តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្វែងរកឱកាសអាជីវកម្មល្អ?វិធីស្វែងរកឱកាសសហគ្រិន

ថ្វីត្បិតតែពេលនេះខ្ញុំមិនអាចគិតគម្រោងដោយខ្លួនឯងបាន ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចរៀនចំណេះដឹងអាជីវកម្មផ្សេងៗ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំវិនិច្ឆ័យគុណភាពនៃគម្រោងមួយ។

ជាមួយនឹងសមត្ថភាពនេះ និងមិត្តភក្តិកាន់តែច្រើន (ដែលអាចផ្តល់ដំបូន្មានបន្ថែមដល់ខ្ញុំ) ខ្ញុំនឹងអាចធ្វើគម្រោងល្អៗនៅពេលក្រោយ ហើយខ្ញុំនឹងអាចក្លាយជាមនុស្សគ្មានលុយ។

ការគិតអំពីគម្រោងទាមទារឱ្យមានទេពកោសល្យ ប៉ុន្តែគម្រោងវិនិច្ឆ័យទាមទារវិទ្យាសាស្ត្រវិធីសាស្រ្តនឹងធ្វើ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្វែងរកឱកាសអាជីវកម្មល្អ?

របៀបសម្គាល់ និងកំណត់ឱកាសសហគ្រិន?

• មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតគឺធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកមានភាពសក្ដិសមសម្រាប់វា ពីព្រោះឱកាសអាជីវកម្មល្អត្រូវការសមត្ថភាព និងធនធានជាក់លាក់។
• នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតវាគឺជាការជ្រើសរើសគម្រោង។

មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​គិត​ថា​ឥឡូវ​នេះ​បង្ហូរទឹកថ្លៃ​កាន់​តែ​ថ្លៃ​ឡើង​ៗ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​គួរ​បន្ត​ពង្រីក​ឬ?

• តាមពិតបញ្ហានេះអាចមើលបានដោយសុភវិនិច្ឆ័យ ការលក់ ៥ លានបានប្រាក់ចំណេញ ១ លាន ហើយការលក់ ១០ លានបានប្រាក់ចំណេញ ១,៥ លាន។
• តើអ្នកជ្រើសរើសដោយរបៀបណា? ប្រាកដណាស់ជ្រើសរើសចុងក្រោយ។
• ទំហំធំជាងនេះ ប្រាក់ចំណេញដែលទាក់ទងនឹងពិតជាថយចុះ។
• ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នករកបាន 1000 លាន ឬចំណេញ 100 លាននោះ អ្នកមិនចាំបាច់បន្តរីកចម្រើននោះទេ។

អាថ៌កំបាំងនៃទំនាក់ទំនងម៉ាក

ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានរៀនពាក្យមួយ - "ទំនាក់ទំនងម៉ាក" ។

ប្រសិនបើអ្នកចង់ដំណើរការបានយូរ អ្នកត្រូវបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏អស្ចារ្យជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ ទំនាក់ទំនងនេះអាចអនុញ្ញាតឱ្យយីហោបង្កើតការប្រកួតប្រជែងយូរអង្វែងជាងមុន

ជាឧទាហរណ៍ យើងមានអារម្មណ៍សុខស្រួលជាមួយ Starbucks បទពិសោធន៍ល្អជាមួយ Apple និងអារម្មណ៍នៃបច្ចេកវិទ្យាជាមួយ Tesla...

តើម៉ាកមួយណាដែលអ្នកនៅតែគិត? តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះវា?

ទូរស័ព្ទចល័តតាបៅទំព័រដើមថ្មីរបស់ បន្ថែមពីលើការរុករក Juhuasuan Taobao Live ផលិតផលល្អ និងការឧបត្ថម្ភរាប់សិបពាន់លាន អ្វីៗផ្សេងទៀតបានក្លាយជាលំហូរព័ត៌មាន។ ស្មានអ្នកចូលចិត្តវា...

ហើយវីដេអូខ្លីៗត្រូវបានលាតត្រដាងកាន់តែច្រើនឡើង។

សំណួរ៖ តើមានអ្វីទៀតដែលត្រូវធ្វើ?SEO តើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពម៉ាស៊ីនស្វែងរកចាំបាច់ទេ?

• ចម្លើយ៖ ការស្វែងរកនៅតែមានច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៃការលក់ ហើយការស្វែងរកមានស្ថេរភាពខ្លាំង។

ការអនុវត្តនៃការស្វែងរកឱកាសសហគ្រិន

1. វិភាគព្រឹត្តិការណ៍ពិសេស និងស្វែងរកឱកាសសហគ្រិន។

ជាឧទាហរណ៍ រោងចក្រផលិតដែកបំផ្ទុះនៅសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវទិញចង្រ្កានដែកខ្នាតតូចដោយសារតែខ្វះថវិកា។ អ្វីដែលនឹកស្មានមិនដល់នោះ ប្រាក់ចំណេញរបស់រោងចក្រក្រោយៗទៀតគឺខ្ពស់ជាងកាលពីមុនទៅទៀត។

បន្ទាប់ពីការវិភាគបន្ថែម គេបានរកឃើញថា រចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារនៃផលិតផលដែកថែបរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានផ្លាស់ប្តូរ។

ដូច្នេះហើយ រោងម៉ាស៊ីនកិនដែកនឹងផ្តោតលើការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាមីក្រូដែកដែលអាចឆ្លើយតបបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារនាពេលអនាគត។

2. វិភាគភាពផ្ទុយគ្នា និងស្វែងរកឱកាសសហគ្រិន។

• ជាឧទាហរណ៍ សេវាកម្ម និងផលិតផលភាគច្រើនដែលផ្តល់ដោយស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុគឺផ្តោតតែលើអ្នកវិនិយោគអាជីពធំៗប៉ុណ្ណោះ ចំណែកសាធារណៈជនវិនិយោគទូទៅដែលមាន 70% នៃមូលនិធិមិនទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាននោះទេ។
• ភាពផ្ទុយគ្នានេះបង្ហាញថាទីផ្សារនៃផលិតផលដែលផ្តល់សេវាកម្មវិនិយោគដល់សាធារណជនមានសក្តានុពលដ៏ធំ។

3. វិភាគនីតិវិធីប្រតិបត្តិការ និងស្វែងរកឱកាសសហគ្រិន។

• ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងដំណើរការនៃប្រព័ន្ធផលិតកម្ម និងភស្តុភារជាសកល សេវាកម្មព័ត៌មានជាច្រើន និង软件។អភិវឌ្ឍឱកាសសហគ្រិន។

4. វិភាគការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងនិន្នាការរចនាសម្ព័នឧស្សាហកម្ម និងទីផ្សារ និងស្វែងរកឱកាសសហគ្រិន។

• ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងនិន្នាការនៃការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មនៃសហគ្រាសរដ្ឋ និងទីផ្សារបើកចំហសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងដោយសេរីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសាធារណៈ យើងអាចស្វែងរកឱកាសសហគ្រិនជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូន ទូរគមនាគមន៍ និងថាមពល។
• ឱកាសសហគ្រិនថ្មីៗជាច្រើនក៏អាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងផែនការសេដ្ឋកិច្ចចំណេះដឹងដែលទើបតែចាប់ផ្តើមរបស់រដ្ឋាភិបាលផងដែរ។

5. វិភាគនិន្នាការទិន្នន័យប្រជាសាស្រ្ត និងស្វែងរកឱកាសសហគ្រិន។

• ជាឧទាហរណ៍ ការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃគ្រួសារដែលមានឪពុកម្តាយនៅលីវ និន្នាការនៃការងារជាស្ត្រី ភាពចាស់នៃសង្គម ការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតនៃការអប់រំ និងការពង្រីកការយល់ដឹងអន្តរជាតិរបស់យុវជន... នឹងផ្តល់នូវឱកាសទីផ្សារថ្មីៗជាច្រើន។

6. វិភាគការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ និងការយល់ដឹង ដើម្បីស្វែងរកឱកាសសហគ្រិន។

• ជាឧទាហរណ៍ ការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងរបស់មនុស្សអំពីតម្រូវការរបបអាហារបានផ្តល់នូវការកើនឡើងដល់ឧស្សាហកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនដូចជាទីផ្សារអាហារឆ្ងាញ់ និងទីផ្សារអាហារសុខភាព។

7. វិភាគជំនាន់នៃចំណេះដឹងថ្មីៗ និងស្វែងរកឱកាសសហគ្រិន។

• ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលរូបភាពហ្សែនរបស់មនុស្សត្រូវបានវិភាគយ៉ាងពេញលេញ វាអាចត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងនាំមកនូវឱកាសអាជីវកម្មថ្មីៗជាច្រើននៅក្នុងវិស័យជីវបច្ចេកវិទ្យា និងសេវាកម្មវេជ្ជសាស្រ្តដោយជៀសមិនរួច។