Шағын компания HR жалдау керек пе?Бұл 3 нүкте сізге HR қажет пе екенін көрсетеді

Шағын бизнесте адам ресурстары (кадрлар) бөлімінің қажеттілігі әрқашан даулы мәселе болды.

Бұл мәселе әсіресе қызметкерлер саны 50-ден аспайтын жағдайда күрделене түседі.

Шағын компания HR жалдау керек пе?

HR - бұл Human Resources «,» аббревиатурасы негізінен қытай тілінде адам ресурстары немесе персонал ресурстары деп аударылады, бұл персонал бөлімі дегенді білдіреді.

Менің ойымша, шағын бизнеске адам ресурстары (HR) бөлімі қажет емес:

Әсіресе жұмысшылардың саны 50-ден аспаса;

Себебі 50 немесе одан да аз қызметкері бар компанияларда HR лауазымдарына жоғары жалақы төлеу қиын;

Жылдық жалақысы 20 XNUMX-нан аз HR персоналына бірегей түсінік беру қиын;

Өйткені, HR-дің өзінде тамаша қасиеттер болмаса, ол көрнекті таланттарды қалай анықтай алады?

Көптеген компаниялар жылына 10 XNUMX-нан аспайтын HR-ны жалдай алады, содан кейін олар жалдау және өнімділікті басқару сияқты міндеттерді өз бетінше орындауын күтеді, бірақ іс жүзінде бұған қол жеткізу қиын.

Неліктен көптеген шағын компаниялар HR жалдамауды таңдайтынын және бұл дана шешім екенін зерттеп көрейік.

1. Шағын компаниялардағы HR лауазымдарының жалақы мәселелері
2. Шағын компанияның HR бойынша бірегей түсініктердің болмауы
3. Жоғары жалақы алатын HR мен шағын компаниялар арасындағы сәйкессіздік

Шағын компаниялардағы HR лауазымдарының жалақы мәселелері

Алдымен жалақыны қарастырайық.

Шағын бизнесте HR лауазымдары үшін жоғары жалақы төлеу қиын.

Жылдық жалақысы 20 XNUMX-нан аз HR персоналына жалдау және өнімділікті басқару сияқты аспектілерде бірегей түсінік беру қиынға соғады.

Себебі, шағын компаниялар көбінесе ірі компаниялармен салыстырылатын жалақы мен жеңілдіктерді ұсына алмайды, бұл жақсы төленетін HR таланттарын тартуды қиындатады.

Шағын компанияның HR бойынша бірегей түсініктердің болмауы

Тағы бір мәселе HR бірегей перспективасы болып табылады.

HR компаниядағы таланттарды басқару бойынша сарапшы болуы керек, бірақ шағын компанияларда HR бұл түсініктерді жинақтау үшін жеткілікті мүмкіндіктердің болмауы мүмкін.

Шағын компанияларда қызметкерлер саны шектеулі болғандықтан, HR бірегей HR дағдыларын дамыту үшін жеткілікті әртүрлілік пен қиындықтарға ие болмауы мүмкін.

Жоғары жалақы алатын HR мен шағын компаниялар арасындағы сәйкессіздік

Көптеген шағын компаниялардың жылдық жалақысы 10 XNUMX-нан аспайтын HR-ке ғана қол жеткізе алады, бірақ сонымен бірге олар жалдау, өнімділікті басқару және адам ресурстарының басқа да міндеттерін дербес орындауды күтеді.

Алайда бұл үмітке іс жүзінде қол жеткізу қиын.

Жоғары ақы төленетін HR мамандары көбінесе олардың жұмысын қолдау үшін белгілі бір команда мен ресурстарды күтеді, бұл кішігірім компанияларда болмауы мүмкін.

Шағын компанияларда HR қалай ауыстыруға болады

Шағын компаниялар HR жалдауға жарамсыз болуы мүмкін болғандықтан, біз қандай баламаларды қарастыруымыз керек?

Сұхбат

• Жұмысқа қабылдау сұхбаты HR маңызды жұмысы болып табылады, бірақ шағын бизнесте бастықтың өзі және жетекші бұл тапсырмаға бірлесіп жауап бере алады.
• Әңгімелесу арқылы олар үміткерлермен жақсырақ танысып, олардың компанияның мәдениеті мен қажеттіліктеріне сәйкес келетініне көз жеткізе алады.
• Бұған қоса, стандартталған сұхбат әдістерін қолдана отырып, түйіндемелерді тексеруге көмектесетін көмекші қол жетімді болуы мүмкін.

өнімділікті басқару

• Тиімділікті басқару - бұл жеке қызметкерлердің жұмысы ғана емес, сонымен қатар бизнесті түсіну және мәселелерді шешу процесі.
• Шағын бизнесте бастықтар мен жетекшілер қызметкерлердің жұмысының бизнес мақсаттарына жетуге сәйкес келуін қамтамасыз ете отырып, өнімділікті басқаруға бірлесіп жауап бере алады.
• Тиімділікті басқаруды қарапайым жұмыс емес, басшылар үшін бизнес мәселелерін шешу құралы ретінде қарастырған жөн.

Жалақыны басқару

• Жалақыны басқаруға келгенде, қаржы бөлімі көмек көрсете алады.
• Олар жалақыны, жәрдемақы мен бонустарды есептеуге көмектесе алады және компанияның өтемақы саясатының дұрыс және нормативтік талаптарға сәйкестігін қамтамасыз етеді.

Мини-бастықтың құдіреттілігі

Соңында, шағын бизнес иелерінің әмбебаптығы туралы сөйлесейік.

Кішігірім компанияның басшысы бірнеше рөлдерді қабылдай алатын генерал болуы керек.

Жоғарыда аталған міндеттерден басқа, олар компания қызметінің заңды және талаптарға сай болуын қамтамасыз ету үшін HR-ге қатысты кейбір құқықтық білімді үйренуі керек.

Қорытынды

Тұтастай алғанда, шағын бизнеске HR бөлімін құру қажет пе - бұл компанияның нақты жағдайларына байланысты күрделі мәселе.

Қызметкерлер саны 50 немесе одан аз болса, жақсы ақы төленетін HR қызметкерлеріне жалақы төлеу қиын және олар бірегей түсініктер бере алмауы мүмкін.

Дегенмен, шағын компаниялар тапсырмаларды дұрыс бөлу және бастықтар мен супервайзерлердің жалпы қабілеттеріне сүйене отырып, адам ресурстары мәселелерін әлі де тиімді шеше алады.

Жиі Қойылатын Сұрақтар