Табысты кәсіпкерлік ұжымдағы төрт негізгі рөл мен еңбек бөліністері өте қажет! Қайсысын алдың?

Кішкентай кәсіпкерлік ұжымның табысқа жетуі үшін ол осы 4 рөлге ие болуы керек! Олардың ешқайсысы жоғалуы мүмкін емес!

«Бизнесті бастау - құбыжықтармен күресу және сіздің командаңыз дайын ба?»

Көптеген адамдар көп жұмыс істемегендіктен емес, команда құрылымының нашарлығынан бизнес бастауда сәтсіздікке ұшырайды.

Мен көптеген табысты кәсіпкерлік істерді зерттедім және темір ережені таптым: Кішкентай кәсіпкерлік командасы табысқа жету үшін оның төрт негізгі рөлі болуы керек!

Олар міндетті түрде төрт адам болуы шарт емес, олар тіпті 2-3 адам жұмыс істей алады, бірақ бұл мүмкіндіктер жабдықталған болуы керек, әйтпесе алысқа бармайсыз.

1. Жоспарлаушылар - бағытты басқарыңыз және айналма жолдардан аулақ болыңыз

Бағыт сезімі жоқ команда адасқан кеме сияқты, ол қанша тырысса да, айналады.

Жоспарлаушының негізгі міндеті – стратегияларды құрастыру, жалпы жағдайды бақылау және командаға бағыт беру.

Ең мінсіз жоспарлаушылардың көрегендігі немесе тәжірибесі бар.

Неліктен тәжірибе соншалықты маңызды?

Өйткені тәжірибе «қайта туылғаннан» кейінгі «өткен өмір туралы естеліктер» сияқты, ненің жұмыс істейтінін және ненің көмектеспейтінін білу, тұзақтарға түсіп, дауылдарды көргенде, командаға айналма жолдардан аулақ болуға көмектеседі.

Содан кейін сізде күшті оқу қабілеті болуы керек, салалық трендтерді тез түсіне білу, нарық бағыттарын бағалай білу және уақыт өте келе жойылып кетпеуіңізді қамтамасыз ету керек.

Мысалға:

Лей Джун өз бизнесін кездейсоқ идеялармен бастаған жоқ, бірақ смартфондардағы бастаманы қолға алып, Xiaomi-ны бүгінгідей етіп жасау үшін өзінің көп жылдық салалық тәжірибесіне сүйенді.

2. Орындаушылар – стратегияны шындыққа айналдыру

Жоспарлаушылардың болуы жеткіліксіз, жұмысты біреу жасауы керек.

Орындаушы - бұл жоспарды жүзеге асыратын және іс жүзінде жүзеге асыратын адам.

Қандай орындаушылар ең құнды?

✅Сіз нәрселерді ғана емес, сонымен қатар шектен тыс нәрселерді де жасай аласыз. Көптеген адамдар тек өз жұмысын аяқтауға ұмтылады, ал нақты орындаушылар «оны әдемі орындауға» ұмтылады.

✅Қиындыққа тап болған кезде шағымданбаңыз, тек оларды шешудің жолын табыңыз. Стартап-компаниялардың ресурстары да, ақшасы да жоқ және олардың барлығы қиын шайқастарда күресу және қиындықтарға тап болған кезде берілмеу үшін орындаушыларға сенеді.

✅Күшті өзін-өзі ынталандыру, жігерлендірудің қажеті жоқ. Бастық күнде жұмыс істесе ғана қозғалады, ол кісіні орындаушы емес, «аға қызметкер» деп атайды. Нағыз орындаушы бастықтан да шұғыл түрде өз бетімен істерді алға жылжыта алады.

сияқты:

Ван Син, Meituan негізін қалаушы, супер орындаушы болып табылатын жас кәсіпкер, ол Мейтуанды нөлден бастап бүгінгі күнге дейін құру үшін кодтарды көшіріп, нарықты зерттеді.

3. Қарым-қатынас интеграторы - ресурс желісін құрыңыз және ашыңыз

Сіздің ойыңызша, бизнес ашу жабық есіктің артында жұмыс істеу дегенді білдіре ме? Дұрыс емес!

Бүгінгі нарықта,Ресурстар қабілеттен маңыздырақ, ал қарым-қатынас күш-жігерден де маңызды..

