បញ្ជីអត្ថបទ
ការតំរង់ទិសទីផ្សារ = ការតំរង់ទិសអតិថិជន + ការតំរង់ទិសការប្រកួតប្រជែង។
- ការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្ម网络营销។គន្លឹះ។
- គ្រាន់តែផ្តោតអតិថិជនជាចំណុចប្រណិត។
- អ្នកមិនអាចនិយាយអំពីអតិថិជនដោយគ្មានដៃគូប្រកួតប្រជែងបានទេ។
Michael Porter ដែលជាបិតានៃយុទ្ធសាស្ត្រប្រកួតប្រជែង បានផ្តល់ចម្លើយដ៏អស្ចារ្យមួយ៖អ្វីដែលគេហៅថាយុទ្ធសាស្ត្រប្រកួតប្រជែង បញ្ហាសំខាន់បំផុតគឺការរក្សាខ្លួនឯងឱ្យផុតពីការប្រកួតប្រជែង។
- វាមិនមែនអំពីពេលដែលអ្នកធ្វើវាបានល្អជាងការប្រកួតប្រជែងនោះទេ វាគឺអំពីរបៀបធ្វើវាខុសគ្នា។
- ដូច្នេះស្នូលនៃការប្រកួតប្រជែងទីតាំងគឺជាភាពខុសគ្នា។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្រេចបាននូវកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃភាពខុសគ្នា?
វាគឺជាការបង្កើតឧបសគ្គនៃការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនិងគូថ។
យ៉ាងណាក៏ដោយ មានមនុស្សជាច្រើនគិតថាគូថគឺជាផលិតផល ការគ្រប់គ្រងជាដើម ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជារឿងនោះទេ។
ផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ចំណែកទីផ្សារខ្ពស់ ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការគ្រប់គ្រងដ៏ល្អឥតខ្ចោះគឺល្អ ប៉ុន្តែពួកគេអាចនាំទៅរកភាពខុសគ្នា និងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងអាជីវកម្ម។
ប៉ុន្តែសូមទោស វត្ថុទាំងនេះមិនត្រូវបានគេហៅថាកសិណទេ។
លោក Buffett ជឿថាគូថគឺជារចនាសម្ព័ន្ធប្រកួតប្រជែង សូម្បីតែសំខាន់ជាងនាយកប្រតិបត្តិទៅទៀត។
ដូច្នេះ តើប្រឡាយត្រូវរចនាដោយរបៀបណា?
តើអ្វីទៅជាឧបសគ្គក្នុងការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្ម?
គំរូដែលទទួលយកដោយឧស្សាហកម្មបច្ចុប្បន្នរួមមានវិមាត្របួន៖
① ទ្រព្យសម្បត្តិអរូបី
- ឧទាហរណ៍ ប៉ាតង់ ម៉ាកដែលមានសិទ្ធិបុព្វលាភខ្ពស់ជាង និងអាជ្ញាប័ណ្ណសិទ្ធិអាជីវកម្មមួយចំនួន។
- ស្នូលរបស់វាគឺថា អ្នកប្រកួតប្រជែងមិនអាចយកតម្រាប់តាម ឬចូលបានទេ។
② តម្លៃផលិតកម្មទាប
- មានអំណោយទានធនធានតែមួយគត់ដែលអាចបង្កើតជាការចំណាយទាប។
③ អត្ថប្រយោជន៍បណ្តាញ
- គុណសម្បត្តិនៃមាត្រដ្ឋានបណ្តាញឧទាហរណ៍ប្រតិបត្តិករបានណែនាំប្រព័ន្ធអនុគ្រោះសម្រាប់ការទិញទូរស័ព្ទ iPhone ក្តៅជាច្រើនបានក្លាយជាអ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន។
- ប៉ុន្តែពួកគេមិនពេញចិត្តនឹងសេវាកម្មរបស់វាទេ ប៉ុន្តែនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរវាក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំទៀតទេ ព្រោះអ្នកទំនាក់ទំនងទាំងអស់ស្គាល់គាត់លេខទូរស័ព្ទដែលជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគុណសម្បត្តិបណ្តាញ និងគូទឹកមួយ។
④ តម្លៃប្តូរខ្ពស់។
- ការផ្លាស់ប្តូរពីផលិតផល និងសេវាកម្មដើមទៅមួយផ្សេងទៀត មានការចំណាយរយៈពេលវែង រួមទាំងការចំណាយលើការសិក្សា និងការបាត់បង់ហានិភ័យ។
- ស្នូលរបស់វាគឺធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ពិបាកបោះបង់ចោល។
តាមពិតយើងអាចធ្វើការដកបាន។ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺតម្លៃប្តូរខ្ពស់។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងឧបសគ្គការប្រកួតប្រជែងឧស្សាហកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក?
មានវិធីបីយ៉ាងក្នុងការកំណត់ថ្លៃបំប្លែងខ្ពស់៖
- បង្កើត superuser
- ម្ជុលចាក់សោ
- ការចងធនធាន
ល្បិចទីមួយ៖ បង្កើតអ្នកប្រើប្រាស់ទំនើប
ថ្មីៗនេះ មនុស្សជាច្រើនកំពុងនិយាយអំពីថ្លុកចរាចរណ៍ តាមពិតអាងចរាចរមិនមានស្ថេរភាពទេ ព្រោះចរាចរហូរចូល និងចេញ។លុះត្រាតែវាក្លាយជាអាងអតិថិជនទំនើប វានឹងក្លាយជាឧបសគ្គ។
តើអតិថិជនទំនើបជាអ្វី?អ្នកប្រើដែលមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយសម្រាប់ផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នកដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជាចរាចរណ៍ភាពជាក់លាក់។សម្រាប់អាជីវកម្មមួយ វាស្មើនឹងលំហូរសាច់ប្រាក់ជាបន្តបន្ទាប់។
ឧទាហរណ៍ សមាជិកភាព Prime របស់ Amazon ។
ចាំមើលតើវារួមចំណែកអ្វីខ្លះ?
នេះគឺជាទិន្នន័យមួយចំនួន៖
- នៅសហរដ្ឋអាមេរិក 10.7% នៃជនជាតិអាមេរិកគឺជាសមាជិក Amazon Prime ហើយ 38% នៃគ្រួសារអាមេរិកប្រើប្រាស់សេវាកម្មសមាជិកភាព Prime របស់ Amazon ។
- សមាជិក Prime ម្នាក់ៗចំណាយជាមធ្យម 1200 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ហើយអ្នកមិនមែនជាសមាជិកធម្មតាប្រហែល ៤០០ ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។មានភាពខុសគ្នាបីដងរវាងទាំងពីរ។
- លើសពីនេះទៀតនៅឆ្នាំ 2018 ភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon បានកើនឡើង 30% ខណៈពេលដែល Standard & Poor's បានធ្លាក់ចុះ 6.7% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។
- ដូច្នេះក្រុមហ៊ុន Amazon បាននិយាយថា ធាតុស្នូលនៃមូលហេតុដែលយើងមានស្ថិរភាពនោះគឺថា យើងមានសមាជិក XNUMX លាននាក់។
- សមាជិកម្នាក់ៗបង់ថ្លៃសេវាជាមូលដ្ឋានជារៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយអត្រាបន្តកើនឡើងដល់ 90%។
តើ Amazon ធ្វើវាដោយរបៀបណា?
ជំហានដំបូងត្រងក្រុមអតិថិជនចេញពីទិន្នន័យអាកប្បកិរិយាដើម ហើយស្វែងរកអតិថិជនមួយចំនួនដែលមានប្រេកង់ប្រតិបត្តិការខ្ពស់។ទន្ទឹមនឹងនេះ ស្វែងរកចំណុចឈឺចាប់នៅក្នុងអតិថិជនដែលមានស្រាប់ជាមួយនឹងប្រេកង់ប្រតិបត្តិការខ្ពស់។
នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន Amazon បានចាប់ផ្តើមសមាជិកភាព Prime នេះក្នុងឆ្នាំ 2005 វាបានរកឃើញថាបណ្តាញដឹកជញ្ជូនរហ័សនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកមិនមានភាពចាស់ទុំដូចប្រទេសចិនទេ ដោយសារមនុស្សជាច្រើនរស់នៅក្នុងភូមិដែលខ្ចាត់ខ្ចាយខ្លាំង ដូច្នេះវាផ្តល់សេវាកម្មស្នូលខ្លាំង៖ ការដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃរយៈពេលពីរថ្ងៃ។ .
