តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីវិភាគបណ្តាញលក់ផលិតផល?ឧទាហរណ៍ការវិភាគផែនការឆានែលលក់អំណោយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត

នៅពេលដែលយើងលក់ផលិតផលមួយ យើងអាចវិភាគជាមុនសិនថា តើវេទិកាមួយណាដែលសមរម្យជាងសម្រាប់ការលក់ផលិតផលនេះ?

កុំ​និយាយ​ថា​វេទិកា​មួយ​ណា​ងាយ​ស្រួល​ធ្វើ​ គ្រប់​វេទិកា​មាន​ផលិតផល​ល្អ​រៀង​ខ្លួន។

ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគនៃដំណោះស្រាយឆានែលលក់អំណោយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត

មាន​អ្នក​លក់​ធំ​និយាយ​ថា​ផលិតផល​របស់​គេតាបៅ1.2 លានគឺជាអំណោយច្នៃប្រឌិត។ យើងបានប្រាប់គាត់ថាអំណោយច្នៃប្រឌិតឌឺឌីនសក្ដានុពលមិនតូចទេ ដូច្នេះខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យគាត់បង្កើតក្រុម Douyin ហើយផ្តោតលើវេទិកាទាំងពីរ។ 

តាមពិតទៅ ខ្ញុំបានរកឃើញថា អ្នកដែលរកលុយនៅលើវេទិកាថ្មី ច្រើនតែជាអ្នកដែលធ្វើមិនបានល្អនៅលើវេទិកាចាស់ ឬសូម្បីតែលែងប្រើ។

រលកទីមួយនៃប្រជាជននៅក្នុង Pinduoduo មិនអាចធ្វើ Taobao ឬពួកគេមិនអាចបន្តធ្វើវាបានទេ។ ពួកគេបានបង្កើតសក្តានុពលមាសដំបូងរបស់ពួកគេនៅ Pinduoduo ។ Doudian និង Blue V សព្វថ្ងៃនេះគឺស្រដៀងគ្នា។

ដោយសារតែពួកគេមានមូលដ្ឋានគ្រឹះ ហើយចៅហ្វាយនាយមិនទាន់បានចូលប្រឡូកក្នុងវិស័យនេះទេ ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវការប្រសើរជាងមនុស្សធម្មតាប៉ុណ្ណោះ។

ហើយអ្នកលក់ដែលធ្វើបានល្អនៅលើវេទិកាចាស់គឺខ្ជិលក្នុងការរំខាន។

ដូច​គ្នា​នេះ​ដែរ​សម្រាប់​តារា​ល្បីៗ​បច្ចុប្បន្ន​តារា​ចាស់​ៗ​ជា​ច្រើន​រក​ចំណូល​បាន​ច្រើន​ជាង​ពេល​សម្ដែង។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីវិភាគបណ្តាញលក់ផលិតផល?

យុទ្ធសាស្ត្រលក់គួរតែពិចារណាដំណើរការដែលអ្នកប្រើប្រាស់ស្ទាក់ស្ទើរក្នុងដំណាក់កាលធ្វើការសម្រេចចិត្តទិញ ដូច្នេះយើងអាចអនុវត្តបានគោលដៅការផ្សព្វផ្សាយគេហទំព័រ; ប្រសិនបើអ្នកប្រើប្រាស់មិនបានដឹងថាពួកគេមិនពេញចិត្តក្នុងទិដ្ឋភាពខ្លះទេ វាជាកម្មសិទ្ធិនៃដំណាក់កាលកំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហា ហើយការផ្តោតសំខាន់នៃការផ្សព្វផ្សាយនៅពេលនេះគឺរបៀបធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដឹងពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ។

អ្នកប្រើប្រាស់ដឹងពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែមិនដឹងថាពួកគេគួរតែស្វែងរកព័ត៌មានអំពី Baidu ឬផលិតផលនៅក្នុងផ្សារទំនើបនោះទេ។ នេះគឺជាដំណាក់កាលប្រមូលព័ត៌មាន។ ដំណាក់កាលប្រមូលព័ត៌មានមានប្រសិទ្ធភាពជាងក្នុងការដាស់អារម្មណ៍កន្លែងកើតហេតុនៅក្នុងទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់។

នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ដឹងពីបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងមានព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធអំពីផលិតផល ពួកគេស្ទាក់ស្ទើរថាតើក្រុមហ៊ុនណាដែលត្រូវទិញផលិតផលពីនោះ ដែលជាដំណាក់កាលវាយតម្លៃផែនការ។ នេះគឺជាពេលវេលាដ៏សមស្របបំផុតសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយដែលប្រមាថ។

ការវិភាគបណ្តាញលក់ទីផ្សារ

នេះបើយោងតាម网络营销។ជាមួយនឹងការសន្និដ្ឋាននៃការវិភាគ យើងអាចធ្វើការវិភាគទីផ្សារដោយគោលបំណង។

ប្រសិនបើផលិតផលរបស់យើងត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយបទពិសោធន៍កន្លងមករបស់អ្នកប្រើប្រាស់ នោះនឹងមានរឿងតិចជាងមុនដែលក្រុមហ៊ុនរបស់យើងអាចគ្រប់គ្រងនៅពេលនេះ។ អ្វី​ដែល​សហគ្រាស​អាច​ធ្វើ​បាន​គឺ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ប្រភេទ​ផលិតផល និង​ចាត់​ថ្នាក់​ផលិតផល​ទៅ​ជា​ប្រភេទ​ដែល​មាន​បទពិសោធន៍​តិច​ជាង​មុន​។ ឬរចនាប្រេកង់ខ្ពស់សម្រាប់ផលិតផលបង្ហូរទឹកផលិតផល, តាមរយៈបង្ហូរទឹកផលិតផលដើម្បីជំរុញការលក់ផលិតផល។

ប្រសិនបើផលិតផលរបស់យើងត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការឃោសនារបស់សាជីវកម្ម នេះគឺជាស្ថានភាពល្អបំផុត ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងអាចធ្វើបានច្រើន។ យើងអាចកំណត់តម្លៃ និងភាពខុសគ្នានៃផលិតផលរបស់យើងតាមរយៈទីផ្សារ។ទីតាំង, មុខងារផលិតផល, តម្លៃផលិតផលដើម្បីកំណត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផលិតផល, បណ្តាញចែកចាយ។ល។

ប្រសិនបើផលិតផលរបស់យើងត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយភាគីទីបី ក្នុងករណីនេះ យើងគួរតែដាក់កម្លាំងលក់របស់យើងឱ្យពិចារណាបន្ថែមទៀតអំពីរបៀបសហការជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយភាគីទីបីដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលឈ្នះ-ឈ្នះ។

លើសពីនេះ យើងត្រូវធ្វើការវិភាគយ៉ាងទូលំទូលាយដោយផ្អែកលើផលិតផលប្រកួតប្រជែង និងស្ថានភាពឧស្សាហកម្មទាំងមូល ដើម្បីធ្វើការសន្និដ្ឋានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ការជ្រើសរើសបណ្តាញលក់ផលិតផល

បន្ទាប់ពីការវិភាគខាងលើយើងអាចជ្រើសរើសបណ្តាញលក់ផលិតផល។

និយាយជាទូទៅផលិតផលដែលមានប្រាក់ចំណេញច្រើនអាចទៅបាន។ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។វេទិកា ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង អ្នកក៏អាចលក់តាមបណ្តាញបានដែរ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវគិតពីរបៀបគ្រប់គ្រងការចំណាយប្រតិបត្តិការ និងធ្វើការងារឱ្យបានល្អក្នុងការបែងចែកប្រាក់ចំណេញ និងការគ្រប់គ្រងឆានែល ប្រសិនបើផលិតផលកាន់តែស្មុគស្មាញ ហើយត្រូវការចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ នោះវាសមរម្យ។ ដើម្បីលក់តាមរយៈបណ្តាញ និងផ្ទុយមកវិញ។ បាទ/ចាស ប្រសិនបើអតិថិជនគោលដៅជាក្រុមអាយុក្មេង បណ្តាញពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក Douyin នឹងត្រូវបានពេញចិត្ត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បណ្តាញលក់ដែលពេញចិត្តនឹងត្រូវបានប្រើ។

បន្ទាប់ពីសម្រេចចិត្តលើបណ្តាញលក់នៅដំណាក់កាលនេះ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមការត្រៀមរៀបចំ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការបង្កើតបណ្តាញដើម្បីឱ្យផលិតផលអាចត្រូវបានណែនាំដោយជោគជ័យទៅកាន់ទីផ្សារបន្ទាប់ពីការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ។