ಲೇಖನ ಡೈರೆಕ್ಟರಿ
ಈ ಲೇಖನವು ಕೆಲವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಸ್ಥಾನೀಕರಣವಿಭಾಗ.
ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಹಿಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಸುಲಭ:
- ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಥಾನವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ, ಪರಿವರ್ತನೆ ದರವು ಅಧಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಮಾಣವು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರುತ್ತದೆ.
- ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ವಿಶಾಲವಾಗಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಮಾಣವು ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ದರವು ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವುವೆಬ್ ಪ್ರಚಾರಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ನುಣ್ಣಗೆ ಇರಿಸಲು ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಸುಲಭ.
ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ನೆನಪಿಸಿದರೂ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ, ಬರೆಯಿರಿಕಾಪಿರೈಟಿಂಗ್ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ತುಂಬಾ ವಿಶಾಲವಾಗಿರಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.
- ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ದೊಡ್ಡ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ಎಂದು ಇರಿಸಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ, ತದನಂತರ ಇತರ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿ.
- ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವುಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಿರ್ವಾಹಕರು ಇನ್ನೂ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಆಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಮೊದಲು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವಿಭಾಗದ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಬ್ರಾಂಡ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು?
ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೋಜನೆಯು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಗುಣಾಕಾರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು.
- ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಯು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಒಂದು ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೋಜನೆಯು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಗುಣಾಕಾರಗೊಳಿಸಬಹುದು.
- ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೋಜನೆ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ.
- ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೋಜನೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿ;
- ನಂತರ, ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ, ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮವು ಆಗಮಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಗೊಂದಲಮಯವಾಗಿದೆ, ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡೋಣ!
ಬ್ರಾಂಡ್ ಯೋಜನೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಡೈಸನ್ ಒಂದೇ ನಿರ್ವಾಯು ಮಾರ್ಜಕವನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಅದು ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಯಾಗಿತ್ತು;
- ಡೈಸನ್ ವ್ಯಾಕ್ಯೂಮ್ ಕ್ಲೀನರ್‌ಗಳು, ಏರ್ ಪ್ಯೂರಿಫೈಯರ್‌ಗಳು, ಆರ್ದ್ರಕಗಳು, ಹೇರ್ ಡ್ರೈಯರ್‌ಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದಾಗ ಅದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.
- ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸರಣಿಯು ಡೈಸನ್‌ನ ಬಳಕೆದಾರರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಂತರ ಡೈಸನ್ ಈ ಉತ್ಪನ್ನದ ಯೋಜನೆಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಬ್ರಾಂಡ್ ಯೋಜನೆ ದೊಡ್ಡ ಹಿಟ್‌ಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯತೆ
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ವರ್ಷಕ್ಕೆ XNUMX ಮಿಲಿಯನ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷದಿಂದ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಈ ವರ್ಷ ಅದರ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡಿರುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನೀಕರಣ ಸಲಹೆಗಳು ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ.
ಈ ಕಂಪನಿಯು ಮನೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿದೆ.
ಬಾಸ್ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ನವೀನ ಸಣ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನವೀನ ಸಣ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಅವನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾನೆ.
- ಉತ್ಪನ್ನದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ.
- ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ದೊಡ್ಡ ಹಿಟ್‌ಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ.
- ದಾಸ್ತಾನು ಒತ್ತಡವು ಸ್ವಲ್ಪ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.
ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?
- ನಾವು ಬಾಸ್‌ಗೆ ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಕೇವಲ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತೇವೆ.
- ಆದರೆ ಈ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ, ಕೀವರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಟೈಪ್ ಮಾಡಲು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ:
- ಈ ಕೀವರ್ಡ್ಎಸ್ಇಒಹುಡುಕಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಗೆಳೆಯರು ದುರ್ಬಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತವೆ.
ಅವರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ನಂತರ, ಅವರು ನಮಗೆ ಹೇಳಿದರು: ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವರು ಹಿಂದೆ ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲಾ ದೊಡ್ಡ ಹಿಟ್‌ಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯತೆ!
- ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರುವುದು, ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವುದು.
- ಇದು ಸರಿ, ನೀರಿನಲ್ಲಿ ಮೀನಿನಂತೆ;
- ಒಂದು ಇಂಚು ಚಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ.
ಹೋಪ್ ಚೆನ್ ವೈಲಿಯಾಂಗ್ ಬ್ಲಾಗ್ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ "ಬ್ರಾಂಡ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು?ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನೀಕರಣದ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯಗಳು ಯಾವುವು? ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಈ ಲೇಖನದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಾಗತ:https://www.chenweiliang.com/cwl-1557.html
ಇತ್ತೀಚಿನ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಚೆನ್ ವೈಲಿಯಾಂಗ್ ಅವರ ಬ್ಲಾಗ್‌ನ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನಲ್‌ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ!
📚 ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯು ದೊಡ್ಡ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, 🌟ಇದು ಅಪರೂಪದ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ! ⏰⌛💨
ಇಷ್ಟವಾದಲ್ಲಿ ಶೇರ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಲೈಕ್ ಮಾಡಿ!
ನಿಮ್ಮ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಇಷ್ಟಗಳು ನಮ್ಮ ನಿರಂತರ ಪ್ರೇರಣೆ!