ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಹೇಗೆ?ಸೆರೆಂಡಿಪಿಟಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿವೆ.ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್‌ಡೊನಾಲ್ಡ್‌ಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದಾಗ, ಈ ಕಂಪನಿಗಳ ಯಶಸ್ಸು ಆಕಸ್ಮಿಕವಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.

ಈ ಲೇಖನವು ಈ ಎರಡು ಬಲವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ನೋಟವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಾರಾಂಶಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೆರೆಂಡಿಪಿಟಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಗಳು

ಇದೊಂದು ಆಕರ್ಷಕ ಕಥೆ.ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್‌ನ ಮಾಲೀಕ ಹೊವಾರ್ಡ್, ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದು, ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾಫಿ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು.

ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಯಾವ ಕಂಪನಿಯು ಅಂತಹ ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅಗೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು.

ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೊವಾರ್ಡ್ ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರು.

ಇದು ಮೆಕ್‌ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ, ಕ್ರೋಕ್ ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ ಮಿಕ್ಸರ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಬರ್ಗರ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ಹೋದರು ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಎಷ್ಟು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡು ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾದರು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅವರು ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು.

ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಹೇಗೆ?

ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು.

ಹೂಡಿಕೆಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಇನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಬೀತಾಗದ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಹಾಕಬೇಡಿ.

ನಾವು ಹಿಂದೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ನಾವು ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಯೋಜನೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಆಲೋಚನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಪ್ಪು.

ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಯು ಎಷ್ಟೇ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಎಷ್ಟು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದು 0-1 ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಸ್ಥಿರವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

0-1 ಹಂತದಲ್ಲಿ ಲಾಭಗಳು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅತ್ಯಂತ ಮಹೋನ್ನತ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸಹ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ (3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ)ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಬಳಸುದಾರಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಇನ್ನೂ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, 1-10 ಹಂತಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಖಚಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

• ತೀರ್ಪು ಮಾನದಂಡಗಳು:ಹಂತ 0-1 ನಂತರ, ಕನಿಷ್ಠ 3 ಸತತ ವರ್ಷಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆಲಾಭ, ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಅಂಚುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ,ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು1-10 ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದೆಸ್ಥಿರ ಅವಧಿ.
• ನೀವು ಲಾಭದ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ನೋಡಬೇಕು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು GMV (ಒಟ್ಟು ವ್ಯಾಪಾರದ ಪರಿಮಾಣ) ಅಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.
• ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು GMV ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಮೂಲಕ ಇದ್ದರೆಒಳಚರಂಡಿಉತ್ಪಾದಿಸಿರುವುದು ತಪ್ಪು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ GMV ಆಗಿರಬಹುದು.

ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ 0 ರಿಂದ 1 ರವರೆಗೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಅಥವಾ ನೂರು ಪಟ್ಟು ಬೆಳೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.

ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಖಚಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು

ಸೇರಿವೆ:

1. ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳ ತೃಪ್ತಿ: ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

2. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಸ್ಥಾನೀಕರಣಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸ: ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸ್ಥಾನೀಕರಣ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಕಂಪನಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

3. ಸುಸ್ಥಿರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ: ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

4. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆ: ನಿರಂತರ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಯು ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯ ಕೀಲಿಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

5. ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ: ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ವಿತರಿಸುವಾಗ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

6. ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಬಾಯಿಯ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು.

7. ಸೂಕ್ತವಾದ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್: ವ್ಯಾಪಾರವು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ.

8. ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್: ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾನವ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

9. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ: ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

10. ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಸರಣೆ: ಕಂಪನಿಯು ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಾನೂನು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.

ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಈ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಪ್ರಬಲವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಶಾಶ್ವತವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

• ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್‌ಡೊನಾಲ್ಡ್‌ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಅನ್ವೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾವು ಆಳವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
• ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ, 0-1 ಹಂತಗಳಲ್ಲಿನ ಬಲೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು 1-10 ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಯಶಸ್ವಿ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.
• ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಸಮತೋಲನದಲ್ಲಿ, ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು