төлейді, ол ай сайын есептеліп отырады.Дивидендтер бөлінгеннен кейін. , ол ақшаны акцияларды сатып алуға жұмсайды.

Серіктес капиталды салуы керек, әйтпесе ет ауырмайды, ал іс жасау қызықсыз болады, ал ақшаң болмаса, кейінірек төлейсің.

дүкен серіктес үлгісі

Қазіргі уақытта жергілікті саланың еңбекақы стандарты бойынша жалақы 3000-4000 аралығында.

Көптеген дүкендердің бизнесі тұрақты, серіктестердің жалақысы дивидендпен қоса, айлық табысы 1.2 1.5-нан асуы мүмкін, ал жақсы дүкеннің айлық табысы XNUMX-XNUMX құрайды.

Ал олар қарапайым көк халаттылар болып шықты.

Қаржылық жұмыс істейтін қыз, жұмыстан табысы 2900, енді серіктес + оператор ретінде ашылатын жаңа дүкенге ақша салып жатыр.

Ол орынды таңдауға сенімді және консервативті түрде оның айлық табысы XNUMX XNUMX юаньнан асады деп есептейді.

Бұл өте қарапайым адамның әңгімесі.

Ең бастысы, бұл олардың табысы ғана емес, олар осы дүкендердің бір бөлігіне иелік етеді, егер дүкен ашық болса, олар лайықты табысқа ие болады және жаңа дүкен кеңейген сайын олар қайтадан инвестициялауды қарастыра алады.

Олардың қаншалықты күшті екендігі емес, олардың көргені және сенуге және тәуекелге баруға дайын екендігі маңызды.

Кәсіпорындар үшін бұрын салыстырмалы түрде үлкен операциялық қадағалау тобы қажет болса, қазір ол көп жұмыс күшін үнемдей алады.

Сондай-ақ, әртүрлі орындардағы дүкендер үшін штаб басшылығына сүйене отырып, дүкен қызметкерлерін жауапкершілікке ынталандырудың ешқандай жолы жоқ.

бұл неЭлектрондық коммерцияТоп серіктес үлгісі?

Сауда орталығының даму формасы + қосалқы комиссия, сауда орталығын тікелей шешедіWeb Promotion, және суб-комиссия бонустары түріндегі желдеткіш экономиканы аяқтаңыз.

Бұл «жеңіс-жеңіс» үлгісі.

• Смартфондар мен мобильді интернеттің танымалдығы бұл модельді айтарлықтай алға тартты.
• Электрондық коммерция командасының серіктес жүйесі оңай жұмыс істейді,Интернет-маркетингӘртүрлілік және дәлдік.
• Көптеген тұтынушы ресурстарымен ол саудагерлердің нақты маркетингін аяқтай алады және өнімді тұтынуға сәйкес комиссиялық сыйақыларды есептей алады.Бонустар мүше ретінде тіркелгеннен кейін қол жетімді.

Яғни, дилер комиссияны ала алатын модель командалық серіктес үлгісі болып табылады.

• Жалпы алғанда, топ серіктестері алдымен өнімдер, сілтемелер және мүше QR кодын енгізу арқылы байланыс пен бөлісуді аяқтауы керек.
• Яғни, тұтынушылар осы екі арна арқылы сатып алып, мүше болған кезде, промоутерлер комиссиялық сыйақы ала алады.
• Болашақта әлемде барлығы тұтынушы, кәсіпкерліктің табалдырығы жоқ, байлықты тұтыну сияқты жасауға болады.

Электрондық коммерция тобының серіктестері қалай дамып, жұмыс істейді?

1. Реферал бонусы: адамға өнімді сатып алуға бағыттаңыз, сіз белгілі бір сыйақы ала аласыз
2. Команда бонусы: Әрбір сәйкестікке команданың жалпы өнімділігіне пропорционалды жеңілдік беріледі.
3. Жаһандық дивиденд: Әрбір сәйкестендірудің қайтару коэффициенті күнделікті транзакция көлемімен (жалпы өнімділік × меншікті пропорция) ÷ сәйкестендірулердің жалпы санымен реттеледі.

Кәсіпорындар тарату деңгейлерін өзінше орнатады және басқарады.

Серіктестік жәрдемақыларды бөлу механизмін мүмкіндігінше тезірек жетілдіріңіз

Ең жақсы ынталандыру - бұл қызығушылықтарды біріктіру + тиімді бақылау.

Адамның табиғаты қайтымсыз.Оның компанияның ақша таба ма, жоқ па дегеніне еш қатысы жоқ.Ол бастық үлгісін сынап көреді, көбінесе бастық үздіксіз және тұрақты ақша табу үшін осылай жасайды.

Пайданы бөлу механизмін мүмкіндігінше тезірек жетілдіру кәсіпорынның салауатты дамуына қолайлырақ, ал бастықтың өзі де соншалықты шаршамайды.

Қызметкерлердің жалақысы қалай белгіленеді?

• Көптеген сатушылар желілік маркетинг операциялары үшін жалақыны белгілейді, әрқашанШатастырылғанМенде 1% немесе 1.5% тұрақты комиссия бар ма?Немесе ол сату комиссиясына немесе пайда комиссиясына негізделген бе?
• Шындығында, бұл идеялар қате.
• Қызметкерлерге сіз 1% немесе 1.5% комиссия бересіз бе, бәрібір, олар қанша ақша алады?

Сондықтан қызметкерлердің жалақысын анықтау өте оңай, яғни қызметкерден тікелей сұраңыз, қанша ақша алғыңыз келеді?

• Содан кейін оған жоспар жасаңыз (уақыт + өнімділік + күш деңгейі) және оған ақша алуға мүмкіндік беріңіз (базалық жалақының бір бөлігі, оның бір бөлігі өнімділік арқылы).
• Кәсіпкердің міндеті - үздік қызметкерлерге өздерінің тамаша табыстарын алу.