តើ​អ្នក​លក់​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​ឆ្លង​ដែន​អាច​រក​ប្រាក់​ចំណេញ​ទ្វេ​ដង​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​ខែ​ដោយ​របៀប​ណា? យុទ្ធសាស្ត្រស្នូលទាំង៤ បានបង្ហាញឱ្យឃើញ ថាមានប្រសិទ្ធភាព!

តើអ្នកអាចជឿបានទេ? ឆ្លងដែនពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។ថៅកែទោះបីជាគាត់អាចទទួលបានការលក់លើសពី 100 លានក្នុងមួយឆ្នាំក៏ដោយក៏គាត់អស់កម្លាំងជារៀងរាល់ថ្ងៃដែលគាត់ចង់ "រត់ចេញ" ។ ជាលទ្ធផល យើងបានជួយគាត់ជាមួយនឹងសកម្មភាពសំខាន់ៗមួយចំនួន ហើយក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 2 ខែ ប្រាក់ចំណេញរបស់គាត់បានកើនឡើងទ្វេដង!

តើ​រឿង​វិល​វិញ​នេះ​ស្តាប់​ទៅ​ដូច​ជា​បទ​ភ្លេង​ទេ? ប៉ុន្តែវាពិតជាបានកើតឡើង។

មនុស្សជាច្រើនបានគិតថាអ្វីដែលយើងចែករំលែកជាមួយពួកគេគឺជាបច្ចេកវិទ្យាខ្មៅមួយចំនួន ប៉ុន្តែការពិតពួកគេទាំងអស់គឺជាសកម្មភាពគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើការគិតអាជីវកម្ម។

ឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងពន្យល់ពីយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗទាំង 4 នេះដល់អ្នកដោយឡែកពីគ្នា។ បន្ទាប់ពីអានរួច អ្នកប្រាកដជាទះភ្លៅរបស់អ្នក ហើយនិយាយថា៖ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាអាចធ្វើបានបែបនេះទេ!

ហេតុអ្វីបានជាថៅកែ e-commerce ឆ្លងដែនភាគច្រើន កាន់តែធុញទ្រាន់?

តើអ្នកគិតថាអាជីវកម្មពិបាកពេកទេ? ទេ វាជាបរិមាណនៃសកម្មភាព។ ម្ចាស់អាជីវកម្មឆ្លងដែនជាច្រើនតស៊ូជាមួយកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃ៖ រាប់រយ SKUs ក្រុមរាប់សិប ប៉ុន្តែពួកគេអស់កម្លាំង ហើយនៅតែឃើញប្រាក់ចំណេញតិចតួច។

វា​ដូចជា​ការ​បើក​ឡាន F1 ហើយ​ក៏​ឡើង​លើ​ឧបករណ៍​បន្ថែម​ល្បឿន​លើ​ផ្លូវ​កខ្វក់​នៅ​ជនបទ។ វា​នឹង​ចម្លែក​ប្រសិន​បើ​វា​មិន​បាន​ត្រឡប់​មក​វិញ​។

ចៅហ្វាយ​ដែល​យើង​កំពុង​ជួយ​គឺ​ជា "ឧកញ៉ា​ផ្លូវ​កខ្វក់"។ ការលក់មានកម្រិតខ្ពស់ ហើយអ្វីៗមើលទៅល្អ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនត្រូវបានញាំញីដោយការកកិតផ្ទៃក្នុង ប្រសិទ្ធភាពក្រុមមានភាពរញ៉េរញ៉ៃ ហើយលុយកំពុងខ្ជះខ្ជាយលើគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលគ្មានតម្លៃ។

នៅពេលដែលយើងផ្តល់ឱ្យគាត់នូវ "យុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួនបួន" នេះ គាត់ស្រាប់តែដឹងថា៖ អូ វាប្រែថាការធ្វើអាជីវកម្មមិនពឹងផ្អែកលើកម្លាំងដ៏អាក្រក់នោះទេ ប៉ុន្តែនៅលើការគ្រប់គ្រងច្បាស់លាស់។

យុទ្ធសាស្ត្រទី ១៖ ការចាត់ថ្នាក់ផលិតផល និងការកំណត់តម្លៃ ដើម្បីបំបែក “ភាពស្មើគ្នា”

ខ្ញុំសូមសួរអ្នកនូវសំណួរមួយជាមុនសិន៖ តើអ្នកនឹងដាក់ការខិតខំប្រឹងប្រែងដូចគ្នាក្នុងការដំណើរការផលិតផលដែលពេញនិយម និងផលិតផលរឹមទេ?