Клиенттерді, жеткізушілерді, серіктестерді немесе қаржыландыру мен маркетингті іздесе де, көпірлер құру үшін «қарым-қатынас интеграторлары» қажет.

Неліктен көптеген табысты адамдар бизнес бастаудың алғашқы әрекетінде жетістікке жетеді?

Олардың байланыстары болғандықтан, олар ресурстарды жылдам біріктіріп, жақсарта алады және тым көп айналма жолдардан аулақ бола алады.

Мысалы:

Неліктен Ли Цзя үздік тікелей эфирге шықты? Өйткені ол тек тауарларды сата алмайды, сонымен қатар брендтерді, платформаларды және трафик партияларын байланыстырып, жабық циклды құра отырып, жеткізу тізбегі ресурстарын құра алады.

Сондықтан, кәсіпкерлік ұжымда басқалармен араласуға, келіссөздер жүргізуге және тіл табысуға қабілетті адам болуы керек. Әйтпесе, егер сіз тек қана дөрекі күшке сүйенсеңіз, сіз ерте ме, кеш пе кедергілерге тап боласыз.

4. Қаржыландырушылар – Ақшасыз бәрі бос әңгіме

Біреу айтты: «Қаржыландыру маңызды емес, қабілет маңызды».

Бірақ шындық ақшасыз сіздің барлық қабілеттеріңізді толығымен пайдалану мүмкін емес.

ҒЗТКЖ, маркетинг немесе кеңейту болсын, қайсысы ақшаны қажет етпейді?

Егер командада қаржылық қолдаушы болмаса, онда команданың «жеткілікті» болуын қамтамасыз ету үшін инвесторлармен, банктермен және серіктестермен жұмыс істеу үшін қаражат жинай алатын адам болуы керек.

Көптеген стартаптар жақсы болмағандықтан емес, ақшасы таусылғандықтан өледі.

сияқты:

Luckin Coffee-дің алғашқы күндері оның керемет кеңеюі оның жоғары технологиясының арқасында емес, ол сансыз инвестицияларды тартып, оның бүгінгі күндегі айналымын қолдауға мүмкіндік берді.

Сондықтан капиталдың рөлін не құрылтайшының өзі қамтамасыз етеді, не «ақшаның жоқтығынан» компанияның өліп қалмауын қамтамасыз ететін, қаржыландыруды жақсы білетін ұжымдағы біреу.

Неліктен бұл төрт рөл міндетті емес?

❌Тек жоспарлаушылар болса, бірақ орындаушылар жоқ болса, команда тек қағаз жүзінде сөйлесе алады және ешқашан нәтижеге жете алмайды.

❌Тек орындаушы болса да, бағыты жоқ болса, қанша еңбектенсе де, оның нәтижесі кері болады.

❌Қарым-қатынас интеграторы болмаса, командада ресурстар жетіспейді, кеңейе алмайды және алға жылжу қиынға соғады.

❌Қаржылық қолдаусыз жоба қаншалықты жақсы болса да, ол тек PPT сатысында қалады.

Сондықтан, стартап-команда он жыл бойы табысты болуы үшін осы төрт рөлдің барлығы бірдей болуы керек;

Қысқаша мазмұны: Кәсіпкерлік топ табысының 4 негізгі рөлі

✅Жоспарлаушы: Стратегиялық бағытқа жауап береді және айналма жолдарды болдырмауды қамтамасыз етеді.

✅агрессор: Идеяларды іске асырыңыз және жоспарларды шындыққа айналдырыңыз.

✅Қарым-қатынас интеграторы: Байланыстар жасаңыз, ресурстарды біріктіріңіз және бизнесті біркелкі жүргізуге мүмкіндік беріңіз.

✅Қаржылық қамтамасыз етушілер: Өтеуге кепілдік беріңіз және компанияны тірі қалдырыңыз.

Бұрын кәсіп ашқанда үлкен бонустар болатын, әркім қолынан келгенше тырысатын, ал қазір осы төрт рөл болмаса, қарапайым халық қанша тырысса да табысқа жетуі қиын.

Сіздің командаңызда төрт рөл де бар ма? Немесе қайсысы жетіспейді?

Егер сіз бизнесті бастасаңыз, бұл мақаланы серіктестеріңізге жіберуді ұмытпаңыз, сонда барлығы кімнің қандай рөлді ойнау керектігін тексере алады!