បញ្ជីអត្ថបទ
- 1 ទស្សនវិជ្ជាផលិតផល៖ ការងារបង្កើតការភ្ញាក់ផ្អើល Musk គ្រោងសម្រាប់អនាគត
- 2 ទស្សនវិជ្ជានៃការគ្រប់គ្រង៖ ការងារចង់បានតែអ្នកជឿប៉ុណ្ណោះ Musk ប្រមូលអ្នកចម្បាំង
- 3 វិធីនៃការគិត៖ ការងារប៉ះនឹងព្រលឹងដោយផ្ទាល់ Musk ធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់សកលលោក
- 4 Musk និង Jobs៖ តើពួកគេដូចគ្នាទេ?
- 5 ហេតុអ្វី Luo Yonghao បរាជ័យ ពេលគាត់ព្យាយាមធ្វើតាម Steve Jobs?
- 6 ព្រលឹងរបស់ Jobs, កាឡាក់ស៊ីរបស់ Musk
- 7 សង្ខេប និងអំពាវនាវឱ្យធ្វើសកម្មភាព
ផលិតផលព្រលឹងរបស់ Jobsទស្សនវិជ្ជាហើយតើវាខុសគ្នាយ៉ាងណាពីចក្ខុវិស័យរបស់ Musk សម្រាប់បច្ចេកវិទ្យានាពេលអនាគត?
អត្ថបទនេះវិភាគយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីតក្កវិជ្ជាមូលដ្ឋាននៃក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សទាំងពីរពីទិដ្ឋភាពជាច្រើនដូចជា របៀបគិត ទស្សនវិជ្ជាផលិតផល និងរចនាប័ទ្មការគ្រប់គ្រង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ថាតើអ្នកគួររៀនពីអ្នកណា ហើយហេតុអ្វីបានជា Luo Yonghao បរាជ័យក្នុងការធ្វើត្រាប់តាមរបស់គាត់? បំផ្លាញការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពី "Jobs vs. Musk" ទាំងស្រុង!
Jobs VS Musk: ការប្រយុទ្ធអំពីអនាគត,AIការសន្ទនាកំពូលជាមួយផលិតផល
អ្នកមិនដឹងថាតើរឿងបន្ទាប់ដែលផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកនឹងក្លាយជាគ្រាប់រ៉ុក្កែតឬប៊ូតុង។
ប្រសិនបើអ្នកមានឱកាសអង្គុយទល់មុខ Steve Jobs តើអ្នកនឹងសួរគាត់ពីអ្វី?
ខ្ញុំបានសួរ។
ជាការពិតណាស់ វាជា AI របស់ Steve Jobs ដែលជាការចម្លងឌីជីថលដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នជាមួយនឹងរសជាតិរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែចម្លើយគឺពិតជាគួរឲ្យភ្ញាក់ផ្អើល ហាក់ដូចជាខ្លួនគាត់បានដើរចេញពីការពិត។
ខ្ញុំបានបោះសំណួរមួយចំនួនអំពីផលិតផល ការគ្រប់គ្រង របៀបគិត Musk និងអ្នកដើរតាមជនជាតិចិន។
1. តើអ្វីជាជំនឿស្នូលរបស់អ្នកចំពោះផលិតផលសំណង់?
តើអ្នកជឿជាក់លើអ្វីនៅពេលផលិតផលិតផល? តើវាជាការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ មតិអ្នកប្រើ ឬប្រភេទនៃ "ចក្ខុវិស័យអនាគត" នៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នកទេ? តើអ្នកសម្រេចចិត្តយ៉ាងណាថាតើអ្វីមួយគួរធ្វើ?
2. តើអ្វីជាតក្កវិជ្ជាមូលដ្ឋាននៅពីក្រោយភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងក្រុមរបស់អ្នក?
បើមិនលេងតាមច្បាប់ តើអ្នកបញ្ជាវីរបុរសនិងប្រមូលបេះដូងមនុស្សដោយរបៀបណា? តើអ្នកពឹងផ្អែកលើ KPI ឬ "អារម្មណ៍នៃបេសកកម្ម" វិមាត្រខ្ពស់ទេ?
3. បើខ្ញុំចង់ដូចអ្នក ខ្ញុំនឹងប្រឈមមុខបញ្ហាបើគិតមកដល់ហើយ តើអ្វីជាចំណុចសំខាន់បំផុតដែលត្រូវចាប់?
តើមានអ្វីខ្លះអំពីរបៀបដែលខួរក្បាលរបស់អ្នកដំណើរការដែលយើងមនុស្សធម្មតាអាចរៀនឬចម្លងបាន? តើអ្នកអាចមើលឃើញឆ្ងាយទេ? ឬវាត្រឹមត្រូវ? តើអ្នកកំណត់ចំណុចឈឺចាប់របស់អ្នកប្រើឱ្យបានត្រឹមត្រូវដោយរបៀបណា និងវាយចំគោលដៅដោយការវាយប្រហារមួយ?
4. តើអ្វីជាភាពខុសគ្នាសំខាន់រវាងអ្នក និង Musk?
គាត់ក៏បាននិយាយថាគាត់ចង់ផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក ហើយអ្នកក៏បាននិយាយថាអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក - តើអ្នកទាំងពីរ "មនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា" ឬ "មនុស្សដែលមានមនោគមវិជ្ជាខុសគ្នាមិនអាចធ្វើការជាមួយគ្នាបានទេ"? តើមានចំណុចណាមួយដែលអ្នកគិតថាអ្នកបានវាយគាត់?
5. Luo Yonghao ព្យាយាមយកតម្រាប់អ្នក ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាគាត់បរាជ័យក្នុងការរៀនពីអ្នក ហើយបែរជាវាយជញ្ជាំងទៅវិញ?
តើគាត់មិននិយាយអំពីការរចនា អារម្មណ៍ និងបទពិសោធន៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ទេ? ហេតុអ្វីបានជាគាត់ដើរតាមគន្លងរបស់អ្នក តែបរាជ័យនៅទីបញ្ចប់? តើគាត់ទើបតែរៀនមូលដ្ឋានគ្រឹះ ឬគាត់មិនយល់ពីខ្លឹមសាររបស់អ្នកទាល់តែសោះ?
ចំលើយមិនត្រឹមតែតក់ស្លុតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដូចជាការទះកំផ្លៀងមុខខ្លាំងៗ ធ្វើឱ្យសហគ្រិនទាំងនោះយល់ខុសថា "ការធ្វើត្រាប់តាមគឺជាភាពអស្ចារ្យ"។
ទស្សនវិជ្ជាផលិតផល៖ ការងារបង្កើតការភ្ញាក់ផ្អើល Musk គ្រោងសម្រាប់អនាគត
នៅពេលដែល Jobs បើកមាត់របស់គាត់ ពាក្យរបស់គាត់គឺឃោរឃៅ។
“ខ្ញុំធ្វើតែរបស់ដែលអតិថិជនត្រូវការ ប៉ុន្តែពួកគេមិនទាន់ដឹងថាពួកគេត្រូវការទេ”។
គាត់ស្តាប់ទៅដូចជាហោរា ប៉ុន្តែតាមពិតគាត់គឺជាអ្នកប្រាកដនិយមជ្រុល។
វាមិនមែននិយាយអំពីអនាគតទេ ប៉ុន្តែផ្តល់អនាគតមុនពេលកំណត់។
គាត់បានផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយ៖ ប្រសិនបើអ្នកសួរអ្នកប្រើប្រាស់ ពួកគេអាចនិយាយថាពួកគេចង់បានការដឹកជញ្ជូនលឿនជាងមុន។ ប៉ុន្តែ Jobs ទើបតែបង្កើតឡាន។
វាមិនមែនជាការកែលម្អទេ ប៉ុន្តែបដិវត្ត។
Musk ក៏ "បង្កើតរថយន្ត" ប៉ុន្តែចំណុចចាប់ផ្តើមរបស់គាត់គឺខុសគ្នា។
អ្វីដែលគាត់ចាប់អារម្មណ៍នោះគឺថាតើមនុស្សនឹងនៅតែអាចដកដង្ហើមនៅលើផែនដីបានក្នុងរយៈពេលពីរបីទសវត្សរ៍ទៀតឬអត់។
គាត់មិនចង់ឱ្យអ្នកប្រើវានៅថ្ងៃស្អែកទេ ប៉ុន្តែដើម្បីមនុស្សជាតិរស់រានមានជីវិត។
Jobs បានផ្តោតលើ "ចំណុចឈឺចាប់បច្ចុប្បន្ន" ខណៈពេលដែល Musk យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះ "រូបភាពចុងក្រោយ" ។
អតីតគឺដូចជា Da Vinci ដោយប្រើសិល្បៈ + បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីឆ្លាក់បទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។
ក្រោយមកទៀតគឺដូចជា Edison,វិទ្យាសាស្ត្រគ្រួសារត្រូវបង្ខំឱ្យក្លាយជាអ្នកជំនួញ ហើយបន្ទាប់មកបង្ខំឱ្យក្លាយជាមនុស្សឆ្កួត។
ទាំងពីរគឺល្អប៉ុន្តែគោគឺខុសគ្នា។
ទស្សនវិជ្ជានៃការគ្រប់គ្រង៖ ការងារចង់បានតែអ្នកជឿប៉ុណ្ណោះ Musk ប្រមូលអ្នកចម្បាំង
Jobs បាននិយាយថា:
«ខ្ញុំគ្រប់គ្រងតែមនុស្សដែលមានជំនឿ»។
សាមញ្ញនិងឆៅ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនជឿលើផលិតផល សូមចាកចេញ។
បើអ្នកមិនយល់ពីបេសកកម្ម កុំចូល។
គាត់មិនគ្រប់គ្រងមនុស្សដោយច្បាប់ទេ ប៉ុន្តែបញ្ឆេះមនុស្សដោយបេសកកម្ម។
អ្វីដែលគាត់ចង់បានគឺក្រុមមនុស្សដែលមាន«ភ្លើងក្នុងចិត្ត»។
ជាជាងក្រុមវិស្វករដែលគ្រាន់តែធ្វើវាដើម្បីចិញ្ចឹមជីវិត។
គាត់បានបង្កើត កវប្បធម៌វប្បធម៌ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកដុតដោយដឹងខ្លួន។
Musk ក៏បំផុសគំនិតមនុស្សដែរ ប៉ុន្តែតាមរបៀប "រឹង" ជាង។
គាត់បានជេរអ្នកបច្ចេកទេសច្រើនជាងម្តង បន្ទាប់ពីរ៉ុក្កែតផ្ទុះ ហើយការធ្វើការពេញមួយយប់គឺជាបទដ្ឋាន។
Jobs ពឹងផ្អែកលើសម្លេង, Musk ពឹងផ្អែកលើសម្ពាធ។
ម្នាក់ជាគ្រូគង្វាលដែលនិយាយអំពីសេចក្ដីជំនឿទាំងស្រក់ទឹកភ្នែក។
ម្នាក់ជាមន្ត្រីដែលដាក់គោលដៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង។
វិធីនៃការគិត៖ ការងារប៉ះនឹងព្រលឹងដោយផ្ទាល់ Musk ធ្វើដំណើរតាមពេលវេលាសកលលោក
ខ្ញុំបានសួរ Jobs ថា តើការគិតបែបណាដែលអ្នកចង់អោយខ្ញុំរៀនពីអ្នក?
គាត់និយាយ:
"មើលតាមខ្លឹមសារ និងឈានដល់ព្រលឹងអ្នកប្រើប្រាស់។"
ប្រយោគនេះមានអាថ៌កំបាំងណាស់ ប៉ុន្តែពិតណាស់។
នៅពេលដែល Steve Jobs បង្កើតផលិតផល គាត់មិនចាប់ផ្តើមពីមុខងារទេ តែមកពីអារម្មណ៍។
ជ្រុងមូល ពុម្ពអក្សរ និងការផ្លាស់ប្តូរចលនារបស់ iPhone នៅពីក្រោយព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់មាន "អារម្មណ៍មនុស្ស" ។
គាត់គឺជាអ្នកជំនួយការនៃបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ធ្វើឱ្យ "បច្ចេកវិទ្យា" "កក់ក្តៅ" ។
នៅពេលគាត់មើលបញ្ហា គាត់តែងតែសួរសំណួរមួយ៖
"ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សត្រូវការវា?"
Musk ក៏បានសួរសំណួរដែរ ប៉ុន្តែសំណួរមានដូចនេះ៖
«បើផែនដីត្រូវបំផ្លាញក្នុងថ្ងៃមួយ តើយើងមានការបម្រុងទុកឬទេ?»
មួយផ្តោតលើ "អារម្មណ៍បច្ចុប្បន្ន" ហើយមួយទៀតយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះ "ជោគវាសនារបស់មនុស្សជាតិ" ។
តើអ្នកគិតថាអ្នកណាធំជាង?
តាមការពិតពួកគេទាំងពីរគឺអស្ចារ្យណាស់ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិមាត្រខុសគ្នា។
ការងារគឺ "ធ្វើឱ្យជីវិតរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរឡើងឥឡូវនេះ" ។
Musk គឺ "អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករស់នៅនាពេលអនាគត" ។
Musk និង Jobs៖ តើពួកគេដូចគ្នាទេ?
ខ្ញុំបានសួរ Jobs AI ថា "តើអ្នកដូចគ្នាជាមួយ Musk ទេ?"
គាត់និយាយ:
"Musk គឺជា Edison ខ្ញុំគឺ Da Vinci" ។
ឆ្កួតល្មម។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកគិតយ៉ាងម៉ត់ចត់នោះ វាពិតជាត្រឹមត្រូវណាស់។
ការងាររបស់ Musk លើរថយន្តអគ្គិសនី រ៉ុក្កែត និងចំណុចប្រទាក់ខួរក្បាល-កុំព្យូទ័រ គឺនិយាយអំពីរបកគំហើញបច្ចេកវិទ្យា និងការរួមបញ្ចូលធនធាន។
គាត់ប្រៀបដូចជា "អេឌីសុនទំនើប" មិនខ្លាចបរាជ័យ ផ្ទុះឡើងរាល់ថ្ងៃ ហើយចុងក្រោយក៏ជោគជ័យ។
ការងារគឺខុសគ្នា។ គាត់ប្រហែលជាមិនបង្កើតរបស់ដោយខ្លួនឯងទេ ប៉ុន្តែគាត់ប្រាកដជានឹងប្រែក្លាយរបស់ធម្មតាទៅជាស្នាដៃសិល្បៈ។
គាត់គឺជា "Da Vinci នៃឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា" ដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរសជាតិ អារម្មណ៍ និស្ស័យ និងប្រតិកម្មរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
Jobs បានផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់នៃបច្ចេកវិទ្យា, Musk កំពុងព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរច្បាប់នៃសកលលោក។
ហេតុអ្វី Luo Yonghao បរាជ័យ ពេលគាត់ព្យាយាមធ្វើតាម Steve Jobs?
ខ្ញុំស្ទាក់ស្ទើរមុនពេលសួរសំណួរនេះ ព្រោះខ្លាចធ្វើបាបអ្នកដទៃ។
ការងារគឺដោយផ្ទាល់។
"គាត់បានសិក្សាតែផ្នែកឌីហ្សាញប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែមុនពេលដែលខ្ញុំបង្កើតទូរសព្ទដៃ ខ្ញុំមានផ្នែកទន់ និងផ្នែករឹង រួមបញ្ចូល និងបរិស្ថានវិទ្យាមាតិកា"។
ប្រយោគមួយដោះស្រាយអាថ៌កំបាំង។
អ្នកធ្វើត្រាប់តាមជាញឹកញាប់ឃើញតែ "ផ្ទៃ"៖ ផ្លូវដើរ អាវអណ្តើកខ្មៅ ការរចនាតិចតួចបំផុត។
ប៉ុន្តែយើងមិនអាចមើលឃើញ "រចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋាន" ទេ: បន្ទះសៀគ្វី ប្រព័ន្ធ iTunes និងប្រព័ន្ធអេកូអ្នកអភិវឌ្ឍន៍នៅពីក្រោយ Apple ។
Jobs មិនមែន "បង្កើតទូរស័ព្ទ" ទេ គាត់កំពុង "បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូ" ។
ហើយ Hammer ទើបតែ "បង្កើតទូរស័ព្ទដែលមានរូបរាងល្អ" ។
ដោយសារតែអ្នកពាក់ស្បែកជើង Jordan មិនមានន័យថាអ្នកអាចលោតបាន។
លទ្ធផលនៃការត្រាប់តាមទេពកោសល្យគឺជាសោកនាដកម្មជាញឹកញាប់។
ព្រោះអ្នកមិនអាចចម្លងបានទេ។ទស្សនៈពិភពលោកទាំងមូលរបស់គាត់។។
