បញ្ជីអត្ថបទ
- 1 ស្ថានភាពឈ្នះ ឈ្នះ គឺជាអត្ថន័យចុងក្រោយនៃអាជីវកម្ម!
- 2 វិវរណៈទឹកផ្លែឈើ
- 3 គ្មានការកេងប្រវ័ញ្ច ប៉ុន្តែការកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃរួមគ្នា
- 4 អតិថិជនឈ្នះព្រោះគុណភាពមិនធ្លាក់ចុះ
- 5 អ្នកផ្គត់ផ្គង់ឈ្នះព្រោះគេគោរព
- 6 អ្នកឈ្នះព្រោះអ្នកមើលឃើញឆ្ងាយជាងអ្នកដទៃ។
- 7 បញ្ចុះតម្លៃដោយខ្វាក់ភ្នែក = ការធ្វើអត្តឃាតរ៉ាំរ៉ៃ
- 8 គំរូឈ្នះ ឈ្នះ គឺជាក្បាលម៉ាស៊ីននៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព
- 9 អ្នកកាន់តែមានឆន្ទៈចង់ឱ្យអ្នកដ៏ទៃឈ្នះ វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកឈ្នះ
- 10 ម្ចាស់ពិតមិនដែលឈ្នះដោយការគាបសង្កត់អ្នកដទៃឡើយ។
- 11 សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ដើម្បីរក្សាអាជីវកម្មឱ្យដំណើរការបានយូរអង្វែង អ្នកត្រូវមាន "ផ្នត់គំនិតដែលមានឆន្ទៈ"
ឈប់ចរចាដោយងងឹតងងុល! ការវិភាគស៊ីជម្រៅនៃគំរូអាជីវកម្មឈ្នះ ឈ្នះ បង្ហាញពីតក្កវិជ្ជានៅពីក្រោយហេតុអ្វីបានជា "ការឡើងថ្លៃពិតជាធ្វើឱ្យប្រាក់កាន់តែច្រើន" សម្រាប់ Pang Donglai ។ ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន សន្តិភាពនៃចិត្តរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងប្រាក់ចំណេញសាជីវកម្ម។ សំណុំនៃតក្កវិជ្ជានឹងជួយអ្នកបង្កើតអាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព!
ស្ថានភាពឈ្នះ ឈ្នះ គឺជាអត្ថន័យចុងក្រោយនៃអាជីវកម្ម!
តើអ្នកគិតថាអាជីវកម្មគឺសាមញ្ញដូចជាការទិញលក់ និងរកប្រាក់ចំណេញពីភាពខុសគ្នាដែរឬទេ? បន្ទាប់មកអ្នកពិតជាឆោតល្ងង់។
អាជីវកម្មដែលពិតជាអាចរស់បានយូរអង្វែង និងស្រស់ស្អាត មិនត្រូវពឹងផ្អែកលើការកេងប្រវ័ញ្ច ឬតម្លៃទាបនោះទេ ប៉ុន្តែនៅលើ "ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន ប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងឈ្នះ-ឈ្នះ" - ការគិតឈ្នះ-ឈ្នះ គឺជាវិធីរបស់ស្តេច!
អ្នកកំពុងប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃ អ្នកផ្សេងទៀតកំពុងប្រកួតប្រជែងលើប្លង់
ថ្មីៗនេះក្រុមហ៊ុនមួយបានមានឱកាសទៅលេងប៉ាងតុងឡៃដើម្បីសិក្សា។
សមាជិកក្រុមជ្រើសរើសផលិតផលទាំងអស់ត្រូវបានកេណ្ឌ ហើយថែមទាំងបានជួប Yu Donglai ដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះខ្លួនឯងទៀតផង!
តើខ្ញុំគួរដាក់វាដោយរបៀបណា? បន្ទាប់ពីបានស្តាប់ករណីមួយដែលគាត់បានចែករំលែក ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាព្រលឹងខ្ញុំបានចាកចេញពីរូបកាយរបស់ខ្ញុំ។
វិវរណៈទឹកផ្លែឈើ
នេះជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង៖
Pang Donglai មានទឹកផ្លែឈើមួយប្រភេទដែលមានបរិមាណលក់តិច ប៉ុន្តែបានទទួលការរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងពីអតិថិជន។
ដូច្នេះគេវិនិច្ឆ័យថាតម្រូវការនឹងកើនឡើងនៅឆ្នាំក្រោយ។
តើអាជីវកម្មធម្មតានឹងធ្វើអ្វី? ដោយមិនមានការសង្ស័យ យើងបានទៅដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីចរចាកាត់បន្ថយតម្លៃ។
ប្រើកាន់តែច្រើនដើម្បីបញ្ចុះតម្លៃ ប្រសិនបើវាមិនដំណើរការទេ សូមប្តូរទៅតម្លៃថោកជាង។
តើនោះមិនមែនជាអាជីវកម្មអ្វីទាំងអស់មែនទេ? "នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ តម្លៃនិយាយដោយខ្លួនឯង"។
ប៉ុន្តែ Pang Donglai ជ្រើសរើសមិនដើរតាមគន្លងដែលគេវាយនោះទេ។
តាមពិតពួកគេ -ដំឡើងថ្លៃសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដោយចំណុចមួយចំនួន!
តើវាមិនដូចជា "ពាណិជ្ជកម្មប្រឆាំងនឹងមនុស្សជាតិ" ទេ? ប៉ុន្តែស្តាប់ខ្ញុំចេញ។
ហេតុអ្វីបានជាតម្លៃកើនឡើង?
ការកើនឡើងតម្លៃមិនមែនគ្រាន់តែបោះលុយជុំវិញនោះទេ ប៉ុន្តែជាប្លង់យុទ្ធសាស្ត្រ!
ដោយសារតែ Yu Donglai ដឹងយ៉ាងច្បាស់ពីកន្លែងដែល "ការពុល" នៃផលិតផលកសិកម្មស្ថិតនៅ:
នៅពេលដែលបរិមាណកើនឡើង ផ្លែឈើថ្នាក់ទីមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។
ឈ្មួញនឹងប្រើផលិតផលថ្នាក់ទី 2 ឬទី 3 ជាសម្ងាត់ជំនួស។
អ្នកប្រហែលជាមិនអាចប្រាប់ពីភាពខុសគ្នាពីដំបូងឡើយ ប៉ុន្តែរសជាតិបានផ្លាស់ប្តូរបន្ទាប់ពីទាំងអស់។ នៅពេលដែលអតិថិជនស្មោះត្រង់កត់សម្គាល់វា ពួកគេនឹងខកចិត្តយ៉ាងងាយ ហើយបន្ទាប់មកកេរ្តិ៍ឈ្មោះនឹងធ្លាក់ចុះ ហើយការលក់នឹងដួលរលំ។
ដូច្នេះ គាត់បានបង្កើនប្រាក់ចំណេញសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ប៉ុន្មានភាគរយជំនួសវិញ។
ប៉ុន្តែវាក៏ដាក់ចេញនូវការទាមទារដ៏លំបាកមួយដែរ៖ "ប្រភពត្រូវតែគ្រប់គ្រង!"
គ្មានការកេងប្រវ័ញ្ច ប៉ុន្តែការកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃរួមគ្នា
ស្រមៃមើលថាតើអ្នកជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់នោះ។
អ្នកចង់ពង្រីកផលិតកម្ម ខណៈដែលធានាគុណភាពទឹកនៅដដែល ដូច្នេះតើការវិនិយោគមានទំហំប៉ុនណា?
តើលុយមកពីណា?
ជាការពិតពីប្រាក់ចំណេញ!
Pang Donglai មានឆន្ទៈចង់ឱ្យអ្នករកប្រាក់ចំណូលបន្ថែម ហើយគោលបំណងគឺសាមញ្ញបំផុត - ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការលើកទឹកចិត្ត និងសមត្ថភាពក្នុងការបន្តធ្វើឱ្យផលិតផលមានស្ថេរភាព។
តើប្រតិបត្តិការនេះហៅថាអ្វី?
នេះគេហៅថា "អាជីវកម្មមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់"។
អតិថិជនឈ្នះព្រោះគុណភាពមិនធ្លាក់ចុះ
ប្រសិនបើអ្នកជាអតិថិជន អ្នកនឹងឃើញថាទឹកផ្លែឈើនៅតែមានរសជាតិដដែល។
មិនដូចម៉ាកផ្សេងទៀត ដែលកាន់តែមានការពេញនិយមពេលលក់ ប៉ុន្តែមានអារម្មណ៍ថាតិចជាងពេលអ្នកផឹកវាកាន់តែច្រើន។
អ្នកនឹងបន្តទិញវា ហើយថែមទាំងណែនាំវាដល់មិត្តរបស់អ្នកទៀតផង។
ការឈ្នះអតិថិជនគឺជាតំណភ្ជាប់ដ៏លំបាកបំផុត និងសំខាន់បំផុត។
ព្រោះក្នុងសម័យនេះដែល«ការពិនិត្យមើលមិនល្អរបស់ផ្កាយមួយអាចបំផ្លាញជីវិតអ្នកបាន» ពាក្យសម្ដីគឺកប់ពពក។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ឈ្នះព្រោះគេគោរព
ម៉ាកយីហោភាគច្រើនមានតែពាក្យពីរប៉ុណ្ណោះសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់: "តម្លៃទាប" ។
បើអ្នកមិនចុះចាញ់ថ្ងៃនេះ ខ្ញុំនឹងជំនួសអ្នកនៅថ្ងៃស្អែក។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់គឺដូចជាទឹកផ្លែឈើ ពួកគេច្របាច់ម្តងហើយម្តងទៀត ហើយបោះចោលនូវអ្វីដែលស្ងួតហួតហែង។
ប៉ុន្តែ Pang Donglai មិនមែនទេ។
ពួកគេយល់ថា លុះត្រាតែអ្នកផ្គត់ផ្គង់រកលុយ ពួកគេនឹងមានពេលវេលា និងកម្លាំងដើម្បីដុសខាត់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។
ទាល់តែឲ្យអ្នកម្ខាងទៀតឈ្នះ ទើបយើងឈ្នះជាមួយគ្នា។
អ្នកឈ្នះព្រោះអ្នកមើលឃើញឆ្ងាយជាងអ្នកដទៃ។
ភាពខ្លាំងរបស់ Yu Donglai ស្ថិតនៅត្រង់ថា គាត់មិនសម្លឹងមើលប្រាក់ចំណេញមួយភាគបួននោះទេ។
ប៉ុន្តែមើលភាពជឿជាក់ និងការប្រមូលផ្តុំម៉ាកបន្ទាប់ពីប្រាំ ដប់ ឬរាប់សិបឆ្នាំ។
នេះគឺជាមនុស្សដែលពិតជា "កសាងម៉ាកជាមួយនឹងជីវិតរបស់គាត់" ។
ខណៈពេលដែលមិត្តភក្ដិរបស់គាត់កំពុងប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃ គាត់កំពុងប្រកួតប្រជែងលើទំនុកចិត្ត។
នៅទីបញ្ចប់ ចម្លើយថាអ្នកណានឹងសើចចុងក្រោយពិតជាច្បាស់ណាស់។
បញ្ចុះតម្លៃដោយខ្វាក់ភ្នែក = ការធ្វើអត្តឃាតរ៉ាំរ៉ៃ
វិធីសាស្រ្តនៃការបញ្ចុះតម្លៃគឺពិតជាផឹកថ្នាំពុលដើម្បីបំបាត់ការស្រេកទឹក។
ក្នុងរយៈពេលខ្លី ប្រាក់ចំណេញមើលទៅល្អ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលយូរ គុណភាពនឹងធ្លាក់ចុះ អតិថិជននឹងបាត់បង់ ហើយអ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងដួលរលំ។
បន្ទាប់មកអ្នកដឹងថាចក្រភពដែលអ្នកបានខិតខំកសាងអស់រយៈពេលដប់ឆ្នាំត្រូវបានក្រឡាប់ពេញមួយយប់ដោយការពិនិត្យមិនល្អ។
នេះមិនមែនជារឿងមនោសញ្ចេតនាទេ តែជារឿងពិតដែលកើតឡើងជុំវិញខ្លួនយើង។
គំរូឈ្នះ ឈ្នះ គឺជាក្បាលម៉ាស៊ីននៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព
យ៉ាងណាមិញ ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មមានរយៈពេលយូរ វាមិនពឹងផ្អែកលើ "ភាពវៃឆ្លាត" នោះទេ គឺពឹងផ្អែកលើ "សេចក្តីសប្បុរស"។
អតិថិជនពេញចិត្តនឹងការទិញរបស់ពួកគេ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានធានាលើប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ ហើយអ្នកអាចរកបានដោយសន្តិភាពនៃចិត្ត។
ចំណុចទាំងបីនេះរួមគ្នាបង្កើតជា "រចនាសម្ព័ន្ធត្រីកោណ" ដែលជាអាជីវកម្មដែលមានស្ថេរភាពបំផុត។
អ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់គឺការទុកចិត្តខ្ពស់។
អ្វីដែលមានតម្លៃជាងការលក់ផ្ទុះគឺ "ការទិញម្តងទៀត + ការណែនាំ" ។
អ្នកកាន់តែមានឆន្ទៈចង់ឱ្យអ្នកដ៏ទៃឈ្នះ វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកឈ្នះ
មនុស្សជាច្រើននឹងសួរថា ធ្វើបែបនេះ តើខ្ញុំអាចរកចំណូលបានតិចទេ?
ទេ ផ្ទុយទៅវិញ។
អ្នកអាចរកប្រាក់បានយូរជាងនេះជានិរន្តរភាព និងដោយភាពស្ងប់ចិត្តកាន់តែខ្លាំង។
ធ្វើសម្បទានក្នុងរយៈពេលខ្លី និងរក្សាបេះដូងអតិថិជនក្នុងរយៈពេលវែង។
រកស៊ីម្តងមិនពិបាកទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលពិបាកនោះគឺអតិថិជនសុខចិត្តទិញពីអ្នករយៈពេលដប់ឆ្នាំ។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់មានឆន្ទៈរីកចម្រើនជាមួយអ្នក ហើយនិយោជិតសុខចិត្តនៅជាមួយអ្នក និងមិនផ្លាស់ប្តូរការងារ។
នេះជាជ័យជម្នះដ៏អស្ចារ្យបំផុតក្នុងអាជីវកម្ម។
ម្ចាស់ពិតមិនដែលឈ្នះដោយការគាបសង្កត់អ្នកដទៃឡើយ។
ការគ្រប់គ្រងបែប Yu Donglaiទស្សនវិជ្ជាតាមពិត វាជាការបំផុសគំនិតជាងការសិក្សាថ្នាក់គ្រប់គ្រង ឬ MBA ទៅទៀត។
អនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងថា:ការបញ្ចប់អាជីវកម្មមិនមែនជាការប្រកួតប្រជែងទេ តែឈ្នះ-ឈ្នះ។
ពេលធ្វើជំនួញ អ្នកក៏ត្រូវធ្វើជាមនុស្សដែរ។
លុះត្រាតែអ្នកចេះធ្វើជាមនុស្សល្អ ទើបអាចសម្រេចរឿងបាន។
អាជីវកម្មទាំងនោះដែលគិតអំពី "ការកាត់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ បោកបញ្ឆោតអតិថិជន និងការកេងប្រវ័ញ្ចបុគ្គលិក" ជារៀងរាល់ថ្ងៃ នឹងឆាប់ឬក្រោយមកត្រូវបានខាំមកវិញតាមពេលវេលា។
អ្នកដែលមានចក្ខុវិស័យពិតប្រាកដនឹងនៅជាមួយស្នាមញញឹមក្នុងអំឡុងពេលរុះរើឧស្សាហកម្ម។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ដើម្បីរក្សាអាជីវកម្មឱ្យដំណើរការបានយូរអង្វែង អ្នកត្រូវមាន "ផ្នត់គំនិតដែលមានឆន្ទៈ"
- ការបញ្ចុះតម្លៃគឺជាការមើលឃើញខ្លី ខណៈការដំឡើងតម្លៃគឺមើលទៅវែង។
- លុះត្រាតែអតិថិជនពេញចិត្តនឹងមានការទិញម្តងទៀត។ លុះត្រាតែអ្នកផ្គត់ផ្គង់រកលុយ ទើបមានសន្តិសុខ។
- អាជីវកម្មគឺជាសហគមន៍ មិនមែនជាដំណើរមនុស្សតែម្នាក់ទេ។
- គំរូដ៏ល្អបំផុតគឺជាស្ថានភាពឈ្នះឈ្នះសម្រាប់ភាគីទាំងបី។
- ក្លាយជាតួនាទីដែលអ្នកដ៏ទៃមិនអាចធ្វើដោយគ្មានបាន ជាជាងតួនាទីដែលអ្នកដទៃអាចជំនួសបានគ្រប់ពេល។
ដូច្នេះ លើកក្រោយអ្នកប្រឈមមុខនឹងការជម្រុញថា "តើវាថោកជាងនេះទេ?" សូមគិតអំពីដបទឹកផ្លែឈើ Yu Donglai ។
ជំនួសឱ្យការចាប់យកប្រាក់ចំណេញទាំងអស់ វាជាការប្រសើរក្នុងការចែករំលែកការជឿទុកចិត្តខ្លះ។
ដើរទៅឆ្ងាយ ប្រសើរជាងដើរលឿន។
ការទៅឆ្ងាយគឺជាជ័យជំនះពិតប្រាកដ។
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) បានចែករំលែកថា "តើអ្នកអាចរកលុយដោយមិនបញ្ចុះថ្លៃបានទេ? គំរូអាជីវកម្មឈ្នះ 3 របស់ Pang Donglai បង្រៀនអ្នកពីរបៀបធ្វើឱ្យមានស្ថេរភាព និងប្រាក់ចំណេញដ៏ធំ! 📈" វាអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។
សូមស្វាគមន៍ចំពោះការចែករំលែកតំណភ្ជាប់នៃអត្ថបទនេះ៖https://www.chenweiliang.com/cwl-32689.html