ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು Kazuo Inamori ಅವರ "12 ಬಿಸಿನೆಸ್ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್" ನ ಆಳವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ

Kazuo Inamori ಅವರ 12 ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ತತ್ವಗಳು: ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ

ನಾವು ಇಂದು ಮಾತನಾಡಲು ಹೊರಟಿರುವುದು ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಶ್ರೀ ಕಜುವೊ ಇನಾಮೊರಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.12 ತತ್ವಗಳು. ಈ ಪೌರಾಣಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಎರಡು ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು - ಕ್ಯೋಸೆರಾ ಮತ್ತು KDDI - ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಹೋಗಲು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಈ 12 ತತ್ವಗಳ ಮೂಲಕ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು JAL ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ತತ್ವಗಳು ನಿಖರವಾಗಿ ಯಾವುವು? ಅವುಗಳ ಹಿಂದಿನ ಆಳವಾದ ಅರ್ಥವೇನು? ನಾನು ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.

ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅರ್ಥವೇನು ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ? ಇದು ಕೇವಲ ಹಣ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಕೇವಲ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಯಂತ್ರವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು Kazuo Inamori ಸೂಚಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಆಳವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಮೀರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮೌಲ್ಯದ ಅರ್ಥವು ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉನ್ನತ ಗುರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ

ಒಂದು ಗುರಿಯಿಲ್ಲದ ನೌಕಾಯಾನವು ಸಮುದ್ರದ ಮೇಲೆ ಚಲಿಸುವ ಹಡಗಿನಂತೆ ಅದು ನ್ಯಾವಿಗೇಷನ್ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿಸದೆ ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಎಂದು Kazuo Inamori ನೆನಪಿಸಿದರು. ಇದು ಕೇವಲ ಸಂಖ್ಯೆ ಅಥವಾ ಸಾಧನೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ದಿಕ್ಕು ದೀಪವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವು ಉದ್ಯಮವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿದೆ.

• ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ವರ್ಷ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ? ತಂಡದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು? ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದಾದರೆ, ನಾವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳು ಯಾವುವು? ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ನಾವು ಯಾವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಡೇಟಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು?
• ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಅವರು ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮುರಿದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿತರಿಸಬೇಕು.

ನೆನಪಿಡಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ತರಬೇತಿಯಿಲ್ಲದೆ, ಅವರ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 60 ಅಂಕಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮಾತ್ರ ತಲುಪಬಹುದು. ಅವರು 80 ಅಂಕಗಳು, 90 ಅಂಕಗಳು, ಅಥವಾ 100 ಅಂಕಗಳು ಅಥವಾ 120 ಅಂಕಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಕಲಿಯಲು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಗುರಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ತಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಕ್ರಾಚಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಬಲವಾದ ಆಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ

ಉತ್ಸಾಹವು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿದೆ, ಬಲವಾದ ಬಯಕೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಮುಂದುವರಿಯಲು ಯಾವುದೇ ಪ್ರೇರಣೆ ಇಲ್ಲ.

Kazuo Inamori ನಂಬುತ್ತಾರೆ,ಬಲವಾದ ಬಯಕೆಇದು ಎಲ್ಲಾ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಕಠಿಣ ಆಯ್ಕೆ ಅಥವಾ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನೀವು ದೃಢವಾದ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನೀವು ಬಲವಾದ ಆಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವವರ ಮೇಲೆ ಉಜ್ಜುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಜನರನ್ನು ನೀವು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಅವಿರತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು

ಪ್ರಯತ್ನವೇ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಆಧಾರ. ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟೇ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿದ್ದರೂ, ನೀವು ಇತರರಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಯಶಸ್ಸು ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಕೋಟೆಯಲ್ಲದೆ ಬೇರೇನೂ ಅಲ್ಲ. Kazuo Inamori ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು,ಶ್ರದ್ಧೆ ಭರಿಸಲಾಗದು. ನೀವು ಎಷ್ಟೇ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳು ಎಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದಾದರೆ, ಒಬ್ಬ ಕ್ರೀಡಾಪಟು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಭಾವಂತನಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವನು ಕಠಿಣ ತರಬೇತಿ ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವಿರತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವೂ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಕಜುವೊ ಇನಾಮೊರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಒತ್ತಿಹೇಳಿದರು.ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ಇದು ಸರಳವಾಗಿ "ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ, ಕಡಿಮೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ" ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನೀವು ಬಾಣಸಿಗರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಭಕ್ಷ್ಯಗಳು ಒಳ್ಳೆಯದು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ನೀವು ಪದಾರ್ಥಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸಹ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು. ಪ್ರತಿ ಖಾದ್ಯವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾದರೆ ಆದರೆ ವೆಚ್ಚವು ಅಧಿಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ಲಾಭವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕುಚಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಬೆಲೆ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿದೆ

ಬೆಲೆಯು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸರಳವಲ್ಲಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು.

ಕಜುವೊ ಇನಾಮೊರಿ ಅವರ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ,ನಮ್ಮ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗೆ ಹೊಂದಿಸಬೇಕು.. ನಾವು ಸಣ್ಣ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಹೇಳಿದಂತೆ ತ್ವರಿತ ವಹಿವಾಟು, ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಐಷಾರಾಮಿ ಕಾರುಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರುಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇಚ್ಛೆ

ವ್ಯಾಪಾರದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ, ಹಿನ್ನಡೆ ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯ. ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಕಜುವೊ ಇನಾಮೊರಿ ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರುಸಂಸ್ಥೆಯ ಇಚ್ಛೆ, ಎಷ್ಟೇ ಕಷ್ಟ ಬಂದರೂ ಸುಲಭವಾಗಿ ಬಿಡಬೇಡಿ. ಈ ರೀತಿಯ ದೃಢವಾದ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಕಷ್ಟದ ಸಮಯವನ್ನು ಬದುಕಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಕೈಬಿಟ್ಟರೆ, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತವೆ. ಗಾಳಿ ಮತ್ತು ಮಳೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವ ಮರದಂತೆ, ಯಾವಾಗಲೂ ಮಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿರುವ ಮರಗಳು ಮಾತ್ರ ಎತ್ತರದ ಮರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. Kazuo Inamori ನಂಬುತ್ತಾರೆ,ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಇದು ಉದ್ಯಮಗಳ ನಿರಂತರ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಮ್ಯಾರಥಾನ್‌ನಂತಿದೆ, ನೀವು ವೇಗವಾಗಿ ಓಡಬೇಕು, ಆದರೆ ನೀವು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

勇气

勇气ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಗುಣವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಅಂಜುಬುರುಕವಾಗಿರಬಾರದು ಎಂದು Kazuo Inamori ಹೇಳಿದರು. ಧೈರ್ಯವು ನಿರ್ಭೀತರಾಗಿರುವುದರಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಭಯಗೊಂಡಾಗಲೂ ದೃಢವಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಯುವುದು.

ನೀವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಧುಮುಕಿದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ, ನೀವು ಜಿಗಿದ ಕ್ಷಣ, ನಿಮ್ಮ ಭಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಯತ್ತ ಸಾಗಿದ್ದೀರಿ.

ಹೊಸತನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ

ಹಿಂದಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದು ಭವಿಷ್ಯದ ಗೆಲುವಿನ ಭರವಸೆಯಲ್ಲ. Kazuo Inamori ನಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ,ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಲಿ, ಸೇವೆಗಳಾಗಲಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳಾಗಲಿ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಜೇಯವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ನಿರಂತರ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನಿನ್ನೆ ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಿದರೆ ನಾಳೆ ಹಳತಾಗಬಹುದು. ನಿರಂತರ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉದ್ಯಮಗಳು ಹೊಸತನವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಬೇಕು.

ಇತರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದುಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು. Kazuo Inamori ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು,ವ್ಯಾಪಾರ ಎಂದರೆ ಕೇವಲ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವುದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು. ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ಅದರಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆದಾಗ ಮಾತ್ರ ಕಂಪನಿಯು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ.

ಸೇತುವೆಯಂತೆಯೇ, ಎರಡೂ ಬದಿಗಳು ಬಲವಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಅದು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಆಶಾವಾದಿ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ

ಒಂದು ಅಂತಿಮ ಅಂಶ,ಆಶಾವಾದಿ ವರ್ತನೆಎಲ್ಲಾ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಸ್ತ್ರವಾಗಿದೆ. ಸವಾಲು ಎಷ್ಟೇ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದ್ದರೂ, ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ದೂರದ ಓಟದಂತಿದೆ ಎಂದು ಕಜುವೊ ಇನಾಮೊರಿ ನಮಗೆ ಹೇಳಿದರು, ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು.

ಸಾರಾಂಶ: ಈ ತತ್ವಗಳು ಉದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ

Kazuo Inamori ಅವರ ಈ 12 ತತ್ವಗಳ ಮೂಲಕ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೆಲಸ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಕಲೆಯೂ ಆಗಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ಸುಲಭವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು. ಅದಕ್ಕೆ ಅಚಲ ವಿಶ್ವಾಸ, ಬಲವಾದ ಬಯಕೆ ಮತ್ತು ಅಪ್ರತಿಮ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತತ್ವವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಗಾಳಿ ಮತ್ತು ಮಳೆಯಲ್ಲಿ ದೃಢವಾಗಿ ನಿಲ್ಲುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉನ್ನತ ಶಿಖರಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಈ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು. ನೀವು ಎಲ್ಲೇ ಇದ್ದರೂ, ಈ ತತ್ವಗಳು ನಿಮಗೆ ಮುಂದೆ ಹೋಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯಂತೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತಂಡವನ್ನು ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಹಾಗಾದರೆ, ನೀವು ಈಗ ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ?