Жақсырақ өзін қалай өсіруге болады?Жаңадан келгендер топта жылдам ілгерілей берсін және ішкі күш әдісі

10 жылдамдықты қалай өсіру керек? «10 есе жақсы» өсу, сіз керемет адам болып өсе беріңіз!

Небәрі 5 жыл ішінде 0-ден 1400 миллион VIP-пайдаланушыға дейін орташа жылдық өсу қарқыны 10 есеге жетті.Оны қалай орындадыңыз?

  • Чен Вэйляндоспен кездесуЭлектрондық коммерцияКәсіпкерлер, олар VIP ақылы оқумен айналысады.
  • Оған бар болғаны 5 жыл қажет болды, ал орташа жылдық өсу қарқыны 10 есе - 0-ден 1400 миллионға дейін VIP төлем жасайтын пайдаланушылар.
  • Бұл мақалаЧен ВэйлянОл бөліскен «10 есе жақсы» өсу әдістемесін жеке қорытындылады.

Егер сіз де ол сияқты 10 есе жылдам өскіңіз келсе, бұл мақала сізге пайдалы болуы мүмкін ^_^

Қайсысы 10 есе жақсы?

жиі сұрақтар қойыңыз: Соңғы уақытта 10 есе өсу мүмкіндігі бар ма?

Жақсырақ өзін қалай өсіруге болады?Жаңадан келгендер топта жылдам ілгерілей берсін және ішкі күш әдісі

  • Бұл тәсіл «10 есе жақсы» психикалық модель ретінде белгілі.
  • «Экспоненциалды ұйым» деген кітап бар, онда былай делінген: Егер сіздің өніміңіз немесе сату әдісіңіз осы қоғамның 10 есе өсуін әкелмесе, онда экспоненциалды әсер ету мүмкін емес.

Өсудің ең үлкен жауы – «инерция»

Өсудің бірінші шарты:Мазмұны жеткілікті жақсы.

  • SEOбағытталған қозғалыс жәнеКопирайтингМазмұн жеткілікті жақсы болса, конверсиялар мен транзакциялар табиғи түрде жеткілікті.

Өсу үшін бірінші маңызды нәрсе:қиял

  • Кеңістікті елестетіп көріңіз, ең бастысы - «инерциямен» күресу.
  • Біз әрқашан инерцияға байланысты болдық, сондықтан біз әрқашан командадан 10 есе жақсырақ болуды сұрауымыз керек.

Жақсы мазмұн деген не?

Өсудің негізгі мазмұны жеткілікті жақсы болуы керек:

  • Жақсы өнім өте қызықты және айналаңыздағы адамдарға тыңдау керек деп тікелей жіберіледі.
  • Мазмұнды басқаларға достармен бөлісуге ынталандыру үшін жеткілікті жақсы ету керек.
  • Егер сіз оны достарыңызбен бөліспесеңіз, сіз оған аздап қарыздар сезінесіз (бұл өте маңызды өзегі).

Мазмұны үшін ерекше маңызды 1 сөйлем

«10 100 адамға «иә» деп айтудан гөрі, алдымен XNUMX адам айғайласын».

  • Пайдаланушыларды бірінен соң бірі айғайлап жіберуге тура келеді және бұл айғайлайтын пайдаланушылар сізге басқа клиенттерді таныстыруға көмектесуге дайын.

Әдемі қолданушының айқайы 2-бөлім

Өсудің негізі - пайдаланушыларға «аха сәтіне» жылдам кіруге мүмкіндік беру:

"Аха! Мен мұның не істеп жатқанын түсіндім".

  • Пайдаланушыларға бұл өнімнің өте жақсы екенін сезінуге мүмкіндік беріңіз және осы негізде өсу туралы айтуға болады.
  • Егер сіз мұны істей алмасаңыз, онда барлық өсу құралдары мен әдістемелері сіз үшін ауыртпалық және тіпті тұзақ болып табылады (және бәрі ақша жұмсауға байланысты).

өсу санасы

өсу 3

«Өсеуді» қалайтындардың өсу ойы жақсы болуы керек.

Өсу санасы дегеніміз не?

  • Өсу санасы – қателессем, ұялсам да бәрібір.
  • Мені қызықтыратын жалғыз нәрсе - менікіӨмірСіз үнемі білім алып, жетілдіресіз бе.

Сізге назар аудару керек нәрсе - бүкіл команда бір бағытта қозғалады ма:

  • Біз қайталануға және прогреске жетуге тырысамыз ба?
  • Бұл өсуді айтпас бұрын екінші өте маңызды дайындық.

«Өмір бойы өсу» Microsoft корпорациясын өзгертті

Америкада таңғажайып компания бар - Microsoft.

Майкрософт ұялы интернетті сағынды, телефонды сағынды...

Майкрософт Билл Гейтс бас директор (бас директор) атын үнділік "Сатя" деп өзгертті ▼

Microsoft CEO (CEO) аты «Сатя» 4-ші

Сатьяны кеңсеге әкелгенде, Билл Гейтс қалжыңдады:

«Бүгінгі біздің орын Windows Phone телефондарының нарықтағы ең жоғары үлесіне ие, өйткені оны әлемде ешкім пайдаланбайды, бұл өте нашар жағдай».

  • Nokia-ны сатып алу үлкен бағаны талап етті, ақырында сатып алу сәтсіз деп жарияланды және барлығы Microsoft-ты аяқтады деп ойлады.
  • Microsoft корпорациясын нарықтық капиталдандыру рейтингінде №4 орынға қайтару үшін Сатьяға 1 жылдан аз уақыт қажет болды.
  • Ол мұны қалай жасады?Бұл өте маңызды түйінді нүктеге ие - менталитет.

Сатья кітапты пайдаланды - «Өмір бойы өсу» ▼

«Өмір бойы өсу» (Билл Гейтс ұсынған) No5

  • Ол кітапты сатып алып, бүкіл компанияға таратады.
  • Әр адамның кітабы бар және бұл кітап Нью-Йорк университетінің профессоры жазған «Өмір үшін өсу» деп аталады.

Неліктен компанияның иесіне өмір бойы өсуді беру керек?

Өйткені Сатя компанияға келген кезде ол Microsoft корпорациясының барлық мәдениеті біз «ақылды мәдениет» деп айтатын нәрсе екенін түсінді.

Яғни, сіз әрқашан бөлмедегі ең ақылды адам екеніңізді дәлелдейсіз, мейлі ол рекрутинг болсын, мейлі кездесу болсын, клиентпен келіссөздер жүргізгенде, сіз ең ақылды адам екеніңізді дәлелдеуіңіз керек.

Майкрософттың бүкіл суреті, оларда өте орынды мультфильм бар, онда барлығы біреудің басына мылтық таққан, орнынан тұрып, бәріне сен кінәлі деп айтады, бәрі кінәні жасыра алады, бұл маған бәрібір. өйткені мен әрқашан осы бөлмеде ең ақылды болғым келеді...

Сатя «Өмір бойы өсу» кітабын таңдап, өсу адамы болғысы келетін әрбір адамның өсу ойы болуы керек екенін айтты.

Өсу санасы мынаны білдіреді:

  1. Мен қателесем бе, бәрібір?
  2. Мен жай ғана ұятқа қалдым ба?
  3. Менің жалғыз уайымым - мен алға жылжып жатырмын ба?
  4. Менің өмірім үнемі білім алуда, үнемі жетілуде және үнемі дамуда.

Енді сіздің негізгі міндеттеріңіз қандай?

