តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចាប់យកគំនិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងលក់ផលិតផលដោយជោគជ័យ?ភាពវៃឆ្លាតនៃទីតាំងទីផ្សារ

🎯តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចាប់យកចិត្តអតិថិជន និងលក់ផលិតផលយ៉ាងងាយស្រួល?នេះគឺជាគន្លឹះផ្តាច់មុខ!ធ្វើឱ្យអតិថិជនលង់ស្នេហ៍នឹងផលិតផលរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលមួយវិនាទី! ✅

អត្ថបទនេះនឹងណែនាំអ្នកអំពីវិធីសាស្រ្តសាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។ឆ្លងកាត់ទីតាំងជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ អ្នកអាចធ្វើឱ្យផលិតផលរបស់អ្នកលេចធ្លោនៅលើទីផ្សារ និងក្លាយជាតារាក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់។មកមើល!

ខ្លឹមសារនៃការលក់៖ បង្ហាញគំនិតឆ្លាតវៃ និងណែនាំអតិថិជនឱ្យយល់អំពីផលិតផល

ចែករំលែកទាំងស្រុងនូវប្រាជ្ញាទីផ្សារដ៏ល្អមួយ ការយល់ដឹងអំពីប្រាជ្ញានេះគឺស្មើនឹងការអានសៀវភៅ។

ខ្លឹមសារនៃការលក់គឺត្រូវប្រើគំនិតប្រកបដោយភាពវៃឆ្លាត ហើយបញ្ជូនវាទៅឱ្យអ្នកដែលជឿជាក់លើពួកគេជាមួយនឹងការបញ្ចេញមតិដ៏ប្រណិត។ ផលិតផលគ្រាន់តែជាឧបករណ៍នាំយកគំនិត និងចំណុចចាប់ផ្តើមនៃការរចនាប៉ុណ្ណោះ។

ការលក់ជួនកាលមិនមែនគ្រាន់តែជាការលក់ផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីគំនិត និងវិធីនៃការគិតតែមួយគត់ ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនដែលយល់ស្របនឹងគំនិតនេះ។

គំនិតនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលក់ ព្រោះវាកំណត់ពីរបៀបដែលអ្នកទំនាក់ទំនង និងវេចខ្ចប់ផលិតផលរបស់អ្នក និងរបៀបដែលអ្នកទាក់ទាញ និងរក្សាអតិថិជនសក្តានុពល។

តើគំនិតមានន័យដូចម្តេច?គំនិត គឺជាគំនិត គំនិត ជំនឿ។

អតិថិជនតែងតែមានការភ័ន្តច្រឡំនៅពេលប្រឈមមុខនឹងផលិតផលដែលពួកគេមិនយល់។ នៅពេលនេះ ពួកគេត្រូវការអ្នកណែនាំពួកគេ និងជួយពួកគេឱ្យយល់ពីតម្លៃនៃផលិតផល។

ដើម្បីទីផ្សារផលិតផលរបស់អ្នកដោយជោគជ័យ អ្នកត្រូវចាប់យកគំនិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នក។

• អតិថិជនដែលមានសក្តានុពលដែលមិនដឹងអ្វីអំពីផលិតផលមួយ ជារឿយៗហាក់ដូចជាល្ងង់ខ្លៅ ពោលគឺពួកគេស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនៃចំណេះដឹងទទេ។
• ជាឧទាហរណ៍ ពេលខ្ញុំទិញឡាន ឬគ្រឿងអលង្ការមួយដុំ ខ្ញុំប្រហែលជាល្ងង់បន្តិច។
• ប៉ុន្តែ​សូម្បី​តែ​មនុស្ស​ដែល​គេ​ហៅ​ថា «ល្ងង់» មាន​គំនិត​ចំលែក​គ្រប់​ប្រភេទ។

ភារកិច្ចរបស់យើងគឺដើម្បីបញ្ជូន និងកែលម្អគំនិតទាំងនេះ ដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់យើង។

ការផ្សព្វផ្សាយគំនិត៖ គន្លឹះក្នុងការកាន់កាប់គំនិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់

ស្ថានភាពនៃការយល់ដឹងរបស់អតិថិជនតែងតែមានភាពច្របូកច្របល់ ហើយអ្នកដែលអាចបង្ហាញពីគំនិតពាក់ព័ន្ធនឹងកាន់កាប់ទីផ្សារ។