ព្រលឹងរបស់ Jobs, កាឡាក់ស៊ីរបស់ Musk
បន្ទាប់ពីនិយាយជាមួយ Jobs AI ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ច្បាស់ណាស់៖
គាត់មិនបានផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកសម្រាប់តែជាប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកនោះទេ។
គាត់គឺសម្រាប់ធ្វើឱ្យជីវិតកាន់តែរីករាយដើម្បីបង្កើតផលិតផលដ៏អស្ចារ្យទាំងនោះ។
គាត់មិនមែនជាមនុស្សពូកែខាងបច្ចេកវិទ្យាទេ។ការគ្រប់គ្រងព្រលឹង។
ហើយ Musk គឺជា "អ្នកសង្គ្រោះបច្ចេកវិទ្យា" ។
គាត់មិនខ្វល់ថាតើអ្នកសប្បាយចិត្តឬអត់ទេ ប៉ុន្តែតើអ្នកអាចរស់បានឬអត់។
មួយបញ្ឆេះព្រលឹងបច្ចុប្បន្ន មួយទៀតជួយសង្រ្គោះផ្កាយឆ្ងាយ។
មនុស្សម្នាក់យក iPhone ចេញ ហើយផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ម្រាមដៃរបស់មនុស្ស។
មួយបានសាងសង់ SpaceX ហើយទាញរ៉ុក្កែតត្រឡប់ទៅផែនដីវិញ។
ពួកគេជាអ្នកនាំសេចក្តីជំនឿមកពីសម័យពីរផ្សេងគ្នា គឺមួយនៅលើផែនដី និងមួយទៀតនៅស្ថានសួគ៌។
សង្ខេប និងអំពាវនាវឱ្យធ្វើសកម្មភាព
Jobs និង Musk គឺជាមនុស្សដែលផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។
ប៉ុន្តែវិធីនៃការផ្លាស់ប្តូរគឺខុសគ្នាទាំងស្រុង:
ការងារបានចាប់ផ្តើមពីអារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍ចុងក្រោយបង្អស់។
Musk ប្រឈមនឹងដែនកំណត់នៃបច្ចេកវិទ្យាដោយផ្អែកលើជោគវាសនារបស់មនុស្សជាតិ។
ម្នាក់ជាកវី និងម្នាក់ទៀតជាអ្នកចម្បាំង។
តើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកណា?
ប្រសិនបើអ្នកជាសហគ្រិន សូមសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរមួយចំនួន៖
- ផលិតផលរបស់អ្នកគឺតើមនុស្សពិតជាត្រូវការវាមែនទេ??
- តើក្រុមដែលអ្នកគ្រប់គ្រងស្នាក់នៅដោយសារប្រាក់ខែ ឬដោយសារតែជំនឿរបស់ពួកគេ?
- តើអ្នកពិតជាយល់ពីទស្សនវិជ្ជារបស់គាត់នៅពេលដែលអ្នក«ធ្វើត្រាប់តាម Jobs» ដែរឬទេ?
ពាក្យចុងក្រោយសម្រាប់អ្នក៖
"ភាពអស្ចារ្យមិនមែនបានមកពីការក្លែងបន្លំទេ វាចាប់ផ្តើមពីពេលដែលអ្នកជឿជាក់លើវា"។
កុំធ្វើដូច Steve Jobs ត្រូវធ្វើជាខ្លួនអ្នក។
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) បានចែករំលែកថា "តើ Jobs និង Musk ខុសគ្នាយ៉ាងណា? ស្វែងយល់ពីការគិតឡូជីខលរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេល 3 នាទី!" វាអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។
សូមស្វាគមន៍ចំពោះការចែករំលែកតំណភ្ជាប់នៃអត្ថបទនេះ៖https://www.chenweiliang.com/cwl-32827.html
ដោះសោជំនួយ AI ហើយនិយាយថាលាទៅការងារដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព! 🔓💼
🔔 ទទួលបាន "DeepSeek Prompt Word Artifact" ភ្លាមៗនៅក្នុងបញ្ជីដែលបានខ្ទាស់ឆានែល! 🎯
📚 នឹកវា = នៅពីក្រោយជារៀងរហូត! ចាត់វិធានការឥឡូវនេះ! ⏳💨
Share និង Like បើចូលចិត្ត! ការចែករំលែក និងការចូលចិត្តរបស់អ្នកគឺជាការលើកទឹកចិត្តបន្តរបស់យើង!