ಲೇಖನ ಡೈರೆಕ್ಟರಿ
🌟🎉ಎಕ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಆಫೀಸ್ PK🔥ಆಫೀಸ್ KPI ದೈನಂದಿನ PK ಗೇಮ್ಪ್ಲೇಯ ಸಮಗ್ರ ಡೀಕ್ರಿಪ್ಶನ್! ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹೋರಾಟದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ತಂಡ KPI ವಿಭಾಗದ PK ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಯೋಜನೆಅನಿಯಮಿತ🏅🚀
🚀✨ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ದೈನಂದಿನ KPI PK ಆಟದ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುವಿರಾ?
PK ಕೆಲಸದ ಅಂತಿಮ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ತಂಡದ KPI ವಿಭಾಗದ PK ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ!
ನೌಕರರು ಅನಿಯಮಿತ ಹೋರಾಟದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ PK ಸುಲಭವಾಗಿ ತಂಡದ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ! 🌟🎉
KPI ಗಳು ಮತ್ತು PK ಗಳು ಯಾವುವು?
PK ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಪ್ರತಿ ದಿನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವಾರ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಗೆದ್ದರೆ ನಿಮಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಲಾಗುವುದು. ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ತೇಜನವು ಕಾಫಿ ಕುಡಿಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉಲ್ಲಾಸದಾಯಕವಾಗಿದೆ!
KPI ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ (Key Performance Indicator):
- KPI ಎನ್ನುವುದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿ, ತಂಡ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸುವ ಮಾನದಂಡ ಅಥವಾ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ.
- ಈ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಪಿಕೆ ಆಗಿದೆPerformance KPIಪ್ರದರ್ಶನ PK ಅಥವಾ ಪ್ರದರ್ಶನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಂಕ್ಷೇಪಣ:
- ಇದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ತಂಡಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಂಡ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ KPI ಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ತಂಡಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಸಲು PK ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು, ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳು, ಬಹುಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರೂಪಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಆಫೀಸ್ ಕೆಪಿಐ ದೈನಂದಿನ ಪಿಕೆ ಆಟ
ಕೆಪಿಐ? ಇದು ತುಂಬಾ ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ, ಇದು ಹೊಸ ಯೋಜನೆ, ಆಪರೇಟ್ ಮಾಡುವುದು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟ ಎಂದು ಯಾರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಇದು ಕೆಪಿಐ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ತಮಾಷೆಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲವೇ?
ಐದು ಜನರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಚಾಂಪಿಯನ್ 500 ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ದಿನ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಮತ್ತೊಂದು 50 ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ವಾಹ್, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ರೋಮಾಂಚನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲರೂ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ಜಿಗಿಯುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪಿಕೆ ಪದ್ದತಿ ಸರಳ ಅನ್ನಿಸಿದರೂ ನಿಜವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಾಮಥ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೊರತರಬಲ್ಲದು.ಅಯ್ಯೋ ಅದರಲ್ಲಿ ರಾಜನಾಗುವ ಆಸೆ ಅಡಗಿದೆ.
ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಪರಿವರ್ತನೆ ದರ ನಾವು ಐದು ಜನರ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನವೂ PK ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಹಣದ ಸಲುವಾಗಿ, ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. 3,500 ಯುವಾನ್ ಬೆಲೆಯು ಬೆಂಕಿಹೊತ್ತಿಸಬಹುದು ಐದು ಜನರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
ಸರಳವಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು PK ಅನ್ನು ಬಳಸಿ. ಹೇ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು PK. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತುಂಬಾ ಪ್ರೇರೇಪಿತವಾಗಿರಬೇಕು. ಇದು ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವವಾಗಿದೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಷಯಗಳಿಗಾಗಿ, ಸ್ವಲ್ಪ ಮೆದುಳಿನ ಜಾಗವನ್ನು ಉಳಿಸಲು OKR ಅನ್ನು ಬಳಸೋಣ.
ತಂಡದ ಕೆಪಿಐ ವಿಭಾಗದ ಪಿಕೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಯೋಜನೆಯು ನೌಕರರ ಹೋರಾಟದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ
ಮಾರಾಟದ KPI ಅನ್ನು PK ಮಾಡೆಲ್ ಆಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದ ಮಹಾನ್ ಮೇಷ್ಟ್ರು ಒಬ್ಬರು ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಎಲಿಮಿನೇಷನ್ ಪದರಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪ್ರದರ್ಶನವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು, ಇದು ಪ್ರತಿಭಾ ಪ್ರದರ್ಶನದಂತಿದೆ ಅಲ್ಲವೇ?
ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರುವವರೆಲ್ಲರೂ ಪ್ರತಿಭಾವಂತರು.ಪಾತ್ರ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದು ಕಷ್ಟ ಅಥವಾ ದುಬಾರಿ, ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಎರಡೂ ಆಗಿರಬಹುದು.
ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕು. ಓಹ್, ಒಳ್ಳೆಯದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಕೆಟ್ಟದು ಕೆಟ್ಟದು. ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮವೆಂದರೆ: ಒಳ್ಳೆಯದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಕೆಟ್ಟದು ಕೆಟ್ಟದು. ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲವೇ?
ಕ್ರೌರ್ಯ ಮತ್ತು ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ: ಪಿಕೆ ಎಲಿಮಿನೇಷನ್ ಗೇಮ್
ಪಿಕೆ ಜರಡಿಯಂತೆ.ಕೊನೆಯದು ನಿರ್ಮೂಲನೆಯಾಗಿದೆ, ಕ್ರೂರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಏನು ಮಾಡಲಾರದು, ಸಮಾಜವು ಮೃದು ಹೃದಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಅದು ದಿವಾಳಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಪೈಪೋಟಿ ಇದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಚೆನ್ನಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವುಳ್ಳವರಿಗೆ ಅವರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪುರಸ್ಕಾರ ಅಥವಾ ಮಾನ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ, ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಘಟನೆಯು ಕೇವಲ "ಅಸಂಘಟಿತ ಮರಳು", ಹಾಗಾದರೆ ಅದನ್ನು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
ದಯೆಯುಳ್ಳವರು ಬಾಸ್ ಆಗುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಾರದು, ಅಂದರೆ, "ಚಕ್ರವರ್ತಿ ಆತುರವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಪುಂಸಕ." ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವುಳ್ಳವರು ಹೆಚ್ಚು ಪಡೆಯಬೇಕು, ಆದರೆ ಅಸಮರ್ಥರು ಮಾತ್ರ "ನಿರ್ಮೂಲನೆ" ಮಾಡಲಾಗುವುದು.
ಅತ್ಯಂತ ಭಯಾನಕ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಸಂಬಂಧಿತ ಕುಟುಂಬಗಳು ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ, ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರಿಂದ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ... ಅವರು ದಿವಾಳಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂಬಂಧಿಕರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಆಂತರಿಕ ಸ್ವಯಂ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ವಿನಾಶವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅಯ್ಯೋ, ಯಾರೂ ಪರಿಪೂರ್ಣರಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಂಡವು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಬಹುದು. ಟ್ರೆಂಡ್ ಅನ್ನು ಕುರುಡಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಬೇಡಿ. ಇತರ ಜನರ ಮಾದರಿಗಳು ನಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ನಿಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದದ್ದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಪ್ರಶ್ನೆ 1: ಪಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಹಗೆತನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆಯೇ?
ಉತ್ತರ: PK ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಸಮಂಜಸವಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು.
ಪ್ರಶ್ನೆ 2: PK ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ?
ಉತ್ತರ: ನ್ಯಾಯೋಚಿತ PK ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ತೀರ್ಪು ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ನ್ಯಾಯಯುತ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ 3: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?
ಉತ್ತರ: ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಆಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕು. ಒತ್ತಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬೆಂಬಲ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
ಪ್ರಶ್ನೆ 4: ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ PK ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಪಾತ್ರವೇನು?
ಉತ್ತರ: PK ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅರಿವು, ತಂಡದ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ತಂಡದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಪ್ರಶ್ನೆ 5: ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ PK ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಾದರಿ ಇದೆಯೇ?
ಉತ್ತರ: ಯಾವುದೇ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮಾದರಿ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ನೈಜ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ PK ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಹೋಪ್ ಚೆನ್ ವೈಲಿಯಾಂಗ್ ಬ್ಲಾಗ್ ( https://www.chenweiliang.com/ ) "ಆಫೀಸ್ ಕೆಪಿಐ ಡೈಲಿ ಪಿಕೆ ಗೇಮ್: ಟೀಮ್ ಕೆಪಿಐ ಡಿವಿಷನ್ ಪಿಕೆ ಸ್ಪರ್ಧಾ ಯೋಜನೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹೋರಾಟದ ಸ್ಪೂರ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು" ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಈ ಲೇಖನದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಾಗತ:https://www.chenweiliang.com/cwl-31243.html
ಇನ್ನಷ್ಟು ಗುಪ್ತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು 🔑, ನಮ್ಮ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನಲ್ಗೆ ಸೇರಲು ಸ್ವಾಗತ!
ಇಷ್ಟವಾದಲ್ಲಿ ಶೇರ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಲೈಕ್ ಮಾಡಿ! ನಿಮ್ಮ ಹಂಚಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಷ್ಟಗಳು ನಮ್ಮ ನಿರಂತರ ಪ್ರೇರಣೆ!