• ឧទាហរណ៍នៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។នៅក្នុងផ្នែកគ្រប់គ្រង គំនិតនៃ "កុំបង់កម្រៃជើងសារដល់បុគ្គលិកប្រតិបត្តិការ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែផ្តល់ប្រាក់ខែខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះ" គឺជាវិធីមួយដើម្បីកាន់កាប់ការគិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
• ឧទាហរណ៍មួយទៀត អ្វីដែល JH បង្រៀនគឺយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងដើម្បីបណ្តុះការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯងនៅក្នុងក្រុមប្រតិបត្តិការ។

នៅពេលដែលគំនិតត្រូវបានកាន់កាប់ អ្នកប្រើប្រាស់នឹងស្គាល់ផលិតផលរបស់យើង។

ការទាក់ទាញអតិថិជនគោលដៅ៖ ការទាក់ទាញទីផ្សារនៃគំនិតផ្សេងៗគ្នា

រឿងសំខាន់គឺថាអ្នកត្រូវយល់ពីប្រភេទនៃចិត្តគំនិតដែលកំពុងរីករាលដាលពេញទីផ្សារ។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាបែបនេះមិនមែននិយាយអំពីការបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជននោះទេ ប៉ុន្តែជាការទាក់ទាញអតិថិជនដែលជឿជាក់លើគំនិតរបស់យើង។

ជាឧទាហរណ៍ មិត្តរួមការងាររបស់យើងមានគ្រូរាប់រយនាក់។

• ប្រសិនបើស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល e-commerce មានគ្រូបង្រៀនរាប់រយនាក់ វាពិតជាតំណាងឱ្យផលិតកម្មឧស្សាហកម្មដ៏ធំនៃអ្នកអប់រំ ហើយវាមិនមានបញ្ហាក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងឡើយ។
• ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រូទាំងនេះអាចខ្វះស៊ីជម្រៅ និងជំនាញ។
• ផ្ទុយទៅវិញ មិត្តភ័ក្តិអាចព្យាយាមសង្កត់ធ្ងន់លើមហាវិទ្យាល័យដ៏ធំរបស់ពួកគេ ដើម្បីបញ្ជាក់ពីទំហំនៃស្ថាប័ន និងទាក់ទាញអតិថិជនដែលចែករំលែកទស្សនៈនេះ។

ទស្សនវិជ្ជាដែលយើងប្រកាន់ខ្ជាប់គឺថា គ្រូបង្រៀនរបស់យើងពិតជាអ្នកលក់ e-commerce កម្រិតពាន់លាន ដូច្នេះពួកគេស័ក្តិសមសម្រាប់ការចែកចាយចំណេះដឹងផ្នែកដែនស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀត។

នេះជាធម្មជាតិទាក់ទាញអ្នកណែនាំដែលពិតជាចង់រៀនពីអ្នកណែនាំកម្រិតខ្ពស់។

ដើម្បីឱ្យច្បាស់ វាមិនមានត្រូវ ឬខុសនោះទេ ប៉ុន្តែមានទស្សនវិជ្ជាផ្សេងៗគ្នា ហើយទស្សនវិជ្ជាផ្សេងគ្នាទាំងនេះទាក់ទាញអតិថិជនគោលដៅផ្សេងៗគ្នា។

ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗគ្នាមានគំនិតផលិតផលខុសៗគ្នា ពួកគេទាក់ទាញអតិថិជនប្រភេទផ្សេងៗគ្នា។

អំណាចនៃផលិតភាព៖ ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលដែលជំរុញដោយគំនិត

ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលនីមួយៗគួរតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំនិតប្លែកៗមួយចំនួន។

ប្រសិនបើមិនមានការគាំទ្រគោលគំនិតកម្រិតខ្ពស់ ឬប្លែកទេនោះ ផលិតផលនឹងបាត់បង់ភាពរឹងមាំរបស់វា។

ខ្ញុំតែងតែទទូចថាយើងមិនចង់គ្របដណ្តប់ទីផ្សារទាំងមូលនោះទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើផ្នែកនៃទីផ្សារដែលគំនិតរបស់យើងអាចទៅដល់។

ជាឧទាហរណ៍ ការយកការគ្រប់គ្រងជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំមានការមិនចូលចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងព័ត៌មានលម្អិតនៃការវាយតម្លៃផ្សេងៗដោយប្រុងប្រយ័ត្នពេក។