ជាក់ស្តែងមិនមែនទេ។ ប៉ុន្តែតាមការពិត ក្រុមហ៊ុនឆ្លងដែនជាច្រើនធ្វើដូច្នេះ៖ ពួកគេចាត់ទុកផលិតផលទាំងអស់ស្មើៗគ្នា ហើយជាលទ្ធផល ផលិតផលស្នូលរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានពង្រីកទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញត្រូវបានអូសទាញដោយផលិតផលចំហៀង។

រឿងដំបូងដែលខ្ញុំសុំឱ្យគាត់ធ្វើគឺ ការចាត់ថ្នាក់ផលិតផល។

• ផលិតផលលំដាប់ A៖ ភាគច្រើននៃប្រាក់ចំណេញ ផ្តោតលើប្រតិបត្តិការ និងការកំណត់តម្លៃដែលអាចបត់បែនបាន។
• ផលិតផលថ្នាក់ B៖ ជួយក្នុងការបំពេញ និងរក្សាទីផ្សារ។
• ផលិតផលថ្នាក់ C៖ សម្អាតគែម ហើយទៅកន្លែងណាដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។

នៅពេលដែលការកែតម្រូវនេះត្រូវបានធ្វើឡើង ប្រាក់ចំណេញនៃផលិតផលស្នូលរបស់គាត់បានផ្ទុះឡើងភ្លាមៗ។

ប្រាក់ចំណេញមិនត្រឹមតែកើនឡើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែចំណូលសារពើភ័ណ្ឌក៏ធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។

វា​ដូចជា​ការ​ប្រយុទ្ធ​នឹង​សង្រ្គាម ដោយ​ផ្តោត​ការ​បាញ់​កាំភ្លើង​ធំ​ទៅ​លើ​ទីស្នាក់ការ​របស់​សត្រូវ ជាជាង​ប្រើ​កម្លាំង​បាញ់​សម្លាប់​មូស។

យុទ្ធសាស្ត្រទី ២៖AIជាមួយនឹងការគាំទ្រ ល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលបានកើនឡើងទ្វេដង និងកើនឡើងទ្វេដងម្តងទៀត

កាលពីមុនគាត់អាចអភិវឌ្ឍអតិបរមា 7 SKUs ក្នុងមួយថ្ងៃ។

ខ្ញុំបានប្រាប់គាត់ឱ្យប្រើឧបករណ៍ AI ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ R&D និងពាក់កណ្តាលស្វ័យប្រវត្តិនៃដំណើរការស្រាវជ្រាវ ចំណងជើង ការពិពណ៌នា និងរូបភាព។

ស្មានថាម៉េច? ពួកគេអាចផលិត 30 SKUs ក្នុងមួយថ្ងៃ!

តើ 30 SKUs មានន័យដូចម្តេច? វាមានន័យថា អត្រាខ្ពស់នៃផលិតផលវាយលុក ដែលមានន័យថាការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារកើនឡើងទ្វេដង។

ដូចកាលពីមុនយើងពឹងផ្អែកលើកម្លាំងមនុស្សក្នុងការជីកអណ្តូង យើងជីកបាន 7 អណ្តូងក្នុងមួយថ្ងៃ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងប្រើម៉ាស៊ីនជីក យើងអាចជីកបាន 30 អណ្តូងក្នុងមួយថ្ងៃ។ ជាការពិតណាស់ប្រូបាប៊ីលីតេនៃការផ្ទុះនិទាឃរដូវបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។

តើ​កត្តា​សំខាន់​អ្វីខ្លះ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​ឆ្លង​ដែន? ល្បឿន​និង​មាត្រដ្ឋាន​!

ការលេចចេញនៃ AI មិនមែននៅលើនំនោះទេ ប៉ុន្តែវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជំនួស "ម៉ាស៊ីនថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ" របស់អ្នកភ្លាមៗ។

យុទ្ធសាស្ត្រទី ៣៖ ធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការផ្អែកលើ SOP; ការចម្លងគឺមានតម្លៃជាងការជួលអ្នកជំនាញ

កាលពីមុន ចំណុចឈឺចាប់ដ៏ធំបំផុតរបស់ចៅហ្វាយនេះគឺប្រតិបត្តិការ។ "ប្រតិបត្តិការល្អ" ពិបាកជ្រើសរើសណាស់ ហើយសូម្បីតែអ្នកដែលត្រូវបានជួលក៏ងាយនឹងរត់ចេញដែរ។ អាស្រ័យហេតុនេះ អាជីវកម្មត្រូវបានរំខានទាំងស្រុងដោយបុគ្គលិក។

ដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំចំពោះគាត់គឺ៖ បំបែកប្រតិបត្តិការទាំងអស់ទៅជា SOP (នីតិវិធីស្តង់ដារ)។

ចាប់ពីការជ្រើសរើសផលិតផល ការចុះបញ្ជី ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម រហូតដល់សេវាបម្រើអតិថិជន រាល់សកម្មភាពត្រូវបានធ្វើតាមរបៀបដែល "អ្នកថ្មីអាចធ្វើតាម" ។

ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នគឺថាជំនួយការអាចគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការជាន់ខ្ពស់ពីអតីតកាល ហើយប្រសិទ្ធភាពនៃការចម្លងបានកើនឡើងជាលំដាប់។

ថៅកែថែមទាំងនិយាយថា៖ "ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ខ្ញុំមិនត្រូវការអ្នកជំនាញពីរបីនាក់ដើម្បីរកលុយបាន 5 លានទេ។ ខ្ញុំទើបតែគិតច្រើនពេកពីមុនមក"។

វាដូចជា McDonald's ដែលមិនត្រូវការមេចុងភៅ ប៉ុន្តែពឹងផ្អែកលើស្តង់ដារ។

ដូច​ជា​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​ឆ្លង​ដែន​ដែរ មានតែតាមរយៈការបំបែកសកម្មភាពស្មុគ្រស្មាញចូលទៅក្នុងដំណើរការភ័ស្តុតាងដែលល្ងីល្ងើអាចសហគ្រាសគ្មានដែនកំណត់ការពង្រីក។

យុទ្ធសាស្ត្រទី៤៖ ផ្តោតលើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលឧបសគ្គពិតប្រាកដចាប់ផ្តើមលេចឡើង

សកម្មភាពគន្លឹះចុងក្រោយគឺពិតជាគូថដែលមានរយៈពេលវែងបំផុត៖ ការធ្វើឱ្យប្រសើរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

លោក​ធ្លាប់​បាន​ចរចា​តម្លៃ​ជាមួយ​រោងចក្រ​តែ​ម្តង ប៉ុន្តែ​មិន​បាន​ដឹង​ថា​រោងចក្រ​ខ្លួន​ឯង​អាច​ត្រូវ​បាន​គេ​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រសើរ​នោះ​ទេ។ នៅពេលដែលគាត់បានចូលជ្រៅទៅក្នុងរោងចក្រ គាត់បានរកឃើញភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើន ដែលអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការកែប្រែបន្តិចបន្តួច។

នេះគឺជារបាំងពិតប្រាកដ។ ផលិតផលអាចត្រូវបានចម្លង ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអាចធ្វើត្រាប់តាម ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅរបស់អ្នកជាមួយរោងចក្រដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងសមត្ថភាពក្នុងការជំរុញការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងរបស់ពួកគេគឺជាគូដែលអ្នកដទៃមិនអាចយកតម្រាប់តាមបាន។

ទីបំផុត ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែន អាស្រ័យលើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ គោលនយោបាយចរាចរណ៍ និងវេទិកាកំពុងផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ប្រាក់ចំណេញត្រូវបានធានា។

តាមពិតការគ្រប់គ្រងគឺជាសំបកនៃការគិតអាជីវកម្ម

នៅពេលចៅហ្វាយនិយាយមកខ្ញុំថា "វាប្រែថាការរកស៊ីអាចងាយស្រួលណាស់" ។

ខ្ញុំសើច។ មនុស្សជាច្រើនចាត់ទុកការគ្រប់គ្រងជា "មុខវិជ្ជាដែលមានចិញ្ចើមខ្ពស់" ដោយរៀនវិធីសាស្រ្តជាច្រើន ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអនុវត្តវានៅកន្លែងខុស។

