បញ្ជីអត្ថបទ
- 1 ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិករាប់រយនាក់តែងតែជាប់គាំងនៅកម្រិតមីក្រូ?
- 2 ត្រលប់ទៅចំណុចចាប់ផ្តើម៖ តើយើងសម្រេចបានចំនួនមនុស្សរាប់រយនាក់ដោយរបៀបណា?
- 3 ទ្រឹស្តីនៃកម្លាំងបួនដើម្បីបំបែកការជាប់គាំង: ការស្វែងរក Pivot ត្រឹមត្រូវអាចបង្កើនប្រាក់ចំណេញ
- 4 តើមិត្តរបស់ខ្ញុំអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់គាត់ទ្វេដងដោយរបៀបណា ដោយប្រើទ្រឹស្តីកម្លាំងបួន?
- 5 សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ និន្នាការមិនត្រូវបានដេញតាមទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានគណនា។
ការណែនាំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិករាប់រយនាក់ត្រូវបំបែកចេញ៖ ថៅកែគួរតែឈប់ធ្វើជាអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ សក្តានុពលទាំងបួននេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការបំបែកចេញ
ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ការស្លាប់ការជូនដំណឹងអាចត្រូវបានលាក់នៅក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់ចៅហ្វាយ។
ត្រឹមត្រូវហើយ ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីចៅហ្វាយនាយទាំងនោះដែលរវល់សម្អាតភាពរញ៉េរញ៉ៃនៃក្រុមសេវាកម្មអតិថិជន ហើយតាមមើលទៅលើខ្ទង់ទសភាគពីរនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការវេចខ្ចប់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
អ្នកគិតថាអ្នកកំពុង "ប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាព" ប៉ុន្តែការពិតអ្នកកំពុងជីកផ្នូរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
ខ្ញុំបានឃើញថៅកែច្រើនពេកដែលមានបុគ្គលិករាប់រយនាក់ដែលអាចរកលុយបានដោយមិនធ្វើអ្វីសោះកាលពី 3 ឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះត្រូវបានជាប់គាំងនៅក្នុងរង្វង់ដ៏កាចសាហាវនៃ "ការងារកាន់តែលំបាក ប្រាក់កាន់តែច្រើនពួកគេបាត់បង់" - បញ្ហាគឺថាពួកគេបានច្រឡំមីក្រូទស្សន៍សម្រាប់តេឡេស្កុប។
ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិករាប់រយនាក់តែងតែជាប់គាំងនៅកម្រិតមីក្រូ?
ស្រមៃថាអ្នកកំពុងបើកបរយានជំនិះក្រៅផ្លូវ ហើយវង្វេងក្នុងវាលខ្សាច់ តើអ្នកគួរសិក្សាពីការពាក់សំបកកង់ ឬឡើងលើដំបូលដើម្បីស្វែងរកអូរ?
ជាអកុសល 90% នៃចៅហ្វាយជ្រើសរើសអតីត។
ពួកគេបង្កើនប្រសិទ្ធភាពស្គ្រីបសេវាកម្មអតិថិជនរបស់ពួកគេនៅថ្ងៃនេះ និងកែសម្រួលផ្លូវវេចខ្ចប់របស់ពួកគេនៅថ្ងៃស្អែក ដោយយកចិត្តទុកដាក់លើគ្រប់ព័ត៌មានលម្អិត ដើម្បីដឹងថាគូប្រជែងរបស់ពួកគេបានកាន់កាប់ទ្វីបថ្មីដោយឧទ្ធម្ភាគចក្ររួចហើយ។
ត្រលប់ទៅចំណុចចាប់ផ្តើម៖ តើយើងសម្រេចបានចំនួនមនុស្សរាប់រយនាក់ដោយរបៀបណា?
កាលពី 5 ឆ្នាំមុន អ្នកអាចរកប្រាក់បានរាប់សិបលានក្នុងមួយឆ្នាំដោយការជួលការិយាល័យតូចមួយ មិនមែនដោយសារតែអ្នកចំណាយពេល XNUMX វិនាទីលឿនជាងមិត្តភក្ដិរបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែអ្នកទទួលបានពិន្ទុ។ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។ភាគលាភ;
កាលពីប្រាំឆ្នាំមុន ក្រុមការងារបានពង្រីកដល់ទៅមួយរយនាក់ មិនមែនដោយសារតែពេលវេលាឆ្លើយតបសេវាអតិថិជនត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 30 វិនាទីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែការបែងចែកចរាចរណ៍ពីការផ្សាយបន្តផ្ទាល់។
ភាពជោគជ័យកន្លងមកមិនដែលនិយាយអំពីព័ត៌មានលម្អិតល្អឥតខ្ចោះនោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការជ្រើសរើសផ្លូវត្រូវ។
ទ្រឹស្តីនៃកម្លាំងបួនដើម្បីបំបែកការជាប់គាំង: ការស្វែងរក Pivot ត្រឹមត្រូវអាចបង្កើនប្រាក់ចំណេញ
និន្នាការដំបូង: ផ្លូវដែលមើលមិនឃើញនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម
នៅពេលដែលឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់ទាំងមូលស្ថិតក្នុងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា មនុស្សមួយចំនួនបានងាកទៅរកការផលិត Hanfu ខ្នាតធំ។
ខណៈពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងចូលរួមក្នុងសង្គ្រាមតម្លៃកាហ្វេ ម៉ាកមួយចំនួនមានឯកទេសក្នុងសេណារីយ៉ូ "ការដឹកជញ្ជូនកន្លះម៉ោងទៅការិយាល័យ"។
សូមចាំថា និន្នាការទូទៅនៃឧស្សាហកម្មនេះ មិនមែនជាសំណួរពហុជ្រើសរើសនោះទេ - ថាតើវាកំពុងបង្កើតការផ្គត់ផ្គង់សត្វចិញ្ចឹមនៅក្នុងទីផ្សារមាតា និងទារក ឬលក់ឧបករណ៍ DIY នៅក្នុងទីផ្សារសម្ភារសំណង់នោះ ផ្នែកសមុទ្រពណ៌ខៀវទាំងនេះនឹងនៅតែមានជានិច្ច។
កម្លាំងទីពីរ៖ ការកាត់បន្ថយវិមាត្រនៃផលិតផល
ឈប់ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតខ្នាតតូចរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក! ម៉ាកយីហោសម្ភពនិងទារកបានផ្លាស់ប្តូរកុនអរងឹងទៅជា "គ្រឿងសង្ហារឹមប្រភេទលូតលាស់" ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរ និងរៀបចំឡើងវិញតាមអាយុរបស់កុមារ។
សង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានមួយបានផ្លាស់ប្តូរម៉ឺនុយរបស់ខ្លួនទៅជា "កញ្ចប់ព្យាបាលអារម្មណ៍" ដើម្បីដោះស្រាយការថប់បារម្ភរបស់មនុស្សទីក្រុងជាមួយនឹងអាហារ។
ថាមពលសក្តានុពលនៃផលិតផលមិនថាអ្នកណាមានប៉ារ៉ាម៉ែត្រល្អជាងនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីអ្នកដែលអាចបង្កើតតម្រូវការថ្មី។
កម្លាំងទី៣៖ ទឹកទន្លេងងឹតហក់ឡើងក្នុងចរាចរណ៍
នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាឌឺឌីននៅពេលវិនិយោគនៅក្នុង Qianchuan មានក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានឯកទេសក្នុងការកំណត់គោលដៅអ្នកប្រើប្រាស់វ័យកណ្តាល និងវ័យចំណាស់នៃគណនីវីដេអូ។
នេះសៀវភៅក្រហមតូចសម្រង់របស់អ្នកសរសេរប្លុកកំពុងកើនឡើង ហើយម៉ាកយីហោមួយចំនួនកំពុងបណ្តុះបណ្តាល KOCs ឱ្យក្លាយជាអ្នកដឹកនាំសហគមន៍។
បម្រាមបំផុតនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រចរាចរណ៍គឺធ្វើតាមហ្វូងមនុស្ស - ថ្មីៗនេះក្រុមអ្នកថែរក្សាផ្ទះលំដាប់ខ្ពស់ពឹងផ្អែកលើសេវាកម្មសម្អាតតាមតម្រូវការសម្រាប់ម្ចាស់វីឡា រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ vlogs ហើយអត្រាបំប្លែងប្រចាំខែរបស់ពួកគេកើនឡើង 300% ។
និន្នាការទីបួន៖ ការធ្វើដំណើរពេលវេលានៃគំរូអាជីវកម្ម
ការលេងហ្គេមកាលពីបីឆ្នាំមុនគឺដូចជាការលេង Genshin Impact នៅលើ Nokia សព្វថ្ងៃដែលដើរថយក្រោយខ្លាំងណាស់។
ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មបែបប្រពៃណីបានផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់ខ្លួនទៅជា "រោងចក្ររួមគ្នា" ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនខ្នាតតូច និងមធ្យមជួលឧបករណ៍ត្រឹមម៉ោង។
វាក៏មានស្ថាប័នអប់រំមួយដែលបំបែកវគ្គសិក្សាទៅជា "ផ្នែកចំណេះដឹង" សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីប្រមូលផ្តុំឡើងវិញ។
សូមចងចាំថា យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មមានអាយុកាលធ្នើខ្លីជាងផលិតផលស្រស់។
តើមិត្តរបស់ខ្ញុំអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់គាត់ទ្វេដងដោយរបៀបណា ដោយប្រើទ្រឹស្តីកម្លាំងបួន?