• ក្នុង​នាម​ជា​បុគ្គលិក ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​មាន​អារម្មណ៍​អាក់​អន់​ចិត្ត​ចំពោះ​ក្រុមហ៊ុន​បែប​នេះ។
• ផ្ទុយទៅវិញ ការវាយតម្លៃដែលស្មុគស្មាញពេក ជារឿយៗនាំទៅដល់ការធ្វេសប្រហែសនៃចំណុចស្នូល។
• ដូច្នេះហើយ វិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃដែលខ្ញុំបង្រៀន គឺផ្តោតលើការវាយតម្លៃ ដែលផ្តោតលើចំណុចសំខាន់ៗដោយសង្ខេប។

នៅពេលដែលយើងនៅជាមួយ网络营销។នៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមប្រតិបត្តិការ អ្នកត្រូវសួរពួកគេថាតើពួកគេគិតថាអ្វីជាសូចនាករស្នូល?

• ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​ដែល​អាច​ធ្វើ​ឱ្យ​ការ​វាស់វែង​ស្នូល​ឱ្យ​សាមញ្ញ​ដល់​កម្រិត​អប្បបរមា​របស់​ពួកគេ​បង្ហាញ​ថា​ពួកគេ​មាន​ការ​យល់​ដឹង​យ៉ាង​ស៊ីជម្រៅ​អំពី​បញ្ហា។
• ប្រតិបត្តិការមួយចំនួនដែលមនុស្សអាចផ្តល់នូវការវាស់វែង និងកង្វល់រាប់មិនអស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថាពួកគេបាត់បង់ចំណុចនេះ។
• ទាំងអស់នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ។

ជាការពិតណាស់ នឹងមានមនុស្សជាច្រើនដែលមិនយល់ស្របនឹងទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែវាមិនអីទេ ដោយសារខ្ញុំទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ដែលយល់ស្របនឹងគំនិតរបស់ខ្ញុំ។

យ៉ាងណាមិញ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ជាអ្នកទទួលផលពីទស្សនវិជ្ជារបស់ខ្ញុំ ហើយមានអ្នកលក់ជាច្រើននៅជុំវិញខ្ញុំដែលពេញចិត្តចំពោះវា។

ដូច្នេះហើយ បន្ទាប់ពីគំនិតនេះត្រូវបានធ្វើពាណិជ្ជកម្ម វាប្រាកដជាឈ្នះក្តីស្រឡាញ់របស់អតិថិជន។

• ទោះបីជាគំនិតរបស់ខ្ញុំមិនដាក់យើងឱ្យនាំមុខគេក្នុងចំណែកទីផ្សារក៏ដោយ ក៏ខ្ញុំមិនខ្វល់ដែរ។
• ឧទាហរណ៍៖ អ្នក​ណា​ម្នាក់​លក់​ទុរេន និង​ធ្វើ​ការ​សណ្ឋាគារ​លំដាប់​ផ្កាយ​ប្រាំ។ អ្នក​រាល់​គ្នា​មិន​ចាំ​បាច់​ធ្វើ​ជា​អតិថិជន​ទេ។

ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលនីមួយៗទាមទារនូវគំនិតប្លែកៗមួយចំនួន។

• ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំមានមិត្តម្នាក់ដែលជាម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានហឹរហឹរ ដែលមានជំនាញខាងហឹរហឹរ។
• មាននរណាម្នាក់បានសួរគាត់ថាពេលណាគាត់នឹងបើកដំណើរការ Yuanyang Hotpot ហើយគាត់បានឆ្លើយថា "ថ្ងៃមួយ ថ្ងៃនោះនឹងជាពេលដែលខ្ញុំចាកចេញពីក្រុមហ៊ុននេះ"។

ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការដែលគាត់បង្ហាញទស្សនៈរបស់គាត់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងទទូចក្នុងការបម្រើមនុស្សដែលចូលចិត្តអាហារហឹរ។

បញ្ជាក់ទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក៖ គន្លឹះដើម្បីជោគជ័យក្នុងទីផ្សារផលិតផល

ការលក់ផលិតផលគឺសំខាន់អំពីការផ្សព្វផ្សាយគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងជ្រើសរើសអតិថិជនដែលសាកសមសម្រាប់អ្នក។

• សម្រាប់ផលិតផលជាច្រើន គំនិតអាចត្រូវបានសង្ខេបក្នុងមួយប្រយោគ។
• ហើយសម្រាប់ផលិតផលជាច្រើន ដូចជាវគ្គសិក្សាដែលលក់ក្នុងថ្នាក់ជាក់លាក់មួយ គោលគំនិតអាចមិនត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងប្រយោគរាប់សិប ហើយគោលគំនិតចាំបាច់ត្រូវផ្សព្វផ្សាយជាបន្តបន្ទាប់ដល់អតិថិជន។