ខ្ញុំ​តែង​តែ​និយាយ​ថា​អាជីវកម្ម​គឺ​សំខាន់​លើ​ផ្នត់​គំនិត។ រាល់សកម្មភាពគ្រប់គ្រងគួរតែដូចជាគ្រាប់បែកដ៏ជាក់លាក់មួយ ដោយមិនមានការខ្ជះខ្ជាយ។ សកម្មភាពគ្រប់គ្រងគួរតែត្រូវបានកំណត់គោលដៅយ៉ាងជាក់លាក់ចំពោះផ្នែកដែលត្រូវការការកែលម្អអាជីវកម្ម។

តាមរបៀបនេះ រាល់រឿងតូចតាចដែលក្រុមធ្វើអាចជំរុញការអនុវត្តដោយផ្ទាល់។

ជារឿយៗខ្ញុំនិយាយថាបញ្ហាដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ថៅកែភាគច្រើនគឺពួកគេបង្ខំឱ្យធ្វើអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងដាច់ដោយឡែក។

មនុស្សជាច្រើនគិតថា ការគ្រប់គ្រងការរៀនគឺគ្រាន់តែទន្ទេញនូវវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែមានវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងជាច្រើនដូចជាដបថ្នាំនៅក្នុងឱសថស្ថាន។ អ្នកត្រូវតែយល់ពីរោគសញ្ញាជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកចេញវេជ្ជបញ្ជាថ្នាំត្រឹមត្រូវ។

បើ​ប្រើ​វិធី​ខុស វា​ប្រៀប​ដូច​ជា​លេប​ថ្នាំ​ខុស។ មិន​ត្រឹម​តែ​គ្មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ទេ វា​ក៏​អាច​នឹង​ធ្វើ​ឲ្យ​រឿង​នេះ​កាន់​តែ​អាក្រក់​ឡើង​ដែរ។

អាជីវកម្មគឺជាជំងឺ ការគ្រប់គ្រងគឺជាថ្នាំ។

ការ​គ្រប់​គ្រង​មិន​មែន​អំពី​ការ​បង្ហាញ​ខ្លួន​ទេ​ប៉ុន្តែ​ជា​ថ្នាំ​ប្រឆាំង​នឹង​អាជីវកម្ម​។

គោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងគឺមិនមែនដើម្បី "លេបថ្នាំ" ប៉ុន្តែដើម្បី "ព្យាបាលជំងឺ" ។

មានតែតាមរយៈការទទួលស្គាល់នេះទេ ទើបយើងអាចយល់យ៉ាងពិតប្រាកដពីជីពចរនៃកំណើនសាជីវកម្ម។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ នៅពីក្រោយការកើនឡើងទ្វេដងនៃប្រាក់ចំណេញគឺពិតជាការកែលម្អការគិត

អ្នកលក់ e-commerce ឆ្លងប្រទេសចង់ទទួលបានប្រាក់ចំណេញទ្វេដង មិនមែនដោយសំណាងទេ ប៉ុន្តែដោយការកែលម្អ ការគិតជាប្រព័ន្ធ។

1. ការចាត់ថ្នាក់ផលិតផលអនុញ្ញាតឱ្យប្រមូលផ្តុំធនធាន។
2. ការអភិវឌ្ឍន៍ AI ធ្វើឱ្យប្រសិទ្ធភាពកើនឡើង។
3. ប្រតិបត្តិការ SOP អនុញ្ញាតឱ្យការចម្លងគ្មានដែនកំណត់។
4. ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ធ្វើឱ្យរបាំងកាន់តែរឹងមាំ។

សកម្មភាពទាំងបួននេះ ដូចជាសសរស្តម្ភទាំងបួន គាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរសហគ្រាសពីភាពវឹកវរទៅជាធូរស្រាល ពីការថប់បារម្ភទៅជាប្រសិទ្ធភាព។

ដូច្នេះ​មេ​ពិត​មិន​ត្រូវ​ពន្លត់​ភ្លើង​រាល់​ថ្ងៃ​ទេ គឺ​ធ្វើ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន ប្រតិបត្តិការខ្លួនឯងដូចជាម៉ាស៊ីនដែលមានប្រេងល្អ បង្កើតប្រាក់ចំណេញដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

តើអនាគតជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកណា? សម្រាប់អ្នកដែលអាចសម្រួលភាពស្មុគស្មាញដល់អ្នកដែលអាចស្វែងរកសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងភាពវឹកវរ។

សមរភូមិនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែនកាន់តែមានភាពសាហាវឃោរឃៅកាន់តែខ្លាំង ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺភាពវៃឆ្លាតក្នុងការគ្រប់គ្រង។

ហើយប្រាជ្ញាគឺតែងតែមានតម្លៃជាងកម្លាំងអាក្រក់។

សេចក្តីសង្ខេបចុងក្រោយ

1. គន្លឹះក្នុងការបង្កើនប្រាក់ចំណេញ e-commerce ឆ្លងព្រំដែនទ្វេរដង គឺស្ថិតនៅក្នុងការកែសម្រួលសកម្មភាពគ្រប់គ្រងជុំវិញអាជីវកម្មស្នូល។
2. ការចាត់ថ្នាក់ផលិតផលគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមស្នូលសម្រាប់ការផ្ទុះប្រាក់ចំណេញ។
3. ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលជំរុញដោយ AI បង្កើនទ្វេដងនៃចំនួន SKUs និងឱកាសនៃផលិតផលដែលបុក។
4. ប្រតិបត្តិការផ្អែកលើ SOP អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមចម្លងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើទេពកោសល្យ។
5. ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គឺជាឧបសគ្គរយៈពេលវែងពិតប្រាកដ។

សូមចងចាំថា៖ ប្រសិនបើអ្នកចេញវេជ្ជបញ្ជាថ្នាំត្រឹមត្រូវសម្រាប់ជំងឺរបស់អ្នក ការបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកទ្វេដងមិនមែនជាសុបិនទេ!

👉 សំនួរសួរថា តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកប្រព្រឹត្តិខុស ឬធ្វើរឿងច្បាស់លាស់?

ចម្លើយកំណត់ថាតើអ្នកអាចចំណេញទ្វេដងក្នុងរយៈពេលពីរខែខាងមុខ។

▹ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយខ្លួនឯងឧបករណ៍សំខាន់៖ ឥតគិតថ្លៃ Metricool ជួយអ្នកក្នុងការធ្វើសមកាលកម្មការបោះពុម្ពពហុវេទិកាយ៉ាងឆាប់រហ័ស!

នៅពេលដែលការប្រកួតប្រជែងក្នុងចំណោមវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយខ្លួនឯងកាន់តែខ្លាំង របៀបគ្រប់គ្រងការចេញផ្សាយខ្លឹមសារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបានក្លាយជាការឈឺក្បាលសម្រាប់អ្នកបង្កើតជាច្រើន។ ការលេចចេញនូវ Metricool ដោយឥតគិតថ្លៃនាំមកនូវដំណោះស្រាយថ្មីសម្រាប់អ្នកបង្កើតភាគច្រើន! 💡

• ???? ធ្វើសមកាលកម្មវេទិកាច្រើនយ៉ាងរហ័ស៖ គ្មានការបង្ហោះដោយដៃទៀតទេ! Metricool អាច​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ដោយ​ចុច​មួយ​ដែល​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អ្នក​យ៉ាង​ងាយ​ស្រួល​គ្រប​ដ​ណ្ត​ប់​វេទិកា​សង្គម​ជា​ច្រើន​។
📊
• វត្ថុបុរាណវិភាគទិន្នន័យ៖ មិន​ត្រឹម​តែ​អ្នក​អាច​បោះផ្សាយ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ក៏​អាច​តាមដាន​ចរាចរណ៍ និង​អន្តរកម្ម​ក្នុង​ពេល​ជាក់ស្តែង ដោយ​ផ្តល់​ទិសដៅ​ច្បាស់លាស់​សម្រាប់​ការ​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព​មាតិកា។
⏰
• សន្សំពេលវេលាដ៏មានតម្លៃ៖ និយាយលាទៅប្រតិបត្តិការដ៏ធុញទ្រាន់ ហើយចំណាយពេលរបស់អ្នកលើការបង្កើតមាតិកា!

ការប្រកួតប្រជែងក្នុងចំណោមអ្នកបង្កើតមាតិកានាពេលអនាគតនឹងមិនត្រឹមតែនិយាយអំពីការច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីប្រសិទ្ធភាពផងដែរ! 🔥 ស្វែងយល់បន្ថែមឥឡូវនេះ សូមចុចលីងខាងក្រោម▼