Негізгі тапсырманы табыңыз, мақсат парағын орындаңыз 6

Көптеген өсу топтарында ешқандай маңызды тапсырмалар жоқ, сондықтан бастық түзетуді қажет ететін барлық тесіктерді көреді:

  • Бастық компанияның жөндеуді қажет ететін олқылықтарға толы екенін көргенде, бастықтың назары ол сөйлеген сайын басқаша болады.
  • Бұл жер жөнделгенімен, ол жерде су ағып жатыр.
  • Бастық үнемі кеменің саңылауларын жөндеп жатқанда, қызметкерлер біздің қайда бара жатқанымызды білмегендіктен, кеме тек қана бұрыла алады?

Бастық соңғы айдағы негізгі міндеттерімізді білуі керек пе?

  • Басқаша айтқанда, мен ештеңе істемеймін, мен бұл нәрсені алға жылжытуым керек және бұл миссия.

миссияның маңызды жағдайы

Вирустық маркетинг жүйесінің парағы 7

2014 жылдың басында АWechatКоманда іске қосты»Вирустық маркетингжүйесі»:

  • Жүйе пайдаланушыларға жаңа пайдаланушыларды алу үшін QR кодын бағыттауды пайдалануға мүмкіндік береді.
  • Ол кезде компания басшыларыТұлғаКомандаға: «Біздің негізгі міндетіміз QR-код жүйесін құру және басқа нәрселерді елемеу мүмкін» деп айтыңыз.
  • Сол кезде APP软件Олар мұны жаңа ғана жасады және олар қатты қысымға ұшырады ...
  • Тіпті оған күнде хабарласатын компания жетекшісінің анасы да қолданбаны пайдалану қиынға соғатынына шағымданады: кіру үшін басыңыз да, қайта жарқылдаңыз, кітапты таба алмайсыз.

Қысым үлкен, мен 8-ші парақтың бәрін өзім алдым

Топ басшысы ретінде сіз қатты қысымға ұшырап, күнде сынға ұшырасаңыз, оны командаға қалдыра алмайсыз.

  • Сонымен, ол компанияға барған сайын тек бір нәрсені сұрайтын, QR коды дайын ба?
  • Басқа мәселелермен айналыспайды, барлық арыз-шағымдар оған есептелген.
  • Ол адамдарға біздің команданың өте ұят екенін айта алады, өйткені оның өзі жақсы жұмыс істеуге жеткілікті емес.

жаңа медиаКомпанияның табысты дамуы үшін ең бастысы - жарқын дақтарды іздеу (миссия үшін маңызды):

Табыстың маңызды сәттерін табу (негізгі миссиялар) 9-парақ

  • текОрналасуБізді межелі жерге апаратын маңызды сәттер (сыни миссия).
  • Қателерді түзете берсек, бұл бір-бірімізді көрмей қалуымызға себеп болады.
  • Біз көшбасшылық және ойлау тұрғысынан өзімізді жетілдіре білуіміз керек.

Сәтсіздіктер мен қателерді көруден ұялмаңыз:

  • Өзіңізді төмен түсіріңіз, жарқын жерлерді табу үшін көп жұмыс істеңіз және компанияға прогрестің бағытын табуға мүмкіндік беріңіз.
  • Кез келген компания үшін көшбасшылық әрқашан маңызды болады.

Өсу командалары бөлімдерді аралап, тез сынақтан өтуі керек

Жылдам тестілеудің батылдық парағы 10

Нарықта өскіңіз келсе:

  • Ешқашан маркетинг бөлімінен біреуін құру үшін 3 адамды таңдамаңызWeChat МаркетингӨсу тобы.
  • Өйткені олар міндетті түрде қаржы бөлімімен, техникалық бөліммен және өнім бөлімімен проблемаларға тап болады.

Егер сіз сәтті экспериментке тап болсаңызҚоғамдық есептік жазбаны жылжытуӘдісі:

  • Сіз оны қалдырасыз, сонда біздің қолымызда тағы бір жаңа қулық барWeb Promotionәдіс.

Интернетте жылжыту әдістері, дағдылары және бағдарламалары 11-парақ

Егер сізде сәтсіз болсаҚоғамдық маркетингэксперимент:

  • Ашуланбаңыз, келесісін жасаңыз.
  • Бірінен соң бірі жылдам эксперименттер.

Әлемдік жекпе-жек тек жылдам және 12-ні бұза алмайды

UI:

«10 есе жақсы» өсу әдістемесі

жиі сұрақтар қойыңыз: Соңғы уақытта 10 есе өсу мүмкіндігі бар ма?

1) Мазмұны жеткілікті жақсы:

  • «10 100 адамға «иә» деп айтудан гөрі, алдымен XNUMX адам айғайласын».
  • Мазмұн пайдаланушыларды «аха сәтіне» тез жеткізу үшін жеткілікті:

2) Ұжымның құндылықтары мен менталитеті:

  • Егер команда өспесе, бір-бірін кінәлап, күн сайын бір-бірін айыптаңыз; әркім өзін ең ақылды деп көрсетуі керек; өсу мұны істей алмайды.
  • Сізге назар аудару керек нәрсе - бүкіл команда бір бағытта қозғалады ма:

    • Біз қайталануға және прогреске жетуге тырысамыз ба?
    • Бұл өсуді айтпас бұрын екінші өте маңызды дайындық.

3) Соңғы айдағы негізгі міндеттеріміз қандай екенін білу керек пе?

  • Басқаша айтқанда, мен ештеңе істемеймін, мен бұл нәрсені алға жылжытуым керек және бұл миссия.
  • Тек маңызды сәттерді табу (миссиясы маңызды) бізді межелі жерге апарады.
  • Қателерді түзете берсек, бұл бір-бірімізді көрмей қалуымызға себеп болады.

4) Өсу командасының механизмін жобалау:

  • Ведомствоаралық ынтымақтастық қажет.

Мен оңай және бақытты табысқа жеткім келеді

Мен оңай және бақытты 13-ші табысқа жетемін деп үміттенемін

Көптеген адамдар таңдайды: Мен оңай және тез жетістікке жеткім келеді.

Дегенмен, сіз оны жұмысқа барған кезде көресіз:

  • Атқарған жұмысының бәрін қиын-қыстау бағыттарға жетелеп жүрді.
  • Өйткені біздің сана-сезімімізде оңай және тез келетін нәрселерді қабылдамаймыз.
  • Егер сіз санадан тыс болсаңыз және бизнесті бастау оңай әрі рахат болатынына сенбесеңіз, сіз жоғары жылдамдықпен өсе алмайсыз, оның барлығынан ләззат ала алмайсыз.

Сіздің ата-анаңыз, мұғалімдеріңіз бен директорларыңыз жастайынан:

  • қорлауға төтеп беру керек;
  • Қиындыққа шыдама, ал жоғары адам болу қиын;
  • Қытай мен Батыста бәрі қиыншылыққа төтеп беру керектігін айтады.

Адам оңай әрі бақытты бизнесті бастап, табысқа жетеді дегенге жүрегіңізбен сенбейсіз.

Сенбеген кезде білетін ең қорқынышты нәрсе - Карл Густав Юнг:

«Подсознание сіздің санаңызға кіре алмаса, бұл сіздің тағдырыңыз».

мидың ішкі құрылымы

Мидың ішкі құрылысы: ми қыртысы, мишық, базальды ганглия, бүйір қарынша

Біздің миымызда: ми қыртысы, ми медулласы, базальды ганглийлер, бүйір қарыншалар бар.

  • Ми қыртысы оқуға жауап береді.

2 жасар баланың аяқ киімін байлап жатқанын көргенде, оның қыртысы өте белсенді, өйткені ол үйренеді.

10 жасар аяқ киімнің бауын байлап жатқанын көргенде, ми қыртысы енді белсенді емес, өйткені ол бұрыннан біледі.

  • Ол ми қыртысының астына, «базальды ганглия» деп аталатын жерге барады:
  • Базальды ганглия - біздің санадан тыс ақыл-ойымыз сақталатын жер.
  • Бір нәрсені істеу үшін миыңызды пайдаланудың қажеті жоқ.

Егер сіз бизнесті бастау өте оңай және бақытты болатынына бейсаналық түрде сенбесеңіз, сіз жоғары жылдамдықпен өсе алмайсыз, сіз мұның бәрінен ләззат ала алмайсыз.

Неліктен бизнес бастау оңай және бақытты болады деп ойлайсыз?

  1. Өйткені менің істеп жүргенім қоғамға септігін тигізеді.
  2. Менің істегенімді қоғам қабылдайды деп сенемін.
  3. Содан кейін мен қызметкерлердің басқаруда өте шебер екеніне сенемін, өйткені мен адам табиғатынан жақсы, ал адамдар табиғатынан жақсы деп есептеймін.
  4. Мен оқу қоғамды нұрландыра алатынына сенемін және менің қызметкерлерім де соған сенеді, сондықтан олар мұны менен жақсырақ істей алады деп ойлаймын.
  5. Сонымен қатар, менің арна таратушыларым мен сияқты идеалистер, өз қалаларындағы адамдарға көбірек үлес қосуға дайын деп ойлаймын.

Менеджменттің мәні әркімнің ізгі ниетін ынталандыру және босату болып табылады. ——Менеджмент бойынша гуру Питер Дракер №15

«Менеджменттің мәні - әркімнің ізгі ниетін ынталандыру және босату».Менеджмент жөніндегі гуру Питер Дракер

Сондықтан менеджмент басқалардың ізгіліктілігін барынша арттыру болып табылады:

  • Егер адамның ішкі санасында көптеген күрестер, қиыншылықтар, адам болмысына тән зұлымдық туралы жорамалдар болса, ол неше түрлі әрекеттерге барады да, білмей, басқаларға зұлымдық ұялатады.
  • Сіз шынымен де сіздің подсознаниенің оңай емес екенін дәлелдейсіз және бәрі қиынырақ және күйзеліске айналады.

Бірақ сіз қоғамға үлес қосып жатырмын деп сенсеңіз, қоғам сізге жамандық жасамайды.

  • Бұл жолы айналаңыздан жайлап бара жатқан жақсы адамдарды табасыз және қарапайым адамдарды жақсы адамдарға айналдыра аласыз.
  • Сондықтан контент-кәсіпкерлікпен және электрондық коммерциямен айналысатындар алдымен психологиялық тұрғыдан өзін-өзі түзетуі керек деп үміттенемін.
  • Жүрегіңізде жеткілікті қуат, жеткілікті күн сәулесі және қуат болған кезде сіз адамдармен құнды мазмұнды бөлісу мүмкіндігіне ие боласыз.

Төменде сізге пайдалы болуы мүмкін копирайтингті жоспарлау және жазу әдістері берілген▼

Hope Chen Weiliang блогы ( https://www.chenweiliang.com/ ) бөлісті «Қалай жақсы өзін-өзі дамыту керек?Жаңадан келгендер топта жылдам ілгерілей берсін, ішкі күш әдісі», бұл сізге көмектеседі.

Осы мақаланың сілтемесін бөлісуге қош келдіңіз:https://www.chenweiliang.com/cwl-974.html

Көбірек жасырын трюктердің құлпын ашу үшін🔑 Telegram каналымызға қосылыңыз!

Бөлісу және ұнаса лайк! Сіздің бөлісулеріңіз бен лайктарыңыз біздің тұрақты мотивациямыз болып табылады!

 

Пікірлер

Электрондық пошта мекенжайыңыз жарияланбайды. 必填 项 已 用 * 标注

Топ Scroll