ដរាបណាអ្នកប្រើប្រាស់យល់ស្របនឹងគំនិតរបស់អ្នក ពួកគេនឹងយល់ពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យផលិតផលរបស់អ្នកប្លែកពីគេ។

• ឧទាហរណ៍ ហេតុអ្វី​បាន​ជា​យើង​ជ្រើសរើស​ផ្តល់​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​គ្រូ​ដែល​មាន​កម្រិត ប៉ុន្តែ​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់?ព្រោះ​គ្រូ​បង្រៀន​បែប​នេះ​មាន​ទីផ្សារ​ខ្វះខាត​ខ្លាំង។
• ហេតុអ្វីបានជាយើងប្រើគំរូតម្លៃនេះ?ដោយសារគ្រូបង្រៀនរបស់យើងមានពេលវេលាកំណត់ យើងអាចផ្តល់វគ្គសិក្សាត្រឹមតែ 2 ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះដែលផ្តោតលើចំណុចស្នូល។

តំណាងនៃគំនិតគឺការបង្ហាញផលិតផល

រាល់ព័ត៌មានលម្អិតនៃផលិតផលរបស់យើងមិនត្រូវបានបង្ហាញដោយចៃដន្យទេ វាមានគំនិតនៅពីក្រោយវា ហើយគំនិតទាំងនេះផ្តល់អាទិភាពដល់ផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជនរបស់យើង។

យកវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រង e-commerce ជាឧទាហរណ៍ មិត្តភ័ក្តិមួយចំនួនបានបន្តវគ្គគ្រប់គ្រងទៅ 20 ថ្ងៃ ដូច្នេះគ្មានដែនកំណត់តម្លៃសិក្សាសម្រាប់សិស្សម្នាក់ៗត្រូវបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។

• អ្នក​ប្រហែល​ជា​ឆ្ងល់​ថា ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ខ្ញុំ​មិន​ធ្វើ​តាម?
• មូលហេតុគឺមកពីខ្ញុំមិនមែនជាសាស្ត្រាចារ្យដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ហើយខ្ញុំមិនមានធនធានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ ហើយក៏មិនចង់ជួលគ្រូបង្រៀនកម្រិតទីបីជាច្រើននាក់មកបង្រៀនខ្ញុំដែរ។
• ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ សម្រាប់​ការ​រៀន​សូត្រ​របស់​ខ្ញុំ​ផ្ទាល់ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​រៀន​ចំណេះ​ដឹង​សំខាន់ៗ​បាន​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស។បើ​អ្នក​អាច​យល់​ពី​ចំណុច​សំខាន់​ក្នុង​រយៈពេល​តែ​ពីរ​ថ្ងៃ ហេតុអ្វី​ត្រូវ​ប្រើ​ពេល​២០​ថ្ងៃ?ពេលវេលាពិតជាមានតម្លៃណាស់។

ដូច្នេះហើយ ការបញ្ជាក់អំពីទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក គឺជាគន្លឹះក្នុងការធ្វើទីផ្សារផលិតផលរបស់អ្នកដោយជោគជ័យ។

នៅលើទីផ្សារ តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ទៀតដែលត្រូវចំណាយពេលរៀនគ្រប់គ្រង 20 ថ្ងៃ ឬមានមនុស្សច្រើននាក់ទៀតដែលត្រូវចំណាយពេល 2 ថ្ងៃ?ចម្លើយ​ច្បាស់​គឺ​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​២​ថ្ងៃ។

យើងមិនចាំបាច់ច្រណែន ឬច្រណែននឹងតម្លៃឯកតាខ្ពស់របស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់យើងទេ។ តាមទស្សនៈនៃអត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ យើងអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សកាន់តែច្រើន។

តោះស្វែងយល់ពីភាពវៃឆ្លាតនៃទីផ្សារទាំងអស់គ្នា🚀!ចូលរួមជាមួយពួកយើងឥឡូវនេះTelegramឆានែលដើម្បីទទួលបានផ្តាច់មុខ "ជជែក GPT ទីផ្សារមាតិកា AI Tool User Guide 📚 អនុញ្ញាតឱ្យ AI ជួយអ្នកដឹកនាំយុគសម័យថ្មីនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត✨!ធ្វើសកម្មភាពឥឡូវនេះ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យ AI ក្លាយជាឧបករណ៍ទីផ្សាររបស់អ្នក!