គាត់បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគ្រឿងសំណង់ផ្ទះ ប៉ុន្តែកាលពីបីឆ្នាំមុន គាត់បានរកឃើញថា ការរីកចម្រើននៃឧស្សាហកម្មនេះកំពុងធ្លាក់ចុះ ដូច្នេះគាត់បានងាកទៅរកឧស្សាហកម្មថែទាំមនុស្សចាស់។
វាមិនមែនគ្រាន់តែនិយាយអំពីការលក់គ្រឿងសង្ហារឹមដែលសមរម្យសម្រាប់មនុស្សចាស់នោះទេ ប៉ុន្តែអំពីការបង្កើត "កញ្ចប់ដំណោះស្រាយការថែទាំមនុស្សចាស់តាមផ្ទះ" - ពីជាន់ប្រឆាំងនឹងការរអិលរហូតដល់ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យឆ្លាតវៃ ពីសេវាកម្មពីផ្ទះមួយទៅផ្ទះប្រចាំសប្តាហ៍ រហូតដល់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងពីចម្ងាយសម្រាប់កុមារ។
កាលពីឆ្នាំមុន ប្រាក់ចំណេញពីការជួសជុលតាមតម្រូវការសម្រាប់ផ្ទះថែទាំតែម្នាក់ឯងបានលើសពីចំនួនសរុបនៃអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី។
កុំធ្វើពុតជាឧស្សាហ៍នៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ ចូរខ្ជិលនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ
ចៅហ្វាយអើយ ដល់ពេលភ្ញាក់ហើយ! ការអនុម័តរបាយការណ៍ចំណាយចំនួន 20 ក្នុងមួយថ្ងៃនឹងមិនធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមានជីវិតឡើងវិញទេ ហើយការតាមដានវត្តមានរបស់បុគ្គលិកនឹងមិនរក្សាទុកប្រាក់ចំណេញទេ។
ចំណាយ 70% នៃថាមពលរបស់អ្នកដើម្បីសង្កេតមើលការផ្លាស់ប្តូរក្នុងឧស្សាហកម្ម 20% លើការពិសោធន៍ជាមួយម៉ូដែលថ្មី និង 10% ដែលនៅសល់លើការដោះស្រាយកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃ - នេះជារបៀបដែលចៅហ្វាយរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិករាប់រយនាក់គួរបែងចែកពេលវេលារបស់គាត់។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ និន្នាការមិនត្រូវបានដេញតាមទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានគណនា។
នៅក្នុងព្រៃជំនួញ អ្នកដែលនៅរស់រានបានល្អ មិនមែនជាសត្វសាហាវបំផុតនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្នកដែលមានប្រាជ្ញាបំផុត ដែលអាចទាញយកប្រយោជន៍ពីស្ថានការណ៍។ នៅពេលអ្នកកំពុងតស៊ូនៅមហាសមុទ្រក្រហម សូមគិតអំពីសំណួរទាំងបីនេះ៖
- តើតម្រូវការមួយណាខ្លះដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីការបង្កប់ទៅជាច្បាស់លាស់?
- តើចំណុចរបត់បច្ចេកវិជ្ជាមួយណានឹងធ្វើឲ្យសង្វាក់ឧស្សាហកម្មឡើងវិញ?
- តើភាគលាភគោលនយោបាយណាខ្លះដែលមិនទាន់សម្រេចបានពេញលេញ?
សូមចាំថា ពេលដែលអ្នករកឃើញថាមពលដ៏មានសក្តានុពល ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកទាំងអស់។
វានឹងមានផលប៉ះពាល់ការប្រាក់រួម។
ការណែនាំអំពីសកម្មភាព៖
- ចំណាយពេលពីរថ្ងៃជារៀងរាល់ខែដើម្បីធ្វើ "ការស្កេនឧស្សាហកម្ម" និងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ទិន្នន័យដើម្បីវិភាគអត្រាកំណើននៃអនុវិស័យ
- បង្កើត "ក្រុមស៊ើបអង្កេតនិន្នាការ" ដើម្បីប្រមូលករណីច្នៃប្រឌិតឆ្លងឧស្សាហកម្ម
- កក់ទុក 30% នៃថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នកសម្រាប់គម្រោងពិសោធន៍
- ចៅហ្វាយផ្ទាល់ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងវិស័យកាត់ផ្តាច់បី
ឥឡូវនេះសូមទុករបាយការណ៍មិនច្បាស់លាស់ទាំងនោះ ហើយបើកគេហទំព័រស្រាវជ្រាវឧស្សាហកម្ម - សមរភូមិពិតរបស់អ្នកគឺនៅក្នុងកែវយឹតនៃកែវយឺត មិនមែននៅលើខ្នាតនៃមីក្រូទស្សន៍ទេ។
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) បានចែករំលែកថា “តើក្រុមហ៊ុន e-commerce អាចរក្សាទុកខ្លួនឯងបានដោយរបៀបណា នៅពេលដែលប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេធ្លាក់ចុះ? "4 ជំហានដើម្បីស្វែងរកការទម្លាយអាជីវកម្ម (ជាមួយនឹងវិធីសាស្ត្រវិនិច្ឆ័យ)" នឹងជួយអ្នក។
សូមស្វាគមន៍ចំពោះការចែករំលែកតំណភ្ជាប់នៃអត្ថបទនេះ៖https://www.chenweiliang.com/cwl-32542.html