តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបែងចែកទីផ្សារ?ការស្រាវជ្រាវទ្រឹស្តីលើការបែងចែក និងករណីនៃការកំណត់ទីតាំងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ

របៀបមើលសមុទ្រខៀវនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារជាក់លាក់មួយ។?

ការស្វែងរកផ្នែកដែលមានតម្លៃខ្ពស់ជាច្រើនសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នកគឺល្អណាស់។ការប្រមូលដែលបានណែនាំ!

ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។ទីតាំងករណីយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ

ឧទាហរណ៍ ចង្កៀងឆ្លាតវៃ Dali នៅក្រោម ByteDance អាចជាម៉ាស៊ីនសិក្សា និងចង្កៀងតុ។

ដូច្នេះ ក្នុងករណីនេះ សំណុំនៃទំព័រលម្អិតពីរត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលនីមួយៗមានពាក្យគន្លឹះពីរ៖

1. សំណុំនៃ "ម៉ាស៊ីនសិក្សាប្រកួតប្រជែង"
2. មួយឈុតផ្តោតលើ "ចង្កៀងតុដែលមានមុខងារឆ្លាតវៃដែលអាចរួមដំណើរជាមួយការរៀន"។

ពីSEO ពាក្យគន្លឹះវែងមានការស្រាវជ្រាវយ៉ាងស៊ីជម្រៅលើផ្នែកទីផ្សារណា ហើយយើងនឹងប្រើចំណុចលក់អ្វី ដូច្នេះអត្រាការបម្លែងអាចត្រូវបានពង្រីកជាអតិបរមានៅក្នុងទីផ្សារពីរ ឬច្រើន។

• នេះគឺជាវិធីសាស្ត្របែងចែកទីផ្សារដែលយើងតែងតែប្រើក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ការដាក់ផលិតផលនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារពីរ ឬច្រើនអាចពង្រីកសក្តានុពលនៃការលក់ផលិតផលមួយ។
• ឬមានទម្លាប់មួយទៀត គឺប្តូរឈ្មោះ និងវេចខ្ចប់ផលិតផលដែលមិត្តភ័ក្តិទាំងអស់របស់ខ្លួនលក់ក្នុងប្រភេទ A ហើយដាក់ក្នុងទីផ្សារ B ជៀសវាងការប្រកួតប្រជែងភ្លាមៗ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីអនុវត្តការចាត់ថ្នាក់ទីផ្សារ?

វិធីមួយដើម្បីបង្កើនការបំប្លែងគឺត្រូវបែងចែកមូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នក។

សហគ្រិនជាច្រើនបានដណ្តើមយកទីផ្សារប្រាក់រង្វាន់តាំងពីដើមមក ទីផ្សារប្រាក់រង្វាន់មិនជ្រើសរើសអ្នកប្រើប្រាស់ទេ ទោះបីជាអត្រាប្តូរប្រាក់មិនខ្ពស់ក៏ដោយការផ្សព្វផ្សាយគេហទំព័រតម្លៃចរាចរណ៍គឺថោក។

ប៉ុន្តែនៅពេលដែលការប្រកួតប្រជែងធំ ចរាចរណ៍នឹងថយចុះ ហើយការចំណាយនឹងកើនឡើង។អត្រាប្តូរប្រាក់បានធ្លាក់ចុះម្តងទៀត ដោយសារតែការប្រកួតប្រជែង។មិន​មាន​ប្រាក់​ចំណេញ​ខាង​ក្នុង ឬ​ខាង​ក្រៅ​ទេ។

នៅ​ពេល​នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ត្រឡប់​ទៅ​មើល​ថា​តើ​អ្នក​ប្រើ​ដែល​ខ្ញុំ​មាន?ចាស់?វ័យ​ក​ណ្តា​ល?ស្ត្រី?

ជាទូទៅ តម្រូវការរបស់ពួកគេគឺខុសគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ស្តារប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ អ្នកត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរទីតាំង ហើយជ្រើសរើសក្រុមមួយ ហើយបោះបង់ក្រុមផ្សេងទៀត។

តម្លៃនៃចរាចរណ៍នៅតែខ្ពស់ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសបែងចែកអ្នកប្រើប្រាស់ និងរៀបចំឡើងវិញពីផលិតផលទៅជារូបភាព នោះអត្រានៃការបំប្លែងអាចប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមគឺប្រាក់ចំណេញ។

មិត្តភ័ក្តិ​មិន​សូវ​ឆ្លាត​នោះ​ទេ ព្រោះ​មិន​អាច​មើល​ឃើញ​ពី​ការ​កំណត់​ទីតាំង​គេ​អាច​យក​តម្រាប់​តាម​ចំណុច​មួយ ហើយ​មិន​អាច​យក​តម្រាប់​តាម​ប្រព័ន្ធ។

រៀនការស្រាវជ្រាវទ្រឹស្តីការបែងចែក និងបទពិសោធន៍ក្នុងការកំណត់ទីតាំងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ

វាត្រូវបានគេនិយាយថា 40% នៃអ្នកដែលបានចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល e-commerce គឺជាអ្នកលក់ដែលបានបើកហាងលើសពីមួយឆ្នាំ ហើយ 30% គឺជាអ្នកលក់ដែលមានការលក់ប្រចាំខែលើសពី 10 ។

នៅសម័យដើម អ្នកលក់ទាំងនេះចាប់យកឱកាសផលិតផលមួយចំនួន ហើយធ្វើវា ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្វះប្រព័ន្ធ网络营销។បទពិសោធន៍ប្រតិបត្តិការដែលបណ្តាលឱ្យដំណើរការមិនស្ថិតស្ថេរ។

គោលបំណងនៃការសិក្សាស្រាវជ្រាវទ្រឹស្តីការបែងចែកទីផ្សារជាប្រព័ន្ធ និងបទពិសោធន៍យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារទីតាំងគឺដើម្បីដឹងពីមូលហេតុនៅពីក្រោយបញ្ហាផ្សេងៗដែលហាងជួបប្រទះ?

វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្តោតលើចំណុចសំខាន់ៗ និងដោះស្រាយបញ្ហាដោយមិនចាំបាច់ចំណាយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើនពេក។

• ឧទាហរណ៍៖ សម្រាប់ផលិតផលជាច្រើន យើងអាចធ្វើឲ្យផលិតផលកាន់តែបែងចែកតាមសេណារីយ៉ូ។
• ជាឧទាហរណ៍ ផលិតផលនេះត្រូវបានប្រើដោយស្ត្រីដែលទៅកន្លែងហាត់ប្រាណ។ នៅពេលអ្នកពណ៌នាលម្អិតកាន់តែច្រើន ហ្វូងមនុស្សនឹងមានភាពត្រឹមត្រូវជាងមុន (រូបភាពសំខាន់នឹងទាក់ទាញហ្វូងមនុស្សនេះ) ហើយអត្រាបំប្លែងចុងក្រោយនឹងខ្ពស់ជាង។
• បើ​អ្នក​មិន​សិក្សា​ទិដ្ឋភាព​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ទេ អ្នក​ដែល​ចុច​ចូល​ប្រហែល​ជា​មនុស្ស​រញ៉េរញ៉ៃ មាន​បុរស ស្ត្រី ចាស់ និង​ក្មេង ហើយ​អត្រា​នៃ​ការ​ប្រែ​ចិត្ត​គឺ​មិន​ខ្ពស់​តាម​ធម្មជាតិ។​