ಲೇಖನ ಡೈರೆಕ್ಟರಿ
- 1 ತಳ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ನಡುವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು
- 2 ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ಇದು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ವಿಷಯವಲ್ಲ.
- 3 ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯ ತರ್ಕ: ಏಕ-ಥ್ರೆಡ್ ಮೋಡ್
- 4 ಮಧ್ಯಮ ಹಂತವನ್ನು ಏಕೆ ಬೆಳೆಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ? ನೇಮಕಾತಿ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆ
- 5 ತಳ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು?
- 6 ಪ್ರಕರಣ: ಮುಖ್ಯ ಇಮೇಜ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ನ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ತರ್ಕ
- 7 ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ರಚನೆ ಯಾವುದು?
- 8 ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ನ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲ
- 9 ತೀರ್ಮಾನ
ಕೆಲವು ಏಕೆ ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ತಂಡವು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆಯೇ? ಉತ್ತರ ಸರಳವಾಗಿದೆ:ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಳಹಂತವನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬೆಳೆಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಮಂಜಸವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯವಾಗಿರಬಹುದು.
ಏಕೆ? ಮುಂದೆ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಾರವನ್ನು ಅಗೆಯಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತೇನೆ.

ತಳ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ನಡುವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ, ತಳಮಟ್ಟದ ಮಟ್ಟವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದ "ತೊಟ್ಟಿಲು" ಆಗಿದೆ. ಅನುಭವದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದ ಮೂಲಕ, ಕಿರಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ತಳವರ್ಗದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ತಳಮಟ್ಟದವರು ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ.ಮರಣದಂಡನೆ ಎಂದರೇನು? ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ತಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಅವು ಸಾಕಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿವೆ.
ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳುಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಇದಕ್ಕೆ ತಾರ್ಕಿಕ ಚಿಂತನೆ, ನವೀನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ದೃಷ್ಟಿ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ಇದು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ವಿಷಯವಲ್ಲ.
ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ,ತಂತ್ರವು ಸಂಶೋಧನೆ, ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಳಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯವು ಮುಖ್ಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದಾಗಿದ್ದರೆ, ಮಧ್ಯಮ ಹಂತವು ಯೋಚಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು:ಮುಖ್ಯ ಚಿತ್ರದ ಕ್ಲಿಕ್-ಥ್ರೂ ದರವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ವಿಧಾನ ಏನು? ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಯಾವ ಡೇಟಾ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ?
ಇವೆರಡೂ ಸಂಬಂಧಿತವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ.
ನೀವು ಕಿರಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಅಧಿಕಾವಧಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕೇಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಏಕೆ? ಏಕೆಂದರೆ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆಲೋಚನಾ ಶಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಜನರು ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿಲ್ಲದೆ ಜನಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯ ತರ್ಕ: ಏಕ-ಥ್ರೆಡ್ ಮೋಡ್
ತಳಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸವು ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಯಂತ್ರಗಳಂತಿದೆ. ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹಂತಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಅವರು "ಏಕೆ" ಬದಲಿಗೆ "ಹೇಗೆ" ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ:
- ತಳ ಮಟ್ಟ:ಇಂದು 100 ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಪ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ.
- ಮಧ್ಯದ ಪದರ:ಅಪ್ಲೋಡ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು 30% ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
ಅಷ್ಟೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ.ತಳಮಟ್ಟದವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತವು ದಿನಚರಿಗಳನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಮಧ್ಯಮ ಹಂತವನ್ನು ಏಕೆ ಬೆಳೆಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ? ನೇಮಕಾತಿ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆ
ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವೃತ್ತಿಪರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ತರಬೇತಿಗಿಂತ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.
ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ದೈತ್ಯರು ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ.ನಿಖರವಾದ ನೇಮಕಾತಿಬದಲಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತಿ.
ಒಂದು ಕಾಮೆಂಟ್ ಹೇಳಿದಂತೆ:
"ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು."
ಈ ಮಾತುಗಳು ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಮೊಳೆ ಹೊಡೆದವು! ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಅವರು ನೇರವಾಗಿ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಳಮಟ್ಟದಿಂದ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಮೂಲಕ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ತಳ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು?
ತಳಮಟ್ಟದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಾದರಿ:
- ಬಲವಾದ ಮರಣದಂಡನೆ: ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ.
- ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅವಲಂಬನೆ: ಸ್ಥಾಪಿತ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ.
- ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕೆಲಸ: "ಪ್ರಮಾಣ" ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡಿ, ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಯಾಂತ್ರಿಕಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಾದರಿ:
- ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ: ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಿ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.
- ಸ್ವತಂತ್ರ ಚಿಂತನೆ: ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಫಲಿತಾಂಶ ಆಧಾರಿತ: "ಗುಣಮಟ್ಟ"ಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ.
ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ,ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದ ತಿರುಳು ಮರಣದಂಡನೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಚಿಂತನೆ.
ಪ್ರಕರಣ: ಮುಖ್ಯ ಇಮೇಜ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ನ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ತರ್ಕ
ಇದನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣದ ಮೂಲಕ ವಿವರಿಸೋಣ.
- ತಳ ಮಟ್ಟ:10 ಮುಖ್ಯ ಚಿತ್ರ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಇಂದಿನ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
- ಮಧ್ಯದ ಪದರ:ಈ ಮುಖ್ಯ ಚಿತ್ರಗಳು ಕಡಿಮೆ ಕ್ಲಿಕ್-ಥ್ರೂ ದರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆಯೇ? ಸಮಸ್ಯೆ ಎಲ್ಲಿದೆ, ಬಣ್ಣವು ಸಾಕಷ್ಟು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿಲ್ಲವೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆಕಾಪಿರೈಟಿಂಗ್ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳಿಲ್ಲವೇ? ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
ಕೆಳ ಹಂತದವರ ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು, ಆದರೆ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದ ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಾಡುವುದುಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತ.
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ರಚನೆ ಯಾವುದು?
"ಮೊದಲ ಪದರವನ್ನು ಮಧ್ಯದ ಪದರಕ್ಕೆ ತರಬೇತಿ" ಮಾಡುವ ತಪ್ಪನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡದ ಉತ್ತಮ ರಚನೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿರಬೇಕು:
- ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿಸ್ಥಾನೀಕರಣ: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಮಧ್ಯಮ ಹಂತವು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
- ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ: ನೇಮಕಾತಿಯ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕಿ, ತಳಮಟ್ಟದಿಂದ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ.
- ಪುಣ್ಯ ಚಕ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಿ: ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಒಟ್ಟಾರೆ ತಂಡದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ನ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲ
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು, ತಂಡದ ರಚನೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಆಯ್ಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸೀಲಿಂಗ್ ಎಷ್ಟು ಎತ್ತರದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ತಳಹಂತವೇ ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತವೇ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿಯುವವನು.
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಉದ್ಯಮವು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತೀವ್ರವಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ತಂತ್ರ ಬೇಕು, ಸರಳವಾದ ಮರಣದಂಡನೆ ಅಲ್ಲ. ಇದರರ್ಥ ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ತರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತಂಡಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತರಲು ಅವರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರುತ್ತದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಭಯಾನಕವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪದೇ ಪದೇ ತಪ್ಪುಗಳು ಭಯಾನಕವಾಗಿವೆ. ತಳಮಟ್ಟದ ಜನರನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬೆಳೆಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆದರೆ ಮಾರಣಾಂತಿಕ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ತಳಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ತಂಡದ ರಚನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ನೆನಪಿಡಿ,ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದ ಮೌಲ್ಯವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಮರಣದಂಡನೆಯಲ್ಲ. ಇಂದಿನಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ರಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.
ನೀವು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಹೊಂದಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಬೆಳಗಲು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ!
ಹೋಪ್ ಚೆನ್ ವೈಲಿಯಾಂಗ್ ಬ್ಲಾಗ್ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ "ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪು: ತಳಮಟ್ಟದ ಜನರನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬೆಳೆಸುವುದು" ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಈ ಲೇಖನದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಾಗತ:https://www.chenweiliang.com/cwl-32369.html
ಇನ್ನಷ್ಟು ಗುಪ್ತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು 🔑, ನಮ್ಮ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನಲ್ಗೆ ಸೇರಲು ಸ್ವಾಗತ!
ಇಷ್ಟವಾದಲ್ಲಿ ಶೇರ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಲೈಕ್ ಮಾಡಿ! ನಿಮ್ಮ ಹಂಚಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಷ್ಟಗಳು ನಮ್ಮ ನಿರಂತರ ಪ್ರೇರಣೆ!