តើ​ត្រូវ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​គិត​និង​ការ​អនុវត្ត​នៃ​ការ​បង្កើត​ផែនការ​ប្រភេទ?រាយបញ្ជីយុទ្ធសាស្រ្តប្រភេទទូទៅ

កំពុងមានពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។មនុស្សបានលើកឡើងថា ឥឡូវនេះពួកគេយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការគិតប្រភេទ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវការគិតប្រភេទ។

ដូចគ្នានេះដែរ អត្ថបទនេះគឺស៊ីជម្រៅពេក និងពិបាកយល់ ដូច្នេះយើងនឹងព្យាយាមធ្វើឱ្យវាសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើផែនការប្រភេទ?

ជាទូទៅ ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក រីកចម្រើនដល់មនុស្ស 50 នាក់ ដោយពឹងផ្អែកលើ网络营销។។

ការឡើងជណ្តើរ ការគិតប្រភេទ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ហើយការគិតប្រភេទ និងការគ្រប់គ្រងបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក។

ក្រុមហ៊ុនកាន់តែធំ ចៅហ្វាយនឹងយល់ថាជោគជ័យរបស់គាត់គឺដោយសារគាត់ជ្រើសរើសប្រភេទល្អ ហើយចូលប្រភេទនេះនៅពេលត្រឹមត្រូវ។

អ្វីៗផ្សេងទៀតគឺជាការពិតបន្ទាប់បន្សំ។

ដូច្នេះហើយ ជោគជ័យ ឬបរាជ័យរបស់យើងគឺទាក់ទងទៅនឹងវដ្តនៃប្រភេទនេះ។

ការគិត និងការអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតប្រភេទ

ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើប្រភេទនេះមានប្រជាប្រិយភាពតែមួយ ឬពីរឆ្នាំ នោះក្រុមហ៊ុននឹងធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

បើ​ប្រភេទ​នេះ​នៅ​តែ​មាន​ការ​ពេញ​និយម​១០​ឆ្នាំ​ជាប់​គ្នា ថៅកែ​នឹង​មាន​ឱកាស​ប្រើប្រាស់​ផ្សេងៗការផ្សព្វផ្សាយគេហទំព័រវិធីដូចជា៖ទីផ្សារសហគមន៍,ទីផ្សារអ៊ីម៉ែល,ទីផ្សារ Wechat,ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថ្មីរង់ចាំ... មានតែវិធីនេះទេដែលអ្នកអាចបន្តរកលុយបានច្រើន។

ការគិតបែបច្នៃប្រឌិតប្រភេទ និងវិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែងគឺស្វែងរកឧស្សាហកម្មប្រភេទនេះដែលអាចបន្តរកលុយបានច្រើន ជាពិសេស "និរន្តរភាព"។

ព្រោះ​បើ​អាជីវកម្ម​មួយ​មាន​ការ​ពេញ​និយម​ត្រឹម​មួយ​ឆ្នាំ ឬ​ពីរ​ឆ្នាំ​នោះ​ឯងSEO ប្រសិនបើក្រុមមិនអាចទ្រទ្រង់បានទេ វានឹងមិនអាចបន្តពង្រីកបានទេ។

• ដោយប្រើតក្កវិជ្ជានេះដើម្បីវិភាគ Handu Yishe មុនពេល THAAD Hallyu មានប្រជាប្រិយភាពនៅក្នុងប្រទេសចិនអស់រយៈពេលដប់ឆ្នាំ ហើយ 10 ឆ្នាំនេះគឺជាសម័យកាលមាសរបស់ Handu Yishe ។
• ប្រតិបត្តិការទីផ្សារអនឡាញរបស់ Handu Yishe គឺខ្លាំងដោយធម្មជាតិ ប៉ុន្តែថាមពលប្រភេទនៅពីក្រោយវាមិនអាចមិនអើពើបានទេ។
• អ្នកដែលមានអាជីវកម្មធំជាងនឹងឃើញថាមពលសក្តានុពលនៅពីក្រោយវា ដូច្នេះពួកគេអាចទទួលបានអាជីវកម្មធំជាងអ្នកផ្សេងទៀតដោយមិនធ្វើការខ្លាំង។

រាយបញ្ជីយុទ្ធសាស្រ្តប្រភេទទូទៅ

មាននរណាម្នាក់ចូលរួមWechatមិត្តភ័ក្តិ៖

• Douchi Pet Food ដែលបានបញ្ចូលចំណីសត្វតាំងពីឆ្នាំ 2014 ក៏បានចាប់យកកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃអាហារសត្វចិញ្ចឹមក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។
• ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើបានល្អនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម e-commerce ក្នុងរយៈពេលវែង អ្នកត្រូវតែមើលឃើញនិន្នាការទាំងនេះ ហើយនៅទីបំផុតធ្វើតាមនិន្នាការដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែធំ។
• ហើយ 99% នៃអ្នកលក់ ប្រសិនបើពួកគេមិនមានការគិតបែបនេះទេ ពួកគេនឹងធ្វើអ្វីដែលពួកគេចង់រកលុយ... ពួកគេរកបានតែលុយពិបាក ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចរកលុយបានអតិបរមានោះទេ។

គាត់ប្រើយុទ្ធសាស្ត្រប្រភេទស្រដៀងគ្នាខាងក្រោម▼

អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​និយាយ​គឺ​ថា​យើង​ត្រូវ​តែ​មាន​ការ​គិត​ប្រភេទ​នៅ​ពេល​ដែល​ជ្រើស​រើស​ផលិតផល​។បង្ហូរទឹកបរិមាណ ដើម្បីកំណត់វដ្តប្រភេទ និងនិន្នាការប្រាក់ចំណេញ និងជៀសវាងប្រភេទដែលមិនមាននិរន្តរភាព និងរីកចម្រើន។

មនុស្ស​ជា​ច្រើន​មិន​មាន​ឱកាស​ក្នុង​ការ​ជ្រើស​រើស​ពី​ប្រភេទ​ដែល​ត្រៀម​ខ្លួន​រួច​ជា​ស្រេច​ទេ។​ ប្រភេទ​ដែល​ត្រៀម​រួច​ជា​ស្រេច​នេះ​ក៏​អាច​ត្រូវ​បាន​ពង្រីក​ដោយ​ការ​គិត​ពី​ប្រភេទ​ដើម្បី​ពង្រីក​វដ្ដ​និង​បង្កើន​ប្រាក់​ចំណេញ។

ដូច្នេះហើយ ការគិតតាមប្រភេទអាចចាត់ទុកជាមូលដ្ឋានថាជាការគិតបែបយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន e-commerce។

អនុញ្ញាតឱ្យនិន្នាការយុទ្ធសាស្រ្តប្រភេទផ្តល់អំណាចដល់បុគ្គលម្នាក់ៗ

មិត្តភ័ក្តិដែលធ្វើការនៅក្នុងហាងលក់សត្វចិញ្ចឹមបាននិយាយថា អាហាររបស់ Douchi គឺល្អក្នុងចំណោមផលិតផលក្នុងស្រុក បើមិនដូច្នេះទេ វាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។

ជាឧទាហរណ៍ លោក Wang Shi បានធ្វើអាជីវកម្មជាច្រើននៅដំណាក់កាលដំបូង ប៉ុន្តែទីបំផុតបានជ្រើសរើសអាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញបានច្រើនបំផុតគឺអចលនទ្រព្យ។

និន្នាការគឺធំជាងការខិតខំប្រឹងប្រែង ពាក្យនេះមិនដែលចេញពីរចនាប័ទ្មទេ។

Chen Weiliangខ្ញុំបានស្វែងរកសមត្ថភាពពីរពេញមួយជីវិតរបស់ខ្ញុំ៖

1. សមត្ថភាពក្នុងការវិភាគនិន្នាការឱ្យបានត្រឹមត្រូវ;
2. សមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកឱកាសនិន្នាការ។

ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍លើប្រធានបទនៃអត្ថបទនេះ សូមទុកសារនៅក្នុងមតិយោបល់នៃអត្ថបទនេះ។

• ប្រហែលជាយើងអាចពង្រីកបន្ថែមបន្តិចហើយសរសេរអត្ថបទរីកចម្រើន?