ចាប់តាំងពីចំណុចឈឺចាប់នេះត្រូវបានចាប់បាន ចំណុចឈឺចាប់កាន់តែច្រើនបានចាប់ផ្តើមឡើង។
ជំហានទីពីរបានចាប់ផ្តើមរចនាកញ្ចប់តម្លៃបន្ថែមសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ជាន់ខ្ពស់។
មានតែចំណុចឈឺចាប់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចទាក់ទាញគាត់ ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់រក្សាគាត់ទេ។
សេវាកម្មបន្ថែមមួយចំនួនធំគួរតែត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់សមាជិកទាំងនេះ។រួមបញ្ចូលគ្មានដែនកំណត់តន្ត្រី និងវីដេអូមួយចំនួនធំ ការផ្ទុករូបថតគ្មានដែនកំណត់ និង 100 លានសៀវភៅ Kindle ដែលត្រូវខ្ចី។
វាក៏មានការបញ្ចុះតម្លៃ 25% ប្រសិនបើអ្នកបង់ប្រាក់ជាមុន។
ជំហានទីបីដោយបង្វែរទិន្នន័យអតិថិជនទៅជាទ្រព្យសកម្មដើម្បីរួមផ្សំជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ។ដោយសារខ្ញុំមានអតិថិជន XNUMX លាននាក់ដែលរក្សាទិន្នន័យនៅក្នុងបណ្តាញ ខ្ញុំដឹងពីចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ។
Amazon កំពុងសហការគ្នាជាមួយ Moto និង Blu ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតទូរស័ព្ទមួយផ្សេងទៀត។កាលពីមុន ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរបានលក់ទូរសព្ទដៃ ដោយមួយតម្លៃ 99 ដុល្លារ និងមួយទៀតតម្លៃ 199 ដុល្លារ ហើយតម្លៃកិច្ចសន្យានៅលើ Amazon គឺទាបជាង 50 ទៅ 70 ដុល្លារ។
ហេតុអ្វី Amazon អាចធ្វើបែបនេះ?ដោយសារតែវាមានទ្រព្យសកម្មរបស់អតិថិជនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរជាមួយអ្នក ប្រតិបត្តិការមូលដ្ឋានអតិថិជនមានស្ថេរភាព និងទិន្នន័យ។
ដូច្នេះ នេះមានន័យថា នៅពេលដែលអ្នកបង្កើតសមាជិក អ្នកក៏អាចណែនាំក្រុមហ៊ុនផលិតផ្សេងទៀតឱ្យសហការជាមួយអ្នកតាមរយៈចរាចរណ៍ត្រឹមត្រូវ ដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មបន្ថែមតម្លៃបន្ថែមដល់សមាជិកជាន់ខ្ពស់។នេះគឺជាការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អតិថិជន។វាអាចទៅរួចក្នុងការបង្កើតធនធាននេះទៅជាប្រភេទនៃសមធម៌ ហើយចងវាជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត ដែលវាក្លាយជាប្រភេទនៃសមធម៌គុណ។
ជំហានទីបួនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរសមាជិកជាន់ខ្ពស់ពីការគ្រប់គ្រងតម្លៃបន្ថែមនៃផលប្រយោជន៍ទៅជាការគ្រប់គ្រងអត្តសញ្ញាណ។
ថ្ងៃទី 7 ខែកក្កដាត្រូវបានគេហៅថា Prime Day ហើយនៅពេលនេះតម្លៃរបស់ Amazon សម្រាប់សមាជិកគឺនៅទាបបំផុត។ជាទូទៅ រាល់ពេលថ្ងៃនេះ ការលក់នឹងកើនឡើង 15% ឬសូម្បីតែ 90%។
វាជាចលនាដែលមានវិន័យ ប៉ុន្តែវាជាការគ្រប់គ្រងតម្លៃបន្ថែមនៃអត្តសញ្ញាណ។
នៅក្នុងការសន្និដ្ឋាន។ក្រុមហ៊ុនចិនជាច្រើនដែលជាសមាជិកទំនើប រួមទាំង JD.com និង Ele.me មានយុទ្ធសាស្រ្តដែលមើលទៅល្អ និងងាយស្រួលប្រើ ប៉ុន្តែពួកគេមិនបានទទួលជោគជ័យដូចក្រុមហ៊ុន Amazon នៅពេលធ្វើត្រាប់តាមពួកគេ។ធាតុស្នូលមួយគឺការយល់ដឹងនៅពីក្រោយតម្រូវការរបស់អតិថិជន។
ដើម្បីស្វែងរកចំណុចឈឺចាប់របស់គាត់ អាងអ្នកប្រើប្រាស់នឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងតែបន្ទាប់ពីចំណុចឈឺចាប់ជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយ។បន្ទាប់ពីនោះ កញ្ចប់បង្កើនសមធម៌ត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឆ្លងដែនជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតត្រូវបានអនុវត្ត ដូច្នេះសមធម៌នេះអាចត្រូវបានពង្រីក។
ធាតុសំខាន់មួយទៀតគឺការកំណត់អត្តសញ្ញាណ មិនមែនគ្រាន់តែជាធាតុអត្ថប្រយោជន៍សាមញ្ញនោះទេ។ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាមានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកប្រើទំនើបអាចធ្វើបានក្នុងប្រទេសចិន។
ល្បិចទីពីរ៖ ចាក់សោម្ជុល
តើម្ជុលចាក់សោគឺជាអ្វី?ចាំមើលជាមុនសិន តើក្រុមហ៊ុនដែលអាចបិទសោមានរូបរាងយ៉ាងណានោះក្រុមហ៊ុននេះមានឈ្មោះថា Starbucks។
星巴克每年一开张,就可以实现1/4的营收。什么意思呢?星巴克发展了很多星享卡的会员,仅2015年就销售了50亿美元,占到它当年销售额的1/4。
ម្យ៉ាងវិញទៀត លុយដែលសមាជិក Starbucks Rewards ទាំងនេះមាននៅក្នុង Starbucks ត្រូវបានប្រើដើម្បីគាំទ្រ 1/4 នៃការលក់ប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន។ ជាការពិត តាមរយៈកាតឯកសិទ្ធិនេះ 1/4 នៃឱកាសត្រូវបានរារាំងជាមុន។
ក្នុងឆ្នាំ 2017 Starbucks បានបញ្ចេញទិន្នន័យមួយដែលនិយាយថាសាច់ប្រាក់ដែលរក្សាទុកក្នុងកាត Starbucks Rewards និងក្នុងការទូទាត់តាមទូរស័ព្ទបានលើសពី 12 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ចំនួនសាច់ប្រាក់នៅលើដៃនេះលើសពីធនាគារភាគច្រើននៅសហរដ្ឋអាមេរិក។
ដូច្នេះ ម្ជុលចាក់សោគឺផ្អែកលើការយល់ដឹងអំពីវដ្តនៃការប្រើប្រាស់របស់អតិថិជន ដើម្បីចាក់សោប្រតិបត្តិការរបស់អតិថិជន ឬលទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការជាមុន។
ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើសមាមាត្រការបម្លែង ម្ជុលចាក់សោគឺជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតដែលអាចជួយអ្នកកំណត់សមាមាត្រការបម្លែង។
ព្រោះវាមានមុខងារជាច្រើន៖
- ជាដំបូង កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងប្រមូលប្រាក់ជាមុន។
- ទីពីរ តាមរយៈការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមទីផ្សារ អ្នកអាចផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវសេវាកម្មបន្ថែមតម្លៃបន្ថែមបានយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ អ្នកមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់នេះសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងទេ។ អ្នកកម្រឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ Starbucks ណាស់។
- ទីបី ការទប់ស្កាត់គូប្រជែង យើងធ្លាប់គិតថាស្នូលនៃការប្រកួតប្រជែងស្ថិតនៅក្នុងស្ថានីយ ប៉ុន្តែតាមរយៈការចាក់សោ ខ្ញុំបានទទួលប្រាក់ជាមុន ហើយគាត់មានឱកាសតិចជាងមុនក្នុងការទិញរបស់ពីដៃគូប្រកួតប្រជែង។
ដូច្នេះកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការចាក់សោគឺជាលក្ខណៈហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំនឹងយកលុយមកវិញជាមុន។
បន្ទាប់មកអ្នកអាចប្រើប្រាក់នេះដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មបន្ថែមទៀត ឬដើម្បីបម្រើសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដោយបង្កើតជារង្វង់បិទជិត។ក្រុមហ៊ុនល្អអាចបង្កើតជារង្វង់បិទជិត និង flywheel នៃការអនុវត្ត។
វាក៏មានករណីធម្មតាមួយដែរ ពោលគឺនៅក្នុងទីក្រុងតូចមួយ មានក្រុមហ៊ុនមួយឈ្មោះថា Love Fan ដែលធ្វើម្ហូបអាហារ។គំរូរបស់វាគឺថា រាល់ពេលដែលអតិថិជនញ៉ាំនៅទីនេះ ដោយសន្មត់ថាពួកគេចំណាយ 3000 យន់ វាប្រាប់អតិថិជនថាការបញ្ជាទិញអាចត្រូវបានលើកលែងនៅថ្ងៃនេះ - ដរាបណាអ្នកសន្សំបាន 6000 យន់ ការបញ្ជាទិញនឹងឥតគិតថ្លៃនៅពេលនេះ។
នេះគឺស្មើនឹងការបញ្ចុះតម្លៃ 6000% គ្រាន់តែជាវិធីមួយផ្សេងទៀតនៃការនិយាយវា។ប៉ុន្តែអ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនបានសន្សំប្រាក់ចំនួន XNUMX យន់ ដោយសារតែការទាក់ទាញនេះ។នេះក៏ជាឥរិយាបថចាក់សោធម្មតាផងដែរ។ដូច្នេះហើយ បន្ទាប់ពីភោជនីយដ្ឋានក្នុងទីក្រុងតូចមួយនេះ បានប្រើវិធីនេះអស់រយៈពេលពីរខែ មានមនុស្សតិចណាស់បានទៅញ៉ាំអាហារនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានផ្សេងទៀត ហើយទាំងអស់ត្រូវបានចាក់សោរដោយវា។នេះក៏ជាគំរូដ៏មានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងក្នុងការផ្តួលគូប្រកួតប្រជែង។
ល្បិចទីបី៖ ការចងធនធាន
ល្បិចនេះគឺសមរម្យណាស់សម្រាប់សហគ្រាស B2B ។
តើការចងធនធានគឺជាអ្វី?វាគឺដើម្បីប្រែក្លាយសេវាកម្មនេះទៅជាធនធានមួយដែលមានតម្លៃបំប្លែងខ្ពស់តាមរយៈសេវាកម្មស៊ីជម្រៅលើមូលដ្ឋាននៃប្រតិបត្តិការអតិថិជនដើម។
ក្រុមហ៊ុន B2B ជាច្រើនមានហានិភ័យ ប្រសិនបើពួកគេប្តូរអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ពីហានិភ័យនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនភាពស្អិតរមួតរបស់អតិថិជន និងលុបបំបាត់ហានិភ័យទាំងនេះសម្រាប់អតិថិជន។វាគឺដើម្បីប្រែក្លាយទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិការបែបប្រពៃណីនេះទៅជាទំនាក់ទំនងបំពេញបន្ថែមជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
ជាឧទាហរណ៍ មាននរណាម្នាក់បានទៅ Baosteel មួយឆ្នាំ ហើយឃើញថា Baosteel មានក្រុមអ្នកលក់សម្រាប់អតិថិជនធំៗ។ ពួកគេធ្វើការច្រើនម៉ោងនៅអតិថិជនជាងនៅ Baosteel ដូច្នេះពួកគេមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅជាមួយអតិថិជន។
ធ្វើការផ្សព្វផ្សាយគេហទំព័រនៅពេលពិគ្រោះជាមួយការអនុវត្ត ខ្ញុំបានជួបប្រទះបាតុភូតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុត។
នោះគឺមួយឆ្នាំ Tetra Pak បានរកឃើញក្រុមហ៊ុនមួយ ហើយបាននិយាយថា ខ្ញុំនឹងផ្តល់ថ្លៃប្រឹក្សាដល់អ្នក ហើយអ្នកនឹងពិគ្រោះជាមួយ Mengniu ដែលធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍ចម្លែកណាស់។ដោយសារតែ Tetra Pak លក់ឧបករណ៍ឱ្យ Mengniu Tetra Pak អាចជួយពិគ្រោះជាមួយ Mengniu ការពិត នេះគឺជាគំរូនៃការចងធនធានយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ដែលធ្វើអោយទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅ។
ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។តើក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតរបាំងឧស្សាហកម្មដោយរបៀបណា?
ទីតាំងស្នូលនៃការប្រកួតប្រជែងគឺភាពខុសគ្នា អ្នកអាចបន្តរកមើលអត្ថបទខាងក្រោមអំពីភាពខុសគ្នា▼
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "តើក្រុមហ៊ុន e-commerce បង្កើតរបាំងឧស្សាហកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដោយរបៀបណា?តើអ្វីជាឧបសគ្គសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង? , ដើម្បីជួយអ្នក។
សូមស្វាគមន៍ចំពោះការចែករំលែកតំណភ្ជាប់នៃអត្ថបទនេះ៖https://www.chenweiliang.com/cwl-17482.html
សូមស្វាគមន៍មកកាន់ឆានែល Telegram នៃប្លុករបស់ Chen Weiliang ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗចុងក្រោយបង្អស់!
📚 មគ្គុទ្ទេសក៍នេះមានតម្លៃមហាសាល 🌟នេះជាឱកាសដ៏កម្រ សូមកុំអូសរំលង! ⏰⌛💨
Share និង Like ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្ត!
ការចែករំលែក និងការចូលចិត្តរបស់អ្នកគឺជាការលើកទឹកចិត្តបន្តរបស